风险管理第2讲主体分析

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1、2021年7月15日风险管理RiskManagement主讲：纪光兵博士电话：13508392617E-mail：cqgbing@126.com2021年7月15日第二讲风险管理的主体分析风险管理2021年7月15日第二讲风险管理的主体分析一、彩票型风险主体二、高新技术型风险主体三、自然型风险主体四、类人型风险主体五、信息不对称型风险主体2021年7月15日一、彩票型风险主体导致风险的主体在研究的时间区间内固定不变，其特征十分明显，产生的结果是有限的，是可以预知的，可重复出现。第二讲风险管理的主体分析2021年7月15日一、彩票型风险主体1、抛钱币结果是：正面或反面各占1/2的几率第

2、二讲风险管理的主体分析2021年7月15日一、彩票型风险主体2、掷骰子最典型、最古老一个标准的小立方体，一共六个面面上分别刻着1、2、3、4、5、6个点每个面出现的几率相等，都是1/6。第二讲风险管理的主体分析2021年7月15日一、彩票型风险主体3、摇奖机32选7彩票摇奖机的数字是自然顺序数1至32摇出其中的7个数字。第二讲风险管理的主体分析2021年7月15日一、彩票型风险主体4、风险的产生当你选择一组数字作为购买自选数字彩票的幸运数的时候，你购买彩票的钱就成为赌注。也许你是幸运的，你选择的那一组数字与彩票发行机构的摇奖机摇出的数字相同；也许会让你很失望，你选择的那一组数字与彩票

3、发行机构的摇奖机摇出的数字不同。期待某种结果出现第二讲风险管理的主体分析2021年7月15日二、高新技术型风险主体导致风险的主体在研究的时间区间内可以发生变化其特征随之变化。第二讲风险管理的主体分析2021年7月15日二、高新技术型风险主体例:激光切割技术(刀头,控制伺服,能源供给,冷却,……)第二讲风险管理的主体分析激光手术技术(医生,药品,刀头,控制伺服,能源供给,冷却,……)激光裁剪技术(设计师,布匹,刀头,控制伺服,能源供给,……)2021年7月15日二、高新技术型风险主体第二讲风险管理的主体分析风险的产生选择了特定的技术系统注入了不同的技术含量背离市场期待2021年7月15

4、日三、自然型风险主体导致风险的主体在研究的时间区间内可以发生变化但不受人为因素控制,或人力尚无法控制或实施改造,可能发生的数量有限,有一定规律,在一定程度上预测预报。第二讲风险管理的主体分析2021年7月15日三、自然型风险主体风险的产生如地震、雷霹、狂风、暴雨等事件人类不需要但人力尚无法控制,无法适应完全背离人类期待第二讲风险管理的主体分析2021年7月15日四、类人型风险主体第二讲风险管理的主体分析导致风险的主体在研究的时间区间内不断发生变化有无限多结果可能发生,经济活动中主要是“法人”和自然人,在国际上，有时风险的主体就是“国家”。2021年7月15日四、类人型风险主体第二讲风

5、险管理的主体分析风险的产生你首先是很难判断他是什么(风险)人，你碰见他会发生什么(风险结果)。信息失真信用危机博弈失误信用风险，政治风险，企业风险，国家风险2021年7月15日四、类人型风险主体例：智猪10单位食物按电钮付2单位成本小猪按小猪等待大猪按7，35，5大猪等待9，10，0第二讲风险管理的主体分析2021年7月15日四、类人型风险主体例：囚犯B坦白B抵赖A坦白5，50，10A抵赖10，01，1第二讲风险管理的主体分析2021年7月15日五、信息不对称型风险主体第二讲风险管理的主体分析导致风险的主体在研究的时间区间内会发生变化结果会因为信息不对称而愈加剧烈,囤货抢购2021年

6、7月15日五、信息不对称型风险主体第二讲风险管理的主体分析在金融市场、证券交易等方面受投机心理的影响，很多人指望着消息(突发事件)产生，引起价格波动，惟恐市场价格“太平”，并且一有风吹草动就迅速跟进，导致价格波动升级。主讲：纪光兵博士电话：13508392617E-mail：cqu111@126.com……请继续学习下一讲2021年7月15日