新闻中心各部门说明下载

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1、总编办公室部门名称总编办公室部门性质管理部门部门职责1.统筹中心业务部门,负责校内媒体间在新闻宣传报道方面的协调、沟通工作,统筹安排、协调学校重大活动的采访报道事宜。2.策划学校重大活动的宣传报道工作和专题,进行总体性的规划、设计,提出可行性计划,制作合理计划,协助并监督业务部门完成。3.针对学校重大活动,及时编发供校内新闻媒体使用的新闻通稿。4.负责业务部门具体工作的质量监督,配合总编做好新闻编播材料的终审工作。5.制定新闻中心的相关制度,并定期进行新闻中心所有部门的业务统计和考评。6.组织和策划新闻中心的集体活动。7.收集学院师生和领导的意见反馈

2、,及时做好沟通工作,同时调整中心的业务工作。8.收集、制定中心整体计划和总结,并监督落实。权限责任权限1.对各部门业务工作进展情况和完成质量有监督检查权。2.对各业务部门工作有统筹权。3.对新闻中心各部门及业务参与人员有考核权。4.对新闻中心的工作有建议权,对工作开展有参与决策权。责任1.对新闻中心的业务工作进展情况负责。2.对中心各项制度的制定、落实和修订负责。3.对重大活动中中心工作的完成情况负责。4.对中心计划和总结落实情况负责。任职资格和能力锻炼任职资格1.工作积极主动,责任心强。2.有一定的策划、组织能力。3.具备较好的人际沟通能力。4.对

3、新闻工作有所了解。5.每周能保证一定的工作时间。能力锻炼1.培养一定的策划组织和统筹规划能力。2.熟悉各新闻业务部门的工作流程。3.培养较好的人际沟通能力。11人力资源中心部门名称人力资源中心部门性质管理部门部门职责:1.负责人力资源开发、培养和管理的各项具体工作,制定相关制度。2.负责中心工作人员的管理、考核、奖惩、调整的具体工作。3.负责中心工作人员的考察、推优工作。4.负责中心内部组织建设工作。5.负责中心工作人员薪酬发放工作。6.负责中心档案管理工作。7.负责中心设备管理维护和办公室管理。权限责任权限1.对新闻中心人员调动有决策权。2.对中心

4、工作有建议权。3.对中心资料和人员档案有管理权。4.对中心各部门的预算、财务有检查和过问权。5.对中心财务有额度内的审批权。6.对中心各业务部门的培训有过问权。责任1.对新闻中心办公室物品的安全负责。2.对中心财务进出的帐目负责。3.对中心考评制度的公平性负责。4.对中心人事档案保密工作及资料安全负责。任职资格和能力锻炼任职资格1.必须有积极热情的态度和团队协作精神。2.需要做事耐心细致,思维缜密,做事稳重。3.每周能保证一定的工作时间。能力锻炼1.在工作中锻炼人际关系协调能力。2.培养汇总、整理的能力,学习档案管理和财务管理能力。3.了解各媒体的基

5、本运作。11人事部部门名称人事部部门性质管理部门部门职责1.负责中心人员的管理、考核、奖惩、调配的具体工作。2.负责中心人员的考察、优秀工作人员的推荐工作。3.负责各部门证件的管理及中心财产的统计及维护。4.负责新闻中心工作人员薪酬的发放。5.负责中心人员和活动相关资料的归档和保存。6.负责中心日常工作、各种活动的人员安排。权限责任权限1.对中心资料和人员档案有管理权。2.对中心各部门的预算,财务有检察和过问权。3.对中心财务有额度内的审批权。4.对中心各部门考核有监督权。责任1.对中心办公室的财产安全负责。2.对中心财务进出的账目负责。3.对中心考

6、评制度的公平公正负责。4.对中心人事档案及资料的保管负责。任职资格和能力锻炼任职资格1.工作积极热情、责任性强,有团队协作精神。2.具备较好的人际沟通能力。3.做事耐心细致,思维缜密,做事稳重。4.确保每周有一定的工作时间。能力锻炼1.培养合作、协调能力。2.学习财务、档案的管理能力。3.培养做事的耐心,细致。4.了解各媒体基本构架及运转方式。11技术部部门名称技术部部门性质管理部门部门职责1.管理维护新闻中心各部门的硬件设施。2.负责开发新闻中心各部门的微型应用软件。3.制作、维修各部门的简易设备。4.负责新闻中心活动后台的设备管理运行。5.及时处

7、理各部门出现的意外硬件、软件和网络上的故障。6.制作影视特效、广告的特别技术。7.负责新闻中心网站的软件开发、页面设计和制作、网站应用服务项目研发及系统、数据管理和维护。权限责任及义务权限1.对新闻中心所有硬件设施的检查和过问权。2.对中心工作的建议权。3.网站的建立、设计、修改和维护权。4.网站软件的开发权。5.凡网站人员有参加相关的技术培训的权利。责任及义务1.对新闻中心所有硬件设施的维护工作负责。2.对网站后台管理和维护负责。任职资格和能力锻炼任职资格1.有积极热情的态度和团队协作精神。2.硬件组需要有较高的动手能力及相应的硬件知识,以保证新闻

8、中心各部设备的正常运行。3.软件组、网络组必须要有相应的技术基础,熟练掌握Windows操作系统和Dream

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