规范财务支出核销一支笔审签制度之我见

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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------规范财务支出核销“一支笔”审签制度之我见诚然，实行财务支出核销“一支笔”审核签批制度（简称“‘一支笔’审签制度”，下同），对于克服领导成员人人有权、个个批款的“多头签批”混乱现象

2、起到了扼制作用，对于有效的加强财务管理，避免损失浪费，防止国有资产流失，都具有十分重要的意义。但是，目前“一支笔”审签制度尚未统一规范，“只签批，不审核”问题广泛存在，误签甚至错签现象时常发生，“一支笔”审签制度应有的效果则大打折扣。鉴于此，笔者认为，从以下几个方面规范“一支笔”审签制度，可以克服审签差错。一、单位行政“一把手”负责审签单位行政“一把手”是单位的法人代表，代表单位的行政职权，是法律意义上的“单位负责人”。《会计法》规定：“单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责”，单位行政“一把手”负责对财务支出核销票据进行审签，这是《会计法》赋予的职责，也是代表单位行政职

3、权的一种体现，其他领导成员除授权外则无权代理。二、审签按收支计划严格执行---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-----------------------------------------------------------------------------

4、-----------------------------------------------------------------------------凡事预则立，不预则废，按计划执行可减少审签盲目性。单位年初应编制财务收支计划，提请单位职代会讨论通过；期中具体支出款项也要有详实的支出计划，交由单位领导班子集体研究决定。单位负责人审签时，应对照收支计划并严格执行，不签批无计划的支出款项，不签批有收支计划但无资金来源的支出款项。一、财务负责人进行技术性和政策性审核财会人员对国家财政法律法规、财经政策、财经纪律比较熟悉，财务支出核销票据在送呈单位负责人签批之前，先经财务负责人审核把关，可有效增

5、强支出合理性，避免走弯路，财务负责人主要对支出票据的合法性、支出的合理性、是否具备相关手续等方面进行技术性和政策性的审核，确保每一笔财务支出合情、合理又合法。二、重大支出款项由领导班子集体研究决定对于新建、扩建房屋、工资晋级、购置车辆、大型机械设施、大宗办公用品等金额超过一万元的重大支出款项，交由单位领导班子集体研究决定，形成决议后委托单位负责人签批，签批时注以“经集体研究决定”字样三、大型工程项目支出款项实行梯级审签---------------------------------------------------------精品文档---------------------------

6、------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------对于大型工程项目支出款项，工程、材料、质检、财务等部门提出具体意见，经分管领导审核把关后，再送

7、呈单位负责人签批，形成梯级审签体系。工程管理部门审核工程形象、进度，材料管理部门审核工程材料消耗情况，质检部门审核已完工的质量，财务部门审核票据并提供资金支付能力的建议。一、重要经济事项予以公示对于职工群众关注的晋级增资、房屋改扩建资金来源与资金运用、住房公积金扣缴、结存等重要经济事项，公示3－7天，详列有关内容，并附注有关政策法规，均无异议后再予签批。（刊载于《湖北财税》2001年第1期“财务管理”栏目）.