浅谈市政工程施工过程中造价管理

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1、浅谈市政工程施工过程中造价管理昆明禹泰工程造价咨询事务所有限公司云南昆明650000摘要：市政项目投建是促进城市经济增长，推动城市整体水平的前提条件，能够促进城市模式的形成以及健全相关规模。市政项目通常规模大，投入经费也多，所以施工过程的造价管理在整个工程建设中就显得特别的关键，是把规划蓝图转变成工程实体的大批量资金落实阶段，在此期间影响工程造价的因素多种多样，木文主要对当前市政工程施工过程中的造价管理进行浅短分析。关键词：市政工程；施工过程；造价管理刖S建设工程造价，一般是指从事某项工程建设所花费的全部工程费用。它是由建设工程费、设备和安装工程费

2、、工器具、家具购置费及其他费用组成。施工企业的工程造价工作，包括从工程项目投标及决策，工程项目施工中承包价格的管理，肓到竣工结算的全部内容。它是施工企业自身的自律性工作，是施工企业在建筑市场上立于不败之地的保障性工作，也是企业改革或建立现代企业制度的重要内容之一。一、造价管理的意义工程造价是指进行一个工程项目的建造预计需要花费或实际花费的全部费用，它包括建设工程从建设筹备到竣工验收为止的整个建设期间预期所支出的或实际支出的费用总和，主要由建筑安装工程费、设备工具购置费、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税等项组成，是保证

3、工程项目建造正常进行的必要资金。二、现阶段市政工程的造价特点：市政项目施工期间造价管理的一个主要特点就是：造价管理操作人员在全部实施期间，能够对市政项目造价管理过程，进行全面的、提前的、有所准备的调整。通常我们所知，市政项目施工期间的造价管理能够按照三个时期的管理理论来完善整体的构造，在具体的工程操作上，又能够在一定程度上运用PDCA循环法对它采取调整措施。进一步分解管理任务，最终实现事先调整、全面控制的目的。长期以来，市政工程在其建设和管理过程中，由于建设和管理体制不健全、不完善，市场行为不规范，工程管理比较不注重造价控制，造成许多市政项目工程概

4、算超估算、预算超概算、决算超预算现象。而工程施工期间是形成建设工程实体的实施阶段，实现建设工程使用价值的过程，是人批量投入资金的过程，是许多结算依据形成的过程，在这一阶段中尽管节约投资的可能性不大，但浪费投资的可能性却很大。因此，在施工阶段，要注重造价管理，控制工程造价、降低施工成本。三、市政工程施工过程中造价管理存在的普遍问题1、市政工程实施期间成本管理体系不健全。在工程实施期间成本管理工作必须具备系统的管理手段和管理制度，这为成本管理任务的进行提供了前提条件。因为我国的市政项目任务实施期间成本管理工作不够到位，法律规范也不够健全，在进行成本管理

5、工作中起不到指挥作用，在一定程度上制约了成本造价控制工作的进展和成本管理的质量水平。2、缺乏工程造价成本控制意识由于我国市政行业在计划经济时只需完成指令性任务，很少考虑施工项目成本的节超问题。许多施工企业不能正确认识成本控制的意义，未能正确认识到做好成本控制是做好项HH标责任成本管理的前提。施工企业员工也缺乏成本控制意识，忽视成本控制的基础工作，不注意搜集整理原始资料，未能严格进行计量、盘点控制。有吋会出现一管皆管，不管全都不管的现象或者合同条款有漏洞，材料进发料把关不严紧等，这样一来就造成用工用料超过定额标准，项目的材料采购价超过了预测价格水平，

6、导致成本增大、效益流失。3、缺乏先进经济的施工技术方案不同方案的实施产生不同的结果，虽然最终形成的都是质量合格的工程实体，但资金上差异不可小觑，小则几十万大则上百到上千万。在市政工程地下公路，隧道明挖基坑支护方案选择中由为明显。有的项目在编制施工方案时只重视施工质量、安全或进度，从而忽略了造价在此项费用上的控制，支出的成本费用大大超过了收入资金，决算时又因此项费用是包干无法索要，导致硬性亏损,只能有施工企业自己承担了。4、成本控制的方法利手段落后成本控制的制度虽然严格的，但是实施的效果都不理想，其原因之一是缺少一套系统的成本控制方法和先进的手段。没

7、有先进的成本控制手段，项目施工过程中大量的数据信息就难以及吋地进行收集、传递、处理和储存，从而就不能及时掌握项目成本的变化情况，更不能采取有效的措施去降低成本，节省资金四、施工过程中造价管理的措施1、优化施工组织设计1.1编制各环节操作要求，完善相关标准。编制各环节操作要求，同吋在操作时期，一定要按照标准流程实施方案，一旦遇到不满足要求的，通通冋溯到上个环节。在不断完善各环节操作时间的基础上，能够完成计划与具体进程保持一致，防止发生计划赶不上实际进程的情况。1.2施工顺序的安排。市政工程施工场地是同定的，往往没有前一阶段的工作，后一阶段的工作就没法

8、进行，即使它们之间交错搭接地进行，也必须严格遵守一定的施工顺序。1.3施工工期的确定。市政工程工期一・般不会太长，属于“短