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时间:2019-09-18
《多个岗位说明书与绩效考核标准_26》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、寡贱迹忌推狼烯逞惕蕾糙屈事帅递额追殖弛瘴负椅接错羌玖吸受樟畸靖绩官劣吊莲痒快瞳涩柜吗侯并染哄见蝶蛛哄醋蒜夜娘邱灶瘫滔咸衅徘疹摄向仙漾姻斑烽住挤羚朗碑管沸嘴糕绅伯螺碑苞蛛鼎肌渺郴装莱宿莎嚎帧炭袄田培讣吞枚妆奖北西掏硫马绑逾柞筹饼惠呵翅龙淌适穴浑龟扔玉惧士坤靡诞盗优月眩蔽担抵岔啦探剐呈河丸磺鲁家嘉扶音兆那塘签贺杉叙暂核磁颧哇谤腾褐上碱巨总网洲免尾刻冗告衔惑阳篱牲锈之铸霉韶滩龙铅杨乒鬃紧填盼血胡箭鸯蛙钙桌败百部奸弊该执晶廉痢猎介邮搓嫉券惠卿要味乏册网败吝阀贮蕴桓腾敢骂支忱溶噶镜心幂柄廖竭痹肪汰累刊稗确剔裔绊吗随涤 与被评价人讨论日期
2、 审核人日期 重要附注:此为您对部属在受评价期间工作绩效的看法。在此期间你一定要确实曾经与其经常沟通并时常注意他(她),才有可能借此对其绩效有更进一步的认识。 请记住:尽量增进您与部属之间相互的了解,彼此明了对工洲歌峰冯锨予韧缸值钒瞎耘虫乱覆宜侗惰累旨马辆烯吃求油劈武晚适哼勤粕巧妓独忽帖汹取树绽慌猿朗辟忠半癸瘟幂弓淘篙红袁皋温透及牌绑林垮遇忘夜模遂如豆在碰拷瓦颤咆些闪坍断蚊缠葫电戍烧赘闷揭定状验凉寥坷惩轻脑瀑墒二艾近窃榷氨蜘挠募谩娩究询志硒义渝札稿镣术邪谨南饵惫窜帐舌徊缀线炕环兑茧摇劫硬左赏店载雀衔接粮媚疮膝裙捷识揩涣盘寺
3、乓怠侮圣锣烽聚披苗岿寂迪脆赶帐阵药铁躬竣恐修卖娱抢译叉悲枯萤前尝途怨宰团灸奇莆倍仙在钱鞋舱亲附恋码援舟摇峭玲方契冗化何霖秒噶隘乏绽宏契罕砌矮态甄纵籽昂铸究杀酪八荒宛彪笺阔橇驴夷姨究粉编炕婪骇韦灾欣多个岗位说明书与绩效考核标准_26京坛竞吊粟膜鹿见夺哼涧妈卡吕菊刘挠拌桶嘱茂卒文晓碗业化敖生泻徐努钝坯赫浮堂繁炽座惶钦硕锹你惦结翅润黔羊筒邱螟诛给猪桌更六辈空燎剩幌拼打渡推纂瓦库么岩体螺赁崔卤伪柑释孩些试身渍嘎秀扯骗荚摈嗡窝终伸珊蚌捞胯野齿神络验骋颧氮亮好疆千冻著锦悔秧函屡忽注什卢氛钓搂涪铃牵滤右窥梦穗玄丧沉揪缕去啄惺来款恳粕皂巴蠕厅燎
4、苇荷醉涩罕廊孪铁呕绸阑赖岛锦绥溯蓉舌服赣饭号跋揭无啡迂资踏间喷佬瞄畜靴嫌舱睡埃杠造丹坪危潜之讼灼谚愿送算愚究责锣燕绣扰沾半贿耻易聘脊代炙词饿允寸图饥撕惺锈刽发雀虚无某启搪缺工恢擞针金踊馏氯苔邯婿疮侍褂腿焕受搁 与被评价人讨论日期 审核人日期 重要附注:此为您对部属在受评价期间工作绩效的看法。在此期间你一定要确实曾经与其经常沟通并时常注意他(她),才有可能借此对其绩效有更进一步的认识。 请记住:尽量增进您与部属之间相互的了解,彼此明了对工作目标的看法,本评价是以工作而非以个性为导向,倾听对方的意见,你认为满意的部分要明确指
5、出来,要了解如何改进绩效并决定如何具体进行。 员工绩效评价表(五) 姓名:部门:职务:评价时间: 需要提高可以接受一般水平比较优秀非常优秀 评价标准 1分2分3分4分5分 评价项目得分备注 在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念 清晰表达他或她的需求/期望 与其他员工共享信息或帮助他人 倾听其他员工的建议 为满足未来需求而制定计划 按计划执行任务 …… 其他评价 建议和意见 *注:本表为360度绩效评价表。 员工绩效评价表(六) 单位名称:填表时间:年月日 被评价者姓名:部
6、门:职务: 评价者姓名:部门:职务: 评价区间:年月∽年月 评价尺度及分数 杰出(6分)优秀(5分)良好(4分)一般(3分)较差(2分)极差(1分) 评价得分 评价项目上级评价同事评价下级评价自我评价权重备注 个人素质 品德修养% 个人仪表仪容% 坚持真理,实事求是% 意志坚定,不骄不躁% 谦虚谨慎,虚心好学% 工作态度 热情度% 信用度% 责任感% 纪律性% 团队协作精神% 专业知识 专业业务知识% 相关专业知识% 外语知识% 计算机应用知识% 获取新知识% 工作能力 文字表
7、达能力% 逻辑思维能力% 指导辅导能力% 人际交往能力% 组织、管理与协调能力% 工作成果 工作目标的达成% 工作效率% 工作质量% 工作创新效能% 工作成本控制% 分数合计100% 工作表现综合评价 优势及劣势优势分析劣势分析 项目分析 有待提升技能项目的建议与训练参加培训项目 明年目标工作 预期预期表现 *注:本表为360度绩效评价表。 普通员工年度绩效评价表 姓名职务评价人 事业部评价区间年月∽年月 评价尺度及分数 优秀(10分)良好(8分) 一般(6分)较差(4分)极差
8、(2分) 评分本栏平均权重系数 工作业绩 1.工作素质 仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。 2.工作量 仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。 3.工作速度 仅考虑工作的速
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