信息化与企业竞争优势探究--

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1、无锡太湖摩軌论文题目：信息化与企业竞争优势探究经管系财务会计专业学号：1155363学生姓名：孙坚班级：财会119二O—四年一月目录摘要(2)1企业信息化可以促使现代企业制度的建立(1)1・1企业信息化的基本概念(1)1.2企业信息化的产生与发展(2)2企业信息化是实现管理高效化的途径(3)3信息技术如何使企业获得竞争优势(4)摘要本文以企业信息化为出发点，从企业信息化可促进现代企业制度的建立；企业信息化是实现管理高效化的途径；信息技术如何使企业获得竞争优势这三个大的方面作为突破口。深层次多角度的分析信息化对企业竞争的重要性，说明

2、信息化在企业竞争中不可替代的作用。关键词：信息化；企业竞争优势；管理信息系统;1企业信息化可促进现代企业制度的建立当前，国冇大中型企业正在进行建立现代企业制度的工作，要完成从传统的计划经济体制向市场经济体制的改革，实现以“改革、改组、改造、加强管理”为内容的“三改一加强”的任务。而企业信息化无疑提供了一条非常有效的途径和手段。信息化不同于自动化，它将渗透丁企业生产经营和管理决策的各个方而,來激发企业的活力，增强企业的竞争力。企业信息化并不只是大型企业或企业处在效益好、大发展时期才应该考虑的事情。目前，我国很多企业有着各种各样的困难

3、，只有提高和促进利用信息的能力，充分运用现代化信息技术和网络技术，才能尽早摆脱困境。1.1企业信息化的基本概念企业信息化是指企业以业务流程的优化和重构为基础，在一•定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动屮的各种信息，实现企业内外部信息的共享和冇效利用，以捉高企业的经济效益和市场竞争力，这将涉及到对企业管理理念的创新，管理流程的优化，管理团队的重组和管理手段的创新。如果从动态的角度来看，金业信息化就是金业应用信息技术及产品的过程，或者更确切地说，企业信息化是信息技术由局部到全局，由战术

4、层次到战略层次向企业全而渗透，运用丁•流程管理、支持企业经营管理的过程。这个过程表明，信息技术在企业的应用，在空间上是一个由无到有、由点到面的过程；在时间上具有阶段性和渐进性；信息化的核心和本质是企业运用信息技术，进行隐含知识的挖掘和编码化，进行业务流程的管理。1.2企业信息化的产生与发展由从无到冇，从低级到高级、从局部到全局会经历四个阶段，一个从简单到复杂的过程。(1)电子数据处理(EDP)阶段企业开始冇了计算机，并从事一些简单的数据处理。其中可能让算机会很多,但是没有屮心服务器的概念，每台计算机的地位相互平等。这阶段的计算机在

5、数据处理中的应用仅限于减轻人员在计算方面的劳动强度，如用于计算工资、统计账目等，屈于电子数据处理业务。对企业单项业务进行处理，较少涉及管理内容。(2)事务处理(TPS)阶段随着企业业务需求的增长和技术条件的发展，计算机间逐渐产生了部门间信息共享的需求。计算机在局部事务处理屮产生了管理功能，但并没冇形成对企业全局的管理。(3)管理信息系统(MIS)阶段管理信息系统是用系统思想建立起来的，以电子计算机为基本信息处理手段，以现代通信设备为基木传输工具，并能为管理决策提供信息服务的人机系统。MTS阶段，信息系统形成了对企业全局的计算机应用

6、。强调以企业管理系统为背景，以基层业务系统为基础。并且强调企业各业务系统间的信息联系，以完成企业总体任务为目标。它能为企业各级领导提供管理需要的信息，但信息的范围还更多的侧重于企业内部。(4)决策支持(DSS)阶段其实当前的计算机信息系统己经从管理信息系统发展成更强调支持企业高层决策的决策支持系统了。互联网技术的发展和应用，在很大程度上拓展和捉升了信息系统的功能和作用。其最大的特点是通过互连网连接众多的孤立的信息系统，从而形成在更人程度上实现信息共享的人范围基于网络互联的信息系统。企业信息系统借助于自动化和互联网技术，综合企业的经

7、营、管理、决策和服务于一体,以求达到企业和系统的效率、效能和效益的统一，使计算机和互联网技术在企业管理和服务中能发挥更显著的作用。2企业信息化是实现管理高效化的途径当前我国国有企业亏损面大，经营不善，并且有逐年增大的趋势。有其历史原因,但管理水平落后是其主原因之一。国家经贸季的一项对企业亏损原因调查表明：因宏观因素及政策性因素造成亏损的比重只占9.2%和9.09%,而企业自身管理经营不善造成的亏损却占到81.7%。管理从某种角度讲，就是对信息的处理。由各个管理层相互联系形成等级链、矩阵链，就链条上的某一环节而言只是发挥着信息的收集

8、、挑选和转发的“屮转站”作用，这就是管理组织屮存在大量“岗位”的原因。如果这些工作由正规的信息系统来承担，反而会更快、更准、更全面。缩短等级链的长度和矩阵链的规模，简化人为的协调，即可捉高效率。据H本的调查数据显示，管理工作有44%的常规工作，许多