各项目公司2011年基建安全管理策划方案编制大纲

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1、附件1：各项目公司2011年基建安全管理策划方案编制大纲一、有关背景情况（一）2010年基建安全工作回顾2010年本单位基建安全总体情况；重点工作计划执行情况和效果，开展创新管理办法研究、采取措施提高基建安全管理水平取得的成果。（二）剖析存在的主要问题总结本单位虽经努力仍未彻底解决的管理问题和不足，工作中发现的新问题等。问题分析要清晰、到位，按照项目公司层、设计监理层和参建单位、施工现场等分类，按存在问题的内容和类型开展分析（分析问题要针对本单位实际，要深度挖掘，切忌随意、泛泛而谈）。二、2011年基建安全管理思路和目标（一）工作思路、目标和努力方向提出2011年本单位基建安全管理的思路和

2、主要工作目标，针对本单位基建安全管理方面存在的不足，在哪些方面重点开展工作，解决长期存在的问题，提升管理水平。（二）2011年基建安全形势2分析预判本项目2010年工程建设施工项目安排，施工高峰期参建人员性质和数量，全年大型施工机械健康基本状况，工程一线班组建设及成员管理能力和水平。（三）重大风险的扩展分析和控制手段预判高风险项目和高风险作业内容、存续时段，具体项目名称，主要风险因素，部署针对性的控制措施和手段，并附表概括。三、2011年基建安全管理措施和重点工作计划围绕公司基建安全管理要求，安排本单位2011年开展的重点工作，提出提升本单位基建安全管理水平所采取的主要措施，从夯实基建安全

3、基础出发，推进基建安全标准化建设，制定日常工作计划，提出基建安全策划方案的实施效果评估和动态调整措施，并附表明确。2××公司2011年基建安全重大风险因素一览表序号重大风险因素重点控制工程项目/部位可能导致事故主要控制措施存续时间段123456789……—4—××公司2011年基建安全管理重点工作一览表序号重点工作项目管理措施和内容完成时间责任部门责任人123456789……—4—