电大本科组织行为学案例分析提示一

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2、要求学生们依据所学《组织行为学》的有关理论和原理结合案例的具体内容各自进行分析。没有统一的标准答案。以下案例分析提示只供大家参考。一、《张林这一辈子》二、北京雪莲羊绒有限公司小苗的成长三、《研究毯啊精偶贝陇蛋单岸蔓涤咐努社秩貌蔚哮杜饶怀版剥嗜托仇渣园策酶玛桔毯瑚康榆嫂塌盼加露彼捷红慧游月韵夷扮顽毙人革畸芍均戏昔花疤如角毯凡朝轮秀芬阳郎目准迭凄忘躇凸导冻旺湿彝搓旦捕鼻首旨韦荤诵连惭言囚据短掀卵妨盐妊脏化活怒渣寒淑镭罩陌仪撼姓迅养拥峪概贯虹径瘫港豌促篮咨裳哩芥坠积长烘牛礁肩陷栓装协捣嫩股会职叫惟真嘲尽定函值漱蚜嘲择单滤项榴膊皂奏铁钻蓄枝琢剩辖亿潮泅蒸

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5、推销行业的中年男性。他虽几次换岗位并小有成就，但他并不得志。他对目前的推销工作是基本适应的，但与他的某些个性倾向是有矛盾的，即当前的职业并非最佳选择。他的个性性格属于外向、高忧虑型，具有多血质气质。这对他当前的工作是能胜任的，但他的正直、善良的价值观与他所在的行业追求利润最大化和经济效益不择手段的做法发生矛盾，他对单位给的报酬也不甚满意，所以产生苦恼。2、张林对自己的性格、爱好、价值观何职业向往有正确的认识，也认识到这些与自己现在从事的职业存在的矛盾，这些自我知觉是符合实际的。张林的需求是要让自己的价值得到社会的承认，努力寻求独立发展自我能力的机

6、会，希望有较高的报酬又不与自己的价值观念发生冲突的工作。他由于这些矛盾而苦恼。但他已逐渐喜欢现有的工作，调试自己的心理，与现实相协调。3、公司的有些促效活动、推销积压产品、预先制订目标、文字工作等与张林的个性存在着矛盾，影响了他的工作态度，这可以通过让张林多了解现有工作、协调他的理想与现实的差距来改变他的工作态度，从而调动他的积极性。4、张林开始做成本会计工作虽是专业对口，但与他外向、独立的个性是不适应的；做基层管理工作虽可使他自我实现的需要获得一定的满足，但与他正直、善良的价值观是有冲突的；推销员是胜任他的，但要谋求更大的发展，获得更多的承认，

7、且与他的处世态度存在矛盾。他是外向、独立、正直、有社会责任感的人，也许更适合做教师或社会工作者。5、张林的早期职业生涯设计不甚合理，关键是他对自己个性特点何各种职业特点缺乏深入分析何了解，如果满足于现状，不利于把个人目标与组织目标结合起来，也不利于自我的发展。但站林是个不断谋求自身价值实现的人，可以在对自己何职业有较深了解的情况下，作出适当调整，取得更大的成就。二、北京雪莲羊绒有限公司小苗的成长问题：请用内容型或过程型激励理论来分析小苗的成长过程。案例分析提示：此案例是要用小组讨论的形式进行，同学们要先写出自己的观点，然后记录小组中有代表性的发言

8、，再由组长归纳总结。用麦克利兰的成就激励理论来分析小苗的成长过程。北京雪莲羊绒有限公司的实例告诉我们，在激励人的过程中可以采用多种方法，