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《思丰员工手册_200306[1]1》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、思丰(上海)通信有限公司员工手册2003年6月第一版思丰(上海)通信有限公司员工手册前言:《员工手册》是一份基于公司企业价值观的行为规范制度。凡属公司一员皆要严格遵守执行,一视同仁。任何违反《员工手册》的行为,都有悖于我们的核心价值观,都可能给公司的利益和声誉造成重大损失,都是公司所不容许的。《员工手册》由公司行政部制定,公司管理委员会审核,公司执行董事签发后实施。一、公司简介思丰(上海)通信有限公司(SmartfoneTelecomCo.,Ltd.)系外商独资高科技企业,于2003年3月正式成立。公司注册地址在上海张江高科技园区。公司以
2、新一代无线移动多媒体终端的研发、制造为依托,主要致力于创建语音、数据服务与移动多媒体终端相结合的无线移动通信平台,向全球移动通信市场提供整套产品解决方案,开发具有独立自主知识产权的移动通信终端产品,并提供相关电信增值服务。二、员工行为守则2.1、对待公司2.1.1、恪尽职守:每位员工应该履行岗位职责的要求,达到工作规定的质量。公司倡导员工以追求卓越的态度持续提升工作质量。2.1.2、廉洁自律:禁止索贿、受贿和收取回扣行为。收取任何影响公司利益的酬金、礼物或其他利益,都将被辞退;情节严重者,将受到法律的制裁。任何形式上的规避行为,例如通过亲
3、属、第三方接受贿赂或回扣,都在禁止之列。2.1.3、回避冲突:员工应该主动申明个人利益与公司利益间的潜在冲突,并根据公司的要求采取措施回避。这里指的“利益冲突”是,在某些特殊的情况下,员工在实现个人利益的同时将有可能损害公司的合法权益。下面列出常见的利益冲突形式,请参照。其中,A、B需要员工向公司主动申报,公司会根据实际情况给予公正的对待,其余各条情况是公司禁止的利益冲突行为。__________________________________________________________________________________
4、___________PAGE8/8思丰(上海)通信有限公司员工手册2003年6月第一版A、员工的配偶、亲戚为公司工作。B、员工以投资的方式(包括经他人之手间接投资),从公司的竞争对手、合资方或其他合作伙伴那里获取资本收益。C、员工担任公司的供应商、销售代理商或其业务代表,或向其提供有关公司业务的建议或服务并接受报酬。D、员工以提供信息、劳务或其他方式帮助公司的竞争对手。E、员工以经纪人、中间人或裁决人的身份代表第三方与公司进行业务活动。2.1.4、资源专用:不利用公司资产、工作时间或信息等公司的资源,从事与公司无关的活动,更不能利用因职
5、务之便获得的信息谋取不正当的利益。2.1.5、严守秘密:公司列为秘密的信息是公司的重要资产,一旦泄漏不但难于弥补,而且可能给公司带来难以估量的损失。员工应该严格履行保密义务。不能用任何工具复制公司信息、技术资料、文档等。下班离岗之前,必须妥善保管放置相关文档、图纸等资料。2.1.6、勤俭节约:对待公司的资金、资产要善加爱护,不能挥霍浪费。2.1.7、维护形象:员工不得向外界发表可能有损于公司形象的言论,或做出有损思丰形象的行为。在公共场合下发表个人意见时要特别谨慎,要充分考虑个人意见是否会与自己的思丰员工身份联系起来,从而在他人眼中破坏公
6、司形象。2.1.8、薪金保密:员工不能在任何时候、任何场合透露自己或探问他人的工资薪金。2.2、对待同事2.2.1、平等相待:每个员工平等地享有法律和公司制度赋予的权利和义务,不得因性别、职务、国籍和其他任何理由歧视任何一位员工。员工要遵守公司关于“无总称谓”的规定,在公司内部场合不以职务头衔相称。2.2.2、尊重他人:无论一个人的职务和能力高低,也无论一个人的性格和工作方式如何,每位员工都应该尊重他人的人格尊严和合法权益。尊重他人的要求很广泛,包括准时到会、耐心倾听等多个方面,部门领导尤其要注意,严禁训斥或讥讽同事或下属。2.2.3、严
7、禁报复:严禁对投诉或持有不同意见的员工进行打击报复。2.2.4、信息真实:任何应向公司汇报的工作信息,都应该如实反映。当工作中发现问题和疏漏时,不能掩盖问题,应及时向具有相关职责的人员汇报。_____________________________________________________________________________________________PAGE8/8思丰(上海)通信有限公司员工手册2003年6月第一版2.2.5、高效沟通:员工之间提倡通过正常的渠道,及时高效的沟通。沟通心态要有利于达成共识和解决问题,
8、要关注并尊重对方感受,不能以让对方同意自己观点为唯一目标。在沟通中您应该遵循沟通四步骤,即:一是找到责任岗位直接去沟通;二是找该岗位的直接上级去沟通;三是报告自己上级去帮助沟通;四是找到双方共
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