财务部定岗定编

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1、计划财务部岗位编制表一、计划财务部岗位架构计划财务部财务经理预算管理应付会计成本会计销售会计总账会计出纳外事主管设计思路：1、根据计划财务部职责、工作任务量及专业化差别进行岗位设计。2、以上岗位兼做宁夏天人和生物技术有限公司账务。二、计划财务部职责计划财务部职责按照天人和股字【2013】第009号文件中明确的职责执行。三、计划财务部人员编制表序号岗位设置定编人数备注1财务经理1人2外事主管1人兼税务申报、统计申报、对外事务3预算员1人4应付会计1人兼生物技术出纳5成本会计1人主要从事生产统计工作6应收会计1人7总账会计1人8出纳1人合计8人（三）基本工作1)建立健全并执行公司财务管理制度

2、；2)认真贯彻《企业会计准则》，执行国家财经政策、法令，遵守各项资金收入制度，严格执行费用开支范围的标准；3)及时的开展财务核算，准确反映公司税收情况，监督公司的经济活动，为公司管理人员提供准确的财务会计报表；4)加强财务分析，认真做好各项控制工作，节约费用，降低成本；促进公司经营管理工作的持续改善；5)加强结算资金管理，及时核定往来单位的信用等级，防止坏账、呆账发生；6)执行资金审批制度，确保各项支出按照授权额度和管理程序展开；7)及时管理公司的各种资产，确保账实相符；8)按国家有关制度规定，管理货币资金，编报资金日报；9)妥善保存会计档案资料，接受财税机关、上级主管部门和公司领导的监

3、督检查；10)做好全面预算，促使公司不断提高经济效益和经营管理水平。（四）协同工作1)会同人力资源部进行员工绩效考核标准的制定；2)监督生产管理部原料、辅料的领用、产成品的入库统计及车间材料的盘存情况；3)督促销售管理部门销售回款工作；4)监督物资采购部的采购计划，配合开展物资采购及货运工作；1)与战略部门一起制定投融资方案；2)代理执行投资者关系管理业务（天交所业务）直至董事会秘书独立执业。四、财务部员工岗位工作说明书（一）财务总监岗位工作说明书一、基本资料所属中心财务中心所属部门岗位名称财务总监定编人数1人岗位编号CW-001直接上级总经理直接下级财务经理分析日期2012年7月11日

4、二、岗位职责1、按照公司发展战略，制定拟上市公司财务战略方案并组织实施；2、负责制定业务、股权、财务、资产重组方案；3、负责拟上市公司资金运作，协助公司资金计划的进行；4、负责拟上市公司财务体系的组织建设和团队管理；5、运用财务管理与会计核算职能为公司经营预测、决策提供财务数据信息依据，协助总经理实施和完成公司当期、中长期生产经营战略目标；6、贯彻国家会计准则和财务政策，领导和组织设立规范的财务机构部门、岗位配备、管理及核算程序、制度规定。设计科学、系统符合企业实际情况的会计核算体系、财务预算体系和财务监控体系方法。建立和运行有效的财务系统模式，按规范完成账务和报表基础管理工作；7、主持

5、编制公司各期财务预算，对经公司制定下达的整体经营计划目标和财务年度预算，分期落实执行和实施财务成本控制；8、组织制定公司财务资金收支预算，有效平衡使用资金资源，对公司所需要的资金筹措方案进行成本测算，并提供最为经济的筹资方式；保证公司运营发展的资金需求，控制和审批公司重大资金流向，对公司运营中的现金流量全过程监控；9、组织公司产品价格管理，提出对新老产品的定价、调价财务预算数据；10、主持对重大投资项目和经营活动的财务风险评估，指导、跟踪和进行财务风险控制，提供财务测算数据和可行性论证解决方案，审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行。。11、对公司纳税进行整体筹划与管理，提出各

6、期各税缴纳预算方案，运用税收政策合理避税；12、健全优化资金、收入、税费、成本、费用核算与管理方法体系，组织、设计和提出公司运营中的经营收入、成本费用、财务资金状况、资产清查等的分析和控制活动数据和模式方案，定期组织召开专题会议予以发布和实施。13、组织配置财务系统软件系统运用管理的设计与实施，在规定时限内达到要求进度和功能。在运行中提高实用效率和预期效果；14、设计与采用科学实用的成本费用核算方法，及时准确地提供产品成本费用数据。组织产品生产消耗定额和人员工时产量、设备机时产量等生产统计方法的设计与运用；15、贯彻国家财经法规，审定经营收支业务、财务报表及财务文件，定期向总经理提交财务

7、管理业务工作报告；16、负责财务部人员的业务培训。17、负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策。18、完成领导临时交办的工作。三、监督及岗位关系（一）所受监督和所施监督1、所受监督：总经理；2、所施监督：财务经理；（二）与其它岗位关系1、内部关系：与公司各部门有工作上的往来关系；2、外部关系：与税务局、各大银行有业务上的往来关系；四、岗位权限1、企业经营当、中、远期预算规划的制定