中国式管理思维的利与弊——《中国式管理思维的利与弊》讲座报告

中国式管理思维的利与弊——《中国式管理思维的利与弊》讲座报告

ID:43190622

大小:16.00 KB

页数:3页

时间:2019-09-29

中国式管理思维的利与弊——《中国式管理思维的利与弊》讲座报告_第1页
中国式管理思维的利与弊——《中国式管理思维的利与弊》讲座报告_第2页
中国式管理思维的利与弊——《中国式管理思维的利与弊》讲座报告_第3页
资源描述:

《中国式管理思维的利与弊——《中国式管理思维的利与弊》讲座报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、中国式管理思维的利与弊——《中国式管理思维的利与弊》讲座报告14法六20140801978王靖文一个企业要想经营的好、获取更多的利益,最核心的是它的经营战略,其次是企业内部自身的管理,而要把企业管理得好,运行顺畅,需要的不仅仅是管理人员的管理方法,更重要的是他们的管理思维,总而言之,管理思维的好坏对企业的管理战略起到不可或缺的作用。论管理思维,有着东西方的差异。西方式管理思维强调理性,他们主张理性的思维模式,他们偏爱于对事物的认知、探讨,在此基础上对事物进行逻辑的分析,从而一步一步地得出事实的真相。可以说,他们的思维方式是明确的、简洁的、系统的。相反,中

2、国式管理思维更多地是强调感性,由于中国的历史悠久,中国的思想文化灿烂且影响深远,以至于中国的那些知识学者偏爱于古代的思想家,如孔孟、老子的思想,从而他们的思维也就顺着古代思想家的轨迹,用着感性的思维去认知、管理事物。对于上述的两种思维,我们不禁会产生这样的疑问,对于管理思维这种东西,究竟是西方的理性思维好还是中国的感性思维更贴近生活实际呢?其实任何事物都有其两面性,我们不能绝对的肯定或者绝对地否定其中一种思维方式。在高科技快速发展的今天,我们更多地是强调理性的思维方式,我们需要的是精确的数据和正确的认知,还有严密的逻辑思维,才能得出科学的方法。但是,中国

3、式的管理思维也有其利与弊,在下文我们会重点讨论此问题。中国式的管理思维分为五类,有感性、形象的思维、类比、整体及关系思维、天人合一的适应性思维、阴阳的辩证思维、五行的思维模式和中庸的思维模式。不难看出中国式的管理思维大多与古代的思想家的思想有关,他们主张以道德、天人合一、阴阳、五行、屮庸Z道来作为管理思维的指导,这种管理思维更接近于人,更具有人情味,相较于西方的管理思维,中国的管理思维更加地温和、更加强调人的内心修养和精神境界。若一个企业用这种中国式的管理思维,它的内部会更加地强调人的道德准则,强调自性管理,从而培养员工的自制力。在这种管理思维模式下,管

4、理者既是在工作,又是在修行;既是服务社会,又在增长自己的福慧;而对于员工,他们的工作一切都会从心流出,主动、积极地做事。在物欲横流的现代,我们已经忘了我们的本心,古代先哲那种回归本心、回归自然、修身养性的境界我们难以达到,但是我们可以追求这样的境界,使自己更加接近于自己的本心,让自己内心得到修养。而中国式的管理思维也正是可以为我们提供这样的机会。但是,这样的管理思维对我们來说却是可望不可即的。因为这种思维要求的境界太高,一般人都是达不到的,而往往也是社会实际所不符合的,虽说在当今物欲横流的社会我们追求这种境界,但是物质化的世界里,我们只追求这种虚无的东西

5、而放弃物质的东西,那似乎不可行。而且既然是物质化的世界里,我们追求高科技,我们需要对这些未知东西的探索,仅仅只是有感性的思维是不够的,我们需要理性的思维帮助我们认知、探索并对此进行逻辑分析,从而得到我们需要的结果。仅仅只有感性的管理思维而没有理性的管理思维,那么这个企业可以说是失去了核心的部分,因为科学技术是第一生产力,如果没有技术的支持,那么该企业就不可营利,那就只是一个空壳了。所以,虽说这种中国式的管理思维可以让我们的灵魂上升到一个境界,但是这种思维缺乏技术性的东西,那么,它对该企业也是起不了作用的。所以,中国式的管理思维有其利与弊,我们耍善于分析其

6、好坏,用辩证的思维方式来看待这种思维,当然我认为如果中西方的两种管理思维能够相结合,那么这样的管理思维应该是对企业来说都是一个不错的选择。由于我的学历尚浅,没有对中西方的管理思维进行深入的探究,以上观点只是代表我个人的看法。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。