谦则刚——建设师赖军访谈

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1、谦则刚——建筑师赖军访谈AttitudeisEverything:InterviewwithArchitectJunLAI采访/文李昭君强冷空气过境后一个寒冬黄昏北京佟麟阁路思绪和我一样，健步如飞怀揣着一份期待，又有些许不安在传统与现代对峙而又融合的空气中擦肩而过知名和不知名的巷子、胡同目的地——85号关键词——墨臣·赖军第一次见到建筑师赖军，是在2009年天津大学建筑学院的北京校友会上，地点也是在佟麟阁路85号。说起来很奇怪，没有敬畏，也没有距离感。赖军身上有一种魔力，让人能够感受到他精干外表下的那颗纯真的心。赖军与墨臣，就是一部反映了中国商品

2、房制度改革背景的大众电影，只不过以更加精致的赖军小众方式去呈现罢了！随手翻看着墨臣出版的纯白饰面的工程北京墨臣建筑师事务所董事合伙人、总裁、设计总监，国家2档案，从书名work到精心策划命名的各个章节，无处不透露着一级注册建筑师。1990年毕业于天津大学建筑系建筑学专业，2005年获得清华大学经济管理学院高级工商管理硕士墨臣的设计品质和对细节的孜孜追求。（EMBA）学位。设计理念：建筑不仅应该源于自己的历史根源，同时建筑也应“都是我要承担的责任”该成为时代的代言。在这个急剧变革的时代，一定存在着一种AT：您多次讲到墨臣名字背后的意义与故事，强调要

3、做能承载时代文化和精神的建筑语言，我们的责任是去发现它们并赋予它们旺盛的生命力。一个谦恭的设计者。墨臣将近15年的设计实践与它所秉承的理念之间，或者说与您做事做人所奉行的规则之间有何关联？赖军：我觉得这个应该算是一脉相承的，做公司是做事情也是做人，公司的理念跟人做事情的理念应该是一致的。我们这15年对待设计的态度不曾改变：以更客观的视角，从甲方的角度，从社会需要的角度，从我们能力的角度，达到一个整合。我们做出来的东西并不是为了去炫耀，而是发自我们的内心，这也代表了我们比较谦恭、执着的态度。28某室内设计墨臣AT：从第一个项目开始，从第一年的赤字起

4、步，从找项目到真正能够有灵活宽裕的空间进行创作，充分展现设计理念，从建筑师到管理者……一路走来您的角色在转变，角度视野也在变化。时至今日，您认为是哪种热情或力量一直支持着您，在瓶颈和困难面前也能成功地进行跨越？赖军：我觉得是责任感。公司起步时只有几个人，当时我所面对的问题就是如何让这个公司延续、支撑下去，这就是一种责任。当公司逐步走上正轨，又面临管理的压力。因为本身我对管理是一窍不通的，但公司发展到一定规模的时候，就必须努力承担起管理的责任。我们原来曾经设想过，找一个职业经理人来打理这个事情，我们全心全意做设计，这是很理想化的，但是我们这个行业比

5、较特殊，无法找到这样的人才，既然没有人来代替你，你就必须得学，这也是一种责任。经过多年的摸索，目前墨臣的管理应该说已经比较系统化了，有了一套自己的管理体系，当然也还要不断完善和升级。虽然现在我们的经营和管理状况都很好，但是也有不足，那就是在作品的完成度上还有很大的欠缺，这是我们下一阶段需要再努力的方向。就我本人来说，我也希望我的工作重心将来可以更多地放在设计上面去。因为我知道现在这个平台其实越来越大了，150个人，我要为他们负责，我不希望墨臣走到这个阶段就停滞不前了，我希望为他们创造更大的空间，更好的发展平台，这还是一种责任。要实现这些仅仅依靠管

6、理又不行，最终需要我们在设计能力上有大幅度的提高，这样的话会有更好的项目，更多好的机会，大家才能在新的空间里有大的发展。我希望在墨臣这个平台上每个人都能够发展得更好，所以还是关系到责任。29万通天津生态城会所地点：天津市滨海新区2规模：1000m客户：天津生态城万拓置业有限公司“在限制中创作”AT：有品质的住区才能创造有品质的生活。中国传统民居和园林都极具特色。我曾到北欧探访各种住宅建筑，也许是由于文化、社会、政治、经济等诸多背景都有太大差异，建筑无论惯用的形式或者规模与国内都有很大不同，很多细节处理与关注点也不一样。在厌倦了烙满中国工业化标记的

7、高层“鸽子笼”之后，发现似乎也可以换个角度，跳出桎梏去做设计。您有这么多住区规划、单体设计、配套服务设计的经验，能否谈一下在国内如何权衡甲方与业主之间的利益，而又不会让谋杀眼球，强奸视觉的千城一面的现象愈演愈烈？赖军：无疑所有的建筑师都希望通过作品表达自己的意愿，但我更希望站在协调者的角度，而不是说去制造矛盾。是用一种对立的态度还是用一种和谐调解的态度去介入，这是观点的不同。有的设计师不愿意去做很平常的项目，片面追求标新立异，从而导致出现一些矛盾，但我们通常不会采取这样的方式。AT：为什么需要建筑师这个行业呢，我认为就是因为他们更专业，如果一味地

8、妥协于甲方的要求，只是成为画图工具，那很难想象我们的世界将是一个什么样子。我认为一个聪明和成功的建筑师是一定会竭尽全力，在与业主沟通交流