浅谈水运工程建设项目中造价的控制措施.pdf

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1、2016年第13期(总第190期)江西建材建设经济浅谈水运工程建设项目中造价的控制措施■唐锦秀■江苏省宿迁船闸管理所,江苏宿迁223800摘要:进入新时期以来,得益于我国经济社会高速增长,水运工程得到了飞速后,要结合签订合同的具体内容,控制工程各大施工环节的造价,除此的发展,然而市场环境剧烈变化,水运企业的经济效益也面临着日益降之外,还要加强工程施工周期、施工质量的管理与控制。因为一旦发生低的局面,如何提高水运工程的经济效益成为了困扰企业的难题。鉴于工程质量问题就会严重拖延工程施工工期,损害企业的经济利益。所此,本文对水运工程建设项目中造价的控制措施进行了分析探讨,仅供

2、以,要做好工程施工期间的工程造价管控,及时发现施工中潜在的问参考。题,并上报给工程监理人员,最大程度的减少工程损失。关键词:水运工程项目造价控制措施3.3有效利用索赔手段在进行索赔的时候还需要进行避免承包商带来的可能性的损失与1水运工程造价全过程控制的重要性尽可能的减少风险所带来得损害,这在进行索赔时就是非常重要的战通过应用工程造价全过程管理与控制可以有效的提高工程造价管术,在针对业主进行索赔时还有着许多的不确定因素,这些因素都是不控的系统性与综合性。工程造价的系统性与综合性对于实际工程造价能受到控制的,这些事大部分是因为承包商的原因产生的,这么多的因管控来说是相当重要

3、的,其可以有效的提高工程造价管理的质量与水素放在一起就会太影响到合同的正常的实施,同时还会给承包商带来平。其在工程造价控制的影响因素方面有所体现。由于工程遭际管理不可避免的经济损害,也给承包商带来了索赔,至于能否成功的进行索影响因素在工程各个方面都有所体现,且这些方面客观存在于工程项赔,这就在于承包商的管理人员是否会发现这一机会,这就看出管理人目当中。所以,要尽可能的避免这些因素带来的负面影响,以提高工程员是否具有索赔意识,是否善长进行合同的文件整理等,承包商还需要造价管理与控制的水平。而为了规避这些负面影响,就要致力于造价进行合同的完整进程,同时还需要自己进行寻找更好

4、的证据来进行索管理系统性与综合性的提高。因此,从这个角度来说,推广与应用工程赔,索赔的依据就是根据合同和法律规定等进行的索赔。造价全过程方法是相当重要的。3.4工程竣工结算阶段的工程造价控制2水运工程造价管理问题工程最终的造价结果即为工程结算审核。在工程竣工结算期间,2.1从业人员缺乏工程管理意识要对竣工结算资料进行搜集与分类整合,其中这些资料主要包括各类就目前来看,我国从事水运工程造价领域的人员素质参差不齐,部签证资料、设计变更记录、工程竣工图纸等。在收集及整合以上信息资分人员缺乏足够的专业技能以及工程管理意识。主要体现在以下几方料的时候,还要对资料的有效性与真实性进

5、行审查。由具备一定资质面:由于造价工程涉及面较广,是一项非常复杂的工作,而大部分从业的工程造价单位依照相关程序对工程结算进行审核,在审核的过程中,人员是从培训机构出身,专业水平不高,大都依靠工程定额来进行,无应严格执行定额说明和施工组织设计要求与工程项目编制、工程具体法满足市场经济下动态管理的需求,造成价格偏差较大;部分从业人员内容、工程计量、工程计价相符合。没有坚守道德底线,容易受到利益诱惑,弄虚作假,影响工程造价管理3.5构建起完善水运工程造价管理体制的真实性,严重影响工程成本和质量;工程管理意识淡薄,缺乏从大局针对缺乏完善的水运工程造价管理体制对其造成严重影响,构

6、建考虑问题的观念,对项目的整体把握能力不足,不能以相关的技术对价起完善管理体制是有效解决这一问题地途径。首先,政府职能部门应格进行科学定位,最终导致造价混乱,影响了企业对工程的判断和盈利当在积极转变自身管理理念前提下,实现对其管理工作转变,将工作部能力。门进行精简,并实行高效管理工作方式,如此一来将极大程度提升他们2.2水运工程项目缺乏全过程造价管理工作水平;其次,加强法律法规建设。通过不断完善水运工程造价管理近些年来,部分企业对水运工程造价管理存在只重视施工阶段以相关法律法规并加大其违法违规行为惩处力度,这样一来不但使得工及决算阶段造价管理,而忽视了前期设计阶段工程造

7、价管理对项目决程造价能够在严厉的法律法规面前不敢轻易触碰水运工程造价违法违策所具有地重要作用。水运企业要想获取经济利益,项目决策的正确规的红线,同时更有利于促使工程造价市场秩序规范,进而有效保障企与否至关重要,一旦缺少了设计阶段的工程造价管理,那么将会导致企业经济效益;最后,政府职能部门应当充分依据对其管理工作实际情业因缺乏对项目的可行性的研究,致使其无法给设计方案和效益分析况,制定科学合理的工程造价管理检查与监督制度,从而有效地推动其予以科学论证,从而造成企业在工程开工建设期间频繁产生预算超概管理地规范性。算、概算超估算以及决算超预算等

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