刍议水运工程建设项目造价控制

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1、刍议水运工程建设项目造价控制刍议水运工程建设项0造价控制摘耍：本文从水运工程建设项目在投资决策阶段、在施工图设计阶段、在实施阶段对工程投资、工程造价等加强控制和管理的必要性及途径；正确处理索赔与反索赔问题；对工程造价控制和管理提出建议。关键词：水运工程，项目，造价控制Abstract:thisarticlefromthewaterprojectconstructionprojectintheinvestmentdecision-makingstage,inthedesignofconstructionstage,intheimple

2、mentationstageoftheprojectinvestment,engineeringcostaswe11asstrengthencontrolandmanagement,necessityandapproach;Thecorrectprocessingclaimsandtheclaim;Totheprojectcostcontrolandmanagementareproposed.Keywords:waterproject,project,costcontrol中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：0前言水运

3、工程建设是一项多环节、多因素、涉及面广泛、内外联系密切的复杂活动。一个水运工程建设项目r的形成一般要经过可行性研究、初步设计、施工图设计、招投标、工程施工及竣工验收等阶段，而每一个阶段都耍对工程产品形成所需耍的费用进行估算：投资估算、设计总概算、施工图预算、工程结算、竣工决算。在多年来从事工程施工、监理、管理工作的实践中，我觉得对工程造价进行有效的控制，不应局限在编审“五算”的范围，在整个项目的实施过程中必须运用经济、技术手段能动地影响设计和施工方案，适时提出技术上可行、投资又省的设计和施工方案。加强工程造价全过程管理，才能使质量、

4、进度、费用有机结合起来，取得较好的工程效益。以下是本人从投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段谈点粗浅看法：一、加强决策阶段控制是源头在工程建设实际管理中往往是“重后期，轻前期；重决算，轻概算”把主要精力放在审核施工图预算和竣工决算上，算细帐，这样做尽管有一定的效果，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半。因此要有效地控制造价，必须更新观念，从源头抓起，将造价控制重点转移到建设项目的前期阶段上来，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果。而在决策阶段中的一个重要环节是投资估算，它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据，是决策性的文件。工

5、程经济人员从建设方案的优选开始，就应该渗透到设计的全过程中去，合理预测投资估算中各种动态因素的变化，这是编制投资估算工作的关键，也是下阶段的重要依据。二、做好设计阶段的控制是关键工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。应该说，工程造价是贯穿于建设项目全过程的，但要突出重点。工程造价控制的关键在于项目的决策和设计阶段，而一旦投资决策后，控制工程造价的重点就应放在设计阶段了。在此阶段，要有效地控制造价，要做到以下儿点：1•工程设计全面开展招

6、投标制度。设计中引进竞争机制，开展设计方案优化竞争。以技术先进、造型新颖、安全适用、经济合理、节约投资作为衡量设计方案的基木标准。中标后的方案再进行技术设计阶段的招标和施工图设计阶段的招标，招投标范围不但包括技术内容,还包括成木内容，综合评判出最为经济的方案和最为经济的结构。2•采用限额设计。这是控制设计阶段造价的另一有效途径，在保证功能前提下投资估算控制初步设计，并按照初设概算控制施工图设计，通过层层限额设计改变设计过程不算帐的现象，实际上这不单纯是一个经济问题，更准确地说是一个技术问题。通过这种“限额设计”，能有效地控制整个项目

7、的投资及造价，同时还可以确保重点项目的重点分项的资金投入。3.建立健全设计收费标准和设计奖罚制度。改革设计质量好坏与设计人员无经济厉害关系的状况。将设计费的计取分为两部分，一部分为基本设计费，同原设计费计取；另一部分为效益设计费，这部分费用应充分体现出激励机制，在保证工程安全和不降低工程功能的前提下，凡因设计质量好而降低造价的应根据降低的幅度大小计取不等的效益设计费；凡因设计错误、漏项等造成损失的，设计人员也要承担一定的经济损失责任，从设计费中按量扣减，从而调动设计人员的主动控制造价的积极性和全面提高设计T作的责任心，保证设计质量,

8、有效降低成本。4.加快设计监理工作的推广。通过设计监理可打破设计单位自己控制口己的单一局面。丁程项冃设计阶段监理控制的重点是质量控制和投资控制，与此同时，应推行设计索赔制度，保障设计质量和经济性。三、招标阶段的成本控制是根本工程招标包