14 平准化生产Heijunka

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1、DANTOTSU®=绝对领先平准化生产模式实现JIT生产的基石杨凯精益战略顾问1DANTOTSU®=绝对领先平准化概论内容1.丰田生产系统&平准化2.平准化战略3.平准化vs.生产批量4.为什么采用平准化?5.平准化对供应链的影响6.平准化进程7.采用平准化的益处2丰田生产系统&平准化DANTOTSU®=绝对领先TPS卓越运营•最佳的质量、成本和交货期•授权员工•顾客优先的文化目视5S看板准时制管理自働化•节拍时间•构筑品质•单件流•防错法一分钟全面生产生产准•下游拉动•5为什么换模法维护备流程•人与设备和谐合理化建议制度平准化

2、•均衡每日数量和品种标准作业持续改善•平顺生产进度3平准化战略DANTOTSU®=绝对领先是什么如何做1.按顾客需求混合生产>平准化2.小批量运行>一分钟换模法(SMED)3.只在需要时生产>拉动的信息系统4.供应数量一致>标准容器5.连接生产与需求组合>顾客订单看板6.均衡顾客需求到作业单元>均衡生产箱(每日生产排程)7.控制零件供应与生产>看板系统8.触发作业单元生产>生产看板9.触发上游工序补充>取货看板(内部)10.触发供应商补充>取货看板(供应商)4DANTOTSU®=绝对领先平准化vs.批量生产生产要素批量生产平准化

3、关注点生产导向,按工厂效率生产市场导向,按顾客需求生产批量生产,最小化换产时间按照节拍时间,采用快速换生产系统来提高产出。产实施单件流。衡量单独工序的效率.整体系统的有效性.大型、高速、昂贵、多用途小型、节拍速率、低成本、设备设计设备,用于大批量生产。专用生产线内设备。最小化在制品和采用单件流顾客响应在制品高,生产周期长。缩短周期时间。5DANTOTSU®=绝对领先为什么采用平准化?我们面临的市场现状:•顾客有更多的选项(全球资源)•终端用户需求动态改变(牛鞭效应)•需求在供应链中具有放大效应平准化帮助企业安排生产符合顾客实际需

4、求,同时耗用最少的资源。6DANTOTSU®=绝对领先平准化和JIT生产没有平准化的情况下,按节拍时间实施单件流。按订单生产由于品种和数量的变动导致更多的换产=产能下降DANTOTSU®=绝对领先平准化和JIT生产采用平准化和产品缓冲,按节拍时间实施单件流。平准化平滑需求波动,从而要成品缓冲求降低换产时间。DANTOTSU®=绝对领先平准化防止浪费Muda(浪费)•过量生产,库存,搬运•动作,等待,加工•缺陷,停机(等待)Muri(过载)•过度使用设备•过度使用人员(赶工&等待)•在不具备相应能力的工序生产Mura(不均衡)•顾

5、客需求波动•缺乏标准方法和规则•流程不稳定9平准化在供应链中的影响DANTOTSU®=绝对领先顾客需求工厂排程供应链顾客需求波动在供应链中的影响顾客需求平准化每日生产平滑信号传递至供应链中MinimumFGinventoryMinimumFGinventory采用平准化后10牛鞭效应DANTOTSU®=绝对领先需求的波动通过供应链的放大产生的效应被称为“牛鞭效应”。实际顾客需求数量设置生产订单时间(供应链中阶段)在每一阶段都需大量库存供求不平衡造成资源浪费(过量生产)11平准化减弱需求波动DANTOTSU®=绝对领先顾客需求

6、在数量/品种工厂内部上的波动最小成品库存平准化每日生产•资源消耗接近实际需求按高峰需求配置资源12DANTOTSU®=绝对领先平准化进程传统月度生产排程每周批量LeveledbyMonthLeveledbyWeek252520201515UnitsUnits10105500135791113151719135791113151719DaysDays最终目标:多重每日间隔最初目标:每日平均FourIntervalsperDayLeveledbyDay252015Units1050135791113151719DayDayDayDa

7、yDayDays1234513传统大批量生产DANTOTSU®=绝对领先品种和数量都是按月平均月度需求:绿色=68黄色=32红色=16周1周2周3周4切换14DANTOTSU®=绝对领先批量生产对库存的影响按月平衡252015数量1050135791113151719天数•按月批量制造•最小化换产,规模经济最大化•库存周转率底15DANTOTSU®=绝对领先批量生产数量每日均衡,品种每周均衡切换周一周二周三周四周五16DANTOTSU®=绝对领先每周均衡每周均衡252015数量1050135791113151719天数•每周制造

8、大部分产品•响应客户月度内的需求变化•每周换产17DANTOTSU®=绝对领先按周均衡生产每日数量均衡,每周品种均衡切换周一周二周三周四周五18DANTOTSU®=绝对领先每日均衡按日均衡3020Units100135791113151719Days•按每日生产

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