关键岗位说明书

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1、调度指挥中心主任岗位说明书岗位名称主任岗位编号直属上级掘进矿长所属部门调度指挥中心纵向晋升岗位横向轮换岗位职能部门负责人岗位系列岗位级别管理幅度直接管理岗位名称直接管理人数调度队长1通信队长1网管中心队长1调度工程师1调度技术员1合计岗位数5合计人数5岗位目的统一指挥、组织协调，实现综合平衡，使整个生产过程均衡。岗位责任工作内容责任性质1.根据安全生产政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度指挥。领导责任2.负责组织或配合有关单位召开现场会议，并解决生产上关键问题，掌握好生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，协助领

2、导搞好安全生产。领导责任3.负责组织召开安全生产调度会、各项专题会议。主要责任4.负责组织矿井生产，对有关决议执行情况进行督促检查。主要责任5.负责组织全矿采掘机电设备的安装、拆除工作。主要责任6.参加编制年、季、月度秤基建计划和灾害预防措施计划。次要责任7.参与开拓设计和重点规程会审工作。次要责任8.掌握好采掘进度、工作面的衔接和采区准备情况，督促解决生产问题，保证采掘正常接替。主要责任9.负责组织编制季节性的矿井大修计划。主要责任10.督促检查工程进度情况，协助解决具体问题。主要责任11.参与分析、追查、处理事

3、故，并提出相应的处理方法和防范措施。次要责任12.发生重大事故时，行使调度职权，负责抢救组织工作。主要责任13.负责具体落实全矿通讯管理工作。全部责任14.负责矿井夏季“三防”和冬季“三防”工作。全部责任15.上传下达有关安全生产指令和布置工作，并检查落实情况。全部责任16.密切与公司内外部部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。全部责任17.抓好本部门人员队伍建设，提出对下级人员的调配、培训、考核意见。全部责任18.负责本部门制度建设的完善和工作流程的优化。全部责任19.完成上级交办的其他工作。全部责任岗位

4、权限业务权限：1.参加有关生产会，召集调度会、生产协调会，协调解决生产中的问题。2.根据上级指示和生产急需,调动本公司人力、设备、材料、车辆等，必要时可代表本公司对外联系有关事宜。3.凡涉及影响安全生产的重大问题，调度部门对同级业务部门进行统一调度，并根据上级指示下达通知和调度命令。4.主持或参加月度生产计划和编审工作。5.根据工作需要，了解和督察生产计划、措施和领导决定事项的落实情况。6.对公司业务流程优化和公司制度建设有建议权；7.对改善本职工作有建议权；8.对直接下级的任务安排有决定权；9.对直接下级有业务培

5、训权。人事权限：1.对本部门人员的任免有建议权。2.对本部门人员有绩效考核权。财务权限：1.对本部门的预算内的费用有审核权。2.对本部门预算外的费用有建议权。3.对本部门费用预算的制订有建议权。工作关系上级：向生产矿长做口头或书面的工作汇报，并接受其工作指导和工作安排同级：与公司所有部门相互协作、密切配合。下级：工作安排、指导监督外部组织：集团公司调度、各兄弟矿井调度任职要求身体素质：健康政治面貌：中共党员教育背景：大专及以上年龄要求：28岁以上性别要求：男性工作经验：5年以上煤矿生产工作经验、2年以上管理经验。专

6、业知识：职业资质：取得安全工作资格证工作能力：具有较强的人际交往能力、影响力、沟通能力、判断和决策能力、计划和执行能力、服务能力，能撰写编审相关文件，熟悉计算机办公自动化软件的使用。其他工作环境：井下、办公室，偶尔出差工作设备：电话、传真、电脑、打印机工作时间特征：正常上班时间、经常加班所需记录文档：汇报文件或计划、报告、总结等调度指挥中心调度队长岗位说明书岗位名称调度队长岗位编号直属上级调度指挥中心主任所属部门调度指挥中心纵向晋升岗位横向轮换岗位岗位系列岗位级别管理幅度直接管理岗位名称直接管理人数调度员8合计岗位

7、数1合计人数8岗位目的协助所长做好调度生产日常工作，负责督查调度工作任务完成情况，发现问题及时处理。岗位责任工作内容责任性质1.对矿井安全生产，各生产环节的协调、配合和正常运转进行组织、指挥。全部责任2.对值班调度员当班、当日的工作任务、工作质量的完成情况进行检查。全部责任3.积极参加与安全生产相关的会议，掌握生产动态，做好对上级的指示、命令和通知、通报的上情下达、下情上传。全部责任4.经常深入基层、现场了解生产情况，解决生产中的关键问题。领导责任5.对生产中的安全隐患及时监督有关部门处理。全部责任6.组织调度员对

8、重大事故积极调动人力、物力抢救。主要责任7.严格监督检查调度队设备使用情况，各种记录、牌板、台帐的填写情况。主要责任8.负责本班人员学技术、学业务，开展岗位练兵和技术比武活动，提高本班人员的技术素质和业务水平。全部责任9.领导交办的其他任务。领导责任岗位权限业务权限：1.对公司业务流程优化和公司制度建设有建议权；2.对改善本职工作有建议权；3.对直接下级的任