“中国式管理思维的利与弊”人文经典讲座报告18

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1、中国式管理思维的利与弊讲座报告从此次讲座中，我们了解到了中国人的思维大多是感性至上的,存在着类比、攀比、对比等思维；治世方略中呢，又标榜圣贤等作为榜样鼓励世人学习；然后还有天人合一的适应性观念，主张的是顺从、融合；接着有阴阳的辩证思维；然后就是五行的循环、关系思维等等。中国式管理是西方现代管理科学与中国传统文化有机融合的产物,正如管理学家曾仁强对中国式管理的定义「中国式管理，是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学，并充分考虑中国人的文化传统和心理行为特性，以达成更为良好的管理效果。”其特色呢在于中国式管理是柔性化人性化的权变管理艺术。其兴起的现实背景是西方理性化科学化管理在复杂环境

2、下面临诸多困境及中国文化背景下员工独特的思维方式。中国式管理具有组织目标个人化、组织边界模糊化、管理活动意境化、管理过程人情化、管理手段多样化、管理原则灵活化、管理跨度远期化、管理科学艺术化、管理效率人性化等本质特征。它解决了西方管理思想重科学轻艺术、重理性轻感性、重解构性轻综合性、重规范性轻开放性、重法理性轻情感性、见物不见人、刚性有余而弹性不足等问题。企业必须深刻把握管理思想的发展趋势，充分将中国式管理与西方管理进行有机动态融合，根据不同的文化背景和市场环境实施人性化的权变管理。中国人讲究整体观，不仅认为宇宙是个完整的系统，而且认为人本身也是个完整的系统。因此中国人自身一旦出现问题，

3、就会首先作自我调整，而尽量不依赖于外在力量。个体会采取综合的心态来认真考虑问题，然后采取复合式的标准来评定和解决问题。中国人的复合标准具体包含以下六个方面，即：1•害怕权威却不服从权威，表里不一中国人深知权威的力量，所以在权威面前一般表现出畏惧而又谦恭的态度。但同时中国人又早已饱受权威霸道的欺压，因而在背后总是不服从权威，随时准备采取行动去反抗和推翻权威。2•喜欢表现却又害怕表现，自相矛盾中国人讲究个体之间的平衡，很排斥个人表现主义，所以个体一般都很害怕去表现自我，担心受到排斥。可同时中国人又鼓励个体施展自己的才能，所以个体又喜欢表现自己，以获取施展才能的机会。对中人来说，这两个方面看似

4、矛盾，实际上仍可以统一。3•个人主义却又重视团体，交互主义中国人一方面很尊重个体，有很浓厚的个人主义，另一方面则非常重视个体之间的合作互助，有很强的团队精神。所以中国人既不是个人主义，也不是集体主义，而是交互主义。交互主义就是中国人平常所说的“彼此彼此”，讲究相互之间的尊重理解和公平交往，即：相互之间的付出和收获一定要保持平衡，任何一方都不能吃亏。4•没有意见便是很有意见，合起来说中国人说话总是一句阳话背后蕴含着一句阴话，每句话都往往含有言外之意。所以中国人说“没有意见”，其实是强调自己“很有意见，而却不想说”。5•不用担心就是各自小心，一点没错中国人讲究"虚安”，善于理解对方的感受。所

5、以当某人遇到问题和困难时，其他人往往会先以安慰为主，说句“不用担心”,其实同时也就是在暗示对方要务必小心才能克服眼前的问题和困难。6•中国人主张合理就很好，中庸主义朱熹曾经说过「无一事不合理为中庸。”所谓中庸主义就是合理化主义。中国人不喜欢走极端，比较推崇中和状态，认为只有中间平衡状态才是最为合理的状态。20141302953杨昊桦