欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:40765071
大小:163.50 KB
页数:19页
时间:2019-08-07
《员工手册(金丰)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、员工手册壹、公司简介本公司系由金丰集团之控股公司-------念初总投资股份有限公司于1994年10月13日委托其香港子公司(金丰香港工程股份有限公司)投资成立。初期之投资总额为一千万美元,注册资本为五百五十万美元。整个建厂工程预计分三期进行,总面积约140亩,投资总额须达五千万美元以上。第一期已于1996年4月底完成A厂,1996年7月投产,作为焊接工厂和初期的机械加工与组装车间;同时完成守卫室、会客室、围墙。B栋宿舍楼于1998年7月完成建筑工程。于1997年8月也已完成D厂和E厂,作为600吨级以下冲床之组装车间与自动仓储区及喷沙机车间。第二期于2000年年底完成B厂,作为大型机械加工
2、及600吨1000吨级冲床之组装车间。第三期于2002年完成C厂(即重机械厂),作为重型机械(二千吨级以上)之组装车间。貳、公司信条金丰企业集团由纪金标先生于1948年以零基创业方式设立于台湾彰化,虽是个典型的家族企业,但经近半个世纪的创业历程,已演变出金丰企业之特有文化,具有其独特的经营理念和专属的家族格训,带金丰员工迈向更富裕的生前景。一、金丰人的企业文化价值观亲爱精诚(亲民)(爱物)(精进)(诚信)亲民:视周遭之人如已亲爱物:珍惜使用手中物品诚信:说如所做做如所说二、金丰格训企业是社会的公器,以创造利润来实现经营的抱负,以公司为社会的学校,汇集良莠于坩埚,冶炼成材,报效国家并为往来顾客
3、、厂商作永续服务,俾谋公司继续发展和股东适当分红与员工更丰裕生活。一、经营理念服务创新回馈(顾客至上)(求新求变)(利益回馈)服务:乐于为往来顾客、厂商、从业人员做永续服务。创新:制造一流锻压机械,开发独创制器,挑战国际市场。回馈:创造利润、回馈员工、股东、协力厂商、顾客和社会。四、基本经营方针金丰经营者应以企业做为社会的公器创造利润使员工过更丰裕的生活令股东获得适当分红并将利益分享给协力厂商回馈国家报效国家五、长期经营方针企业存续发展的基本要素是利润。获取利润的快捷方式是生产优良的产品,建立稳定的行销网络,持续不断的更新技术和研究发展,给顾客足以信赖的服务,以确立健全灵活的财务结构和自主自
4、制,积极有效的管理体系,故公司成长与发展的方向应指向:1提升产品品质以一流技术、标准化制程,制造品质精良且均匀的产品。2持续研究发展以求新求变之持续研发精神,开发经济、有效、符合社会需求的独创产品。3开展全球市场以科学方式,适机情报,掌握全球的经济脉动,整合行销策略,开展市场。4满足客户需求以主动、亲切、诚恳的态度服务往来客户、往来厂商。5确立健全制度以合情、合理之管理制度,精简人力,节约开支,减低成本,创造利润。总结一句话,导引我们公司发展的长期经营方针是:开创独特锻压机械,满足全球顾客需要六、发展策略1作为金丰企业集团之焊件、锻铸件和零组件供应中心。2协助金丰企业集团扩展大陆市场。3各型
5、机种之整机制造,与金丰企业集团内公司形成产销策略联盟。4积极培育大陆地区之协力厂,降低设备投资,减少制造成本。七、品质政策与品质目标品质政策:品质由我做起,由我来负责,以专业敬业追求完美品质。品质目标:精、坚、美、耐、廉。八、营业项目1锻压机械及其零件、接口设备的制造、组装。2金属冲压件、锻压件、冷热锻品冲压件及自行车、汽车、摩托车零组件的制造、组装。三、厂址、电话及交通路线厂址:浙江省宁波市镇海区五里牌经济开发区金丰路三号。电话:(0574)8630359(代表号)。传真:(0574)86303709。交通:镇海公路五里牌站。肆、办事处1沈阳办事处-------沈阳市渖河区市府大路262甲
6、沈阳新基火炬大厦1003室(邮编110013)TEL:(024)2790209FAX:(024)27902072上海办事处-------上海市徐汇区零陵路631号爱乐大厦20楼C座(邮编200030)TEL:(021)64863798FAX:(021)648639213深圳办事处-------深圳市保安区沙井镇新桥村第三工业区综合楼A座134---137号(邮编518125)TEL:(0755)7295053FAX:(0755)72950544武汉办事处-------武汉市汉口南京路39号金丰大酒店508室(邮编43014)TEL:(027)2822295FAX:(027)28222955绵
7、阳办事处-------绵阳市高水商住小区3栋1单位3楼12号(邮编621000)TEL:(0816)626027FAX:(0816)6269027伍、就业规则第一章总则(目的)第一条:为使本公司从业人员熟悉并遵守公司各项规章,作业程序与作业办法,以健全组织,树立制度,提升工作绩效,创造更大利润,特订定本规则。(定义)第二条:本规则所称从业人员(下称员工),系指本公司正式任用之从业员及试用期间之新进人员。因业务
此文档下载收益归作者所有