项目安全文明策划方案编制大纲

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1、附件：输变电工程项目安全文明施工策划方案编制大纲封面样式××××项目安全文明施工策划方案编制单位：编制时间：年月日—2——2—编审批页式样（要求责任人手签）：业主项目部：批准：年月日审核：年月日编写：年月日审批意见：安监部：年月日基建部：年月日—16—目录1.概述2.安全文明施工管理方针、目标3．组织管理4.安全技术管理5.资源管理6.资金管理7.风险管理8.环境保护9.现场安全文明施工要求及实施10.生活、办公区11.工作计划××××业主项目部—16—《××××项目安全文明施工策划方案》1.概述1.1编制目的提要：简述编制的意义、作用等。示例：为全面

2、落实国家电网公司有关安全文明施工管理的规定，提升工程建设安全管理水平，保障作业人员和设备财产安全，指导本工程施工、监理和各参建单位安全文明施工的全过程管理，特制定本方案。1.2编制依据提要：简述编制的依据文件，如：建设管理文件，施工、监理合同；各级安全管理文件等。示例：⑴《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》（国家电网工[2003]168号）；⑵《电力建设安全工作规程》（DL5009.2-2004）；⑶《国家电网公司电力安全工作规程》（电力线路部分）（试行）；⑷《国家电网公司关于印发《输变电工程安全文明施工标准》的通知》（国家电网科〔200

3、9〕211号）；⑸《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）；⑹《国家电网公司电力建设起重机械安全管理重点措施（试行）》（国家电网基建〔2008〕696号）—16—⑺《国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法》（国家电网基建〔2007〕302号）⑻建设管理依据文件、施工合同、监理合同；……1.3工程简介提要:简述工程概况，重点描述涉及安全施工的主要工程特点、地理环境，周边人文环境，施工季节、气象条件，工期条件，施工、监理的力量、力能配置，交通运输条件，设备、材料的配送条件，关键工序，重大危险因素，新技术、新工艺。2.安全文明施工管理方

4、针、目标提要:根据工程合同目标、提出业主项目部安全文明施工管理方针、目标，并要求有关施工、监理项目部等分解细化，形成施工、监理项目部安全文明施工目标。3.组织管理3.1组织机构提要：业主项目部从建设管理的角度，从业主项目部（含协管单位）对施工项目部、监理项目部及工程建设参建有关单位的安全文明施工管理组织机构进行描述，做到纵向到底、横向到边、齐抓共管，可通过网络图表示。3.2保证体系提要：—16—业主项目部从建设管理的角度建立安全保证体系，简述业主项目部保证体系的组成及工作要点，对施工项目部、监理项目部安全体系的同时建立提出要求。示例：由业主项目经理、副

5、经理、安全专责，施工项目经理、总工，安监部门负责人，项目总监理工程师、安全经理工程师组成安全保证保证网络。从技术上针对工程的特点提出危险点和重要控制环节与对策，明确作业方法、流程及操作要领。根据施工人员和机械（机具）配备，提出保证安全的措施。针对工业卫生、环境条件，提出安全防护和文明施工的标准。提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施。3.3监督体系提要：简述项目监督体系的组成及工作要点。示例：由项目部安委会、业主项目经理、安全专责、施工项目经理、总工、安监部门负责人，项目总监理工程师、安全经理工程师及全员组成立体化全方位的安全监督网络。对施工全

6、过程对照相关规程、规定、措施（作业指导书）进行跟踪监督，纠正人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。3.4工作职责提要：工程开工或重要作业开始前,应明确各有关人员安全文明施工工作职责，做到凡事有人负责。（业主项目部）建设管理单位职责；项目安全委员会职责；施工项目部职责；—16—监理项目部职责；（协管单位职责）。3.5管理制度提要:业主项目部和施工项目部必须建立的齐全安全管理制度、账表册卡等管理制度，配备必要的标准、规程、规定等安全文明施工依据性文件。3.5.1业主项目部应建立的制度：……3.5.2施工项目部应建立的制度：……3.5.3监理项目部应

7、建立的制度：……3.5.4业主项目部应建立的台帐：……3.5.5施工项目部应建立的台帐……3.5.6监理项目部应建立的台帐：……4.安全技术管理4.1对项目安全文明施工二次策划的总体要求；4.2对施工组织设计中安全文明施工管理的总体要求；4.3对安全文明施工标准化管理的总体要求；提要：—16—推行安全文明施工标准化管理，提升安全质量管理水平。项目部应认真编制和执行各项作业标准或指导文件,文件须针对工程项目实际编写,强调有指导性和可操作性。4.4现场安全文明施工管理在总平面布置中实行区域化管理；提要：依据施工组织设计中的总平面布置图，划分生活办公、材料加

8、工场、进所道路及大门、施工现场（所围墙内）四大区域，做到划分合理,满足各区域的使用功能要求。再