欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:41405532
大小:199.51 KB
页数:10页
时间:2019-08-24
《中医科岗位说明书(修订)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、中医科主任岗位说明书一.基本资料岗位名称主任所属部门中医科岗位编号L-ZYK-ZR-04二.工作内容1.工作概述在业务副院长的领导下,全面负责中医科的行政、业务、教学、科研工作。2.工作职责管理职责1.在行政、业务对外工作中全权代表科室。做好科内、科间各种关系的协调。2.参加医院规定的相关会议,负责传达、贯彻会议精神,并督促落实。3.认真贯彻落实医院各项规章制度及医疗操作规程,及时进行检查督促反馈。4.制订本科室工作计划和业务发展规划及年度计划并组织实施、监督检查。5.领导本科人员的业务训练和技术考核,对本
2、科人员提出升、调、奖、惩的意见。6.负责科室的考勤和假期审批。统一安排安生出诊、会诊、值班工作和进修、轮转、实习生的工作。7.组织领导有关本科对挂靠医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。8.对科室新药使用、仪器设施添置等提出申请。9.支配使用科室基金。业务职责1.定时查房,共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。2.参加门诊、会诊、出诊,决定科内病员的转科、转院和组织临床病例讨论。3.运用国内、外先进经验指导临床实践,不断开展新技术,提高医疗质量。4.重视医疗文书资料管理,定期督察科内
3、各级医师病历书写质量,及时签阅。5.积极开展营销工作,拓展外部市场,主动宣传本科室的医疗新技术新项目,服务新举措以及其他感动人心的好人好事,提升本科室在群众中的知名度和美誉度,不断扩大医疗市场份额。教研职责1.定期组织全科进行病例讨论、业务学习、继续教育、临床教学,并在日常工作和教学中起模范作用。2.组织协调科研和新技术、新方法的开展与应用。3.组织科研实施,审查科内人员论文投稿。4.妥善安排进修、实习人员的培训工作,组织并担任临床教学。3.工作关系岗位工作关系内部关系监督带教主任医师、副主任医师、主治医师
4、、医师、护士长请示上报业务副院长和相关职能科室外部关系各业务科室及相关的职能科室晋升路径可晋升至何岗位行政职务有晋升至副院长机会专业技术职务可晋升上一级技术职务10由何岗位晋升至此岗位主治医师以上三.任职资格1.基本要求性别年龄要求性别:不限年龄:男60岁/女55岁以下教育要求学历要求:本科以上学历,取得学士或以上学位专业要求:中医专业从业资格要求执业资格:执业医师,并获主治医师或以上职称工作经验:具备五年以上的中医科主治医师经验和一定的管理经验2.知识技能要求基础技能要求1.掌握全面系统的中医理论知识,了
5、解中医科的最新发展动态。2.熟练掌握中医基础理论、中医诊断学、中药学、方剂学等。3.掌握健康教育与健康促进的基本理论知识。4.了解与中医有关的药理、生理、病理、病理生理等知识。专业技能要求1.掌握内科、妇科、儿科、外科与皮肤科、骨伤科、五官科等常见疾病的中医治疗,并掌握常见中药的临床应用。2.掌握针灸推拿的理论与方法。3.熟悉中医的药物与非药物保健与康复的基本内容与方法。4.熟练掌握临床常见急症和危重病症的诊断、紧急处理原则与转诊注意事项。掌握临床常见意外伤害的初期处理和抢救原则。其他要求1.能维护与执行医
6、院的重大决策,并动员和带领科室员工共同遵守。2.具备较强的管理意识,被公认为有较高的管理能力。3.熟悉中医学在国内外及本地区的现状及发展趋势,具有一定的医疗市场洞察力和开发能力。4.具有良好的处理人际关系的能力,能和医院的各部门工作人员和本地区相关机构保持良好的关系。5.兼顾职业发展与个人生活,鼓励健康的生活习惯,良好的家庭关系,并承担社会责任,为本科室医生树立榜样。3.应知法规《中华人民共和国执业医师法》、《医务人员医德规范及实施办法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《医院
7、消毒管理办法》、《医院感染管理办法》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》、《处方管理办法》、《病历书写基本规范》、《抗菌药物临床应用指导原则》以及有关的医疗技术操作规程、本院的医疗工作制度和本岗位职责等。4.基本素质要求1.身体健康,恪尽职守,具有良好的职业道德素质。2.具有良好的团队合作精神,环境适应性,忍耐性,逻辑性,果断性,有一定的创新性,具有奉献精神和服务他人的精神。3.较强的组织管理能力、决断能力,良好的沟通、协调能力和人际关系。5.培训要求1.中医学专业知识与操作技能培训。2.医院、科室管理和相关
8、法律法规知识培训。3.心理学知识培训。10四.工作权限1.本科行政、业务的代表权。2.本科行政管理指挥权和科室行政事物矛盾的裁决处置权。3.制度执行及科内工作监督、检查权。4.科室员工的管理考核权和奖、罚、升、降、调的建议权。5.科室购置新的医疗设备仪器以及新药的申请权。五.协调关系1.本科与院内各部门间关系的协调。2.本科内部员工关系的协调。3.本科多环节因素的医患关系的协调。六.绩效考核要点1.医院各项指令贯
此文档下载收益归作者所有