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时间:2019-08-09
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1、综放队6S现场管理制度冀中能源股份有限公司葛泉矿综放队8综放队6S现场管理制度第一部分6S管理内容为进一步提高综放队精细化管理水平,在井下营造一个安全、整洁、文明、干净的良好生产环境,根据我矿关于实施6S现场管理办法的要求,特制定本管理制度。一、整理要与不要,一留一弃;将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。要求:1、井下所管辖范围内废旧物品分类码放,能复用物料放到指定地点;挂标志牌,不能复用及时回收上井。2、井下设备、材料进行整理,把不可用的设备、物料回收上井或放到指定地
2、点。3、井下管辖区域内的看板进行整理,对内容不全和语言表达不合适的进行整理,使其规范。二、整顿科学布局,取用快捷;把留下来的必要的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。要求:1、各类材料按备用、回收,进行分区、分类码放,标牌管理。82、检修班组规范井下备用设备、废旧设备、物品归类,定位摆放及清运上交工作。3、工具用完后统一放回泵站,摆放整齐,杜绝乱扔乱放;4、工作范围垃圾统一放到垃圾箱,并及时清倒。5、工作场所小件螺丝、螺母、U型销等,不用时放到回存放箱内,杜绝乱扔乱放。6、检查表、维
3、修记录定期记录,定位放置。7、消防器材放置地点正确,数量符合要求。8、设备挂牌管理,设备用途及包机牌内容齐全。9、备用设备摆放在指定位置,标识清楚,并保证完好。10、支护单体成一条线,手把、三用阀方向一致;三、清扫清除垃圾,美化环境;将工作场所内地方清扫干净,并保持干净、亮丽。目的:消除脏污,减少伤害。要求:1、下班前将工作面、溜子、皮带上的煤开空。2、下班前将泵站、工作面、支架、管路、电缆及其他机电设备上的浮煤清扫(冲洗)干净。3、管辖范围巷道无杂物、垃圾、积水,干净。4、各类排版、标识,悬挂整齐、干净无尘。5、电缆、管路悬挂整齐,干净无尘。6、垃圾箱内垃圾及时清倒。
4、7、物料放置区定期打扫,保持干净。88、岗位司机必须随时将本岗位设备及工作场地清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作区域不得杂乱无章、地面无杂物垃圾;设备、电话必须定期擦拭。四、清洁形成制度,贯彻到底;经常保持环境外在美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。要求:1、使用工具、锨镐等公物后能及时归位,并保持清洁。2、工作面内管路无跑冒滴漏现象。3、工作面内所有减速机无漏油现象。4、定期检查各班组对以上3S执行情况,对执行好与差进行加奖与处罚。五、素养养成习惯,以人为本;每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。目的:培养
5、有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。要求:1、全体员工上岗须按要求佩戴上岗证,穿戴劳保用品,佩戴安全帽,严禁酒后入井。2、按时上、下班(员工参加班前会须提前10分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工,有事要请假,上、下井须排队、点名记工。3、禁止在车间吸烟、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为。4、严格落实“手指口述”、“岗位描述”工作。85、严格遵守综放队各项规章制度,积极主动对本岗位进行整顿、清扫等工作。6、排队上下罐笼、不拥挤。7、未回收设备材料自觉进行回收。8、文明用语,能主动与领导打招呼,工友之间禁用不文明言语。六、安全安全操作,生命第一;重视职工安
6、全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。1、管辖范围内所有机电设备各种保护齐全有效,无安全隐患。2、严格按照作业规程要求作业,提高自主保安和自保互保安全意识和能力。3、杜绝违章作业,杜绝任何“三违”现象,在上岗期间坚决做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害;站标准岗,干标准活。4、危险源处须加防范标识,岗位司机工作应尽量远离危险源。5、严禁携带易燃、易爆品入井,雷管必须当班上交火药库。6、杜绝“三违”现象。7、掌握技能、熟悉井下作业环境、避灾路线。掌握自救知识:发生事故及时抢救、汇报。8、严格执行“开车
7、不行人、行人不开车”制度,严禁扒蹬跳。9、落实安全操作,以人为本。10、皮带、溜子、掘进机停机后开关打零位。第二部分检查制度81、所有人员必须严格按要求完成本岗位的6S工作检查才能下班。2、各主管副队长督促班长对所管辖区域进行6S检查,每天不少于一次,并于班后及时反馈检查情况,提出改进意见。3、区队定时对生产现场进行6S工作大检查,每周不少于一次(时间自定),要求有书面记录,有整改措施,有跟进落实。第三部分考核制度1、按逐级考核制度:正职考核副职、副职考核班组长,班组长考核组员,落实到人。2、跟班人员休班必须给正职请假,保证不空班不空岗,
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