普通货物运输_企业管理_经管营销_专业资料

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1、道路交通普通货运企业安全生产达标考评表考评内容考评要点分值评分标准考评评价得分一、安全目标35分1.安全工作方针与目标①制定企业安全生产方针、目标和不低于上级下达的安全控制指标;《安全生产法》第3条规定,安全生产管理方针是“安全第一,预防为主,综合治理”。安全生产目标包括:道路交通责任事故起数、死亡人数、受伤人数、财产损失、万车公里事故起数、万车公里伤亡人数等指标。安全生产控制指标由事故死亡人数问题控制指标、绝对指标、重大和特大事故起数构成。要点:企业的安全工作方针、目标及安全控制指标文件,内容明确、具体、量化,有时限性。5★★★1.未组织制定符合国家相关法律法规要求

2、、并结合企业实际的安全生产方针、目标和安全控制指标的,每缺少1项扣5分;2.安全生产方针、目标、控制指标未满足标准要求的,1项不符合的扣1分;3.未文件化的,扣2分;从业人员不了解的,每人次扣1分;4.未对指标进行量化的,扣2分。企业安全生产工作方针就是简明扼要且振奋人心的文字、数字对企业安全生产目标所进行的高度概括。例如:某工厂的安全目标方针是加强基础抓管理、减少轻伤无伤亡、改善条件除隐患、齐心协力展宏图。总体目标就是企业安全生产目标的具体化,目标方针和总体目标是紧密相连、密不可分的。一般说来目标项目可以包括以下几个方面:1、企业职工伤亡事故指标。企业职工伤亡事故指

3、标有千人死亡率、千人重伤率、伤害率等,根据行业特点也可以用产品、产量计算的死亡率(百万吨死亡率、百万公里死亡率等)2、企业职工伤亡事故造成的经济损失指标。这类指标有千人经济损失率和百万元产值经济损失率。根据企业实际情况为了便于统计计算,也可以只考虑直接经济损失,而以直接经济损失作为控制目标。3、尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率4、日常安全管理指标:安全组织机构、安全责任制、安全生产规章制度、安全生产措施计划、安全生产培训、安全检查、隐患整改、安全生产管理档案、安全生产班组建设、以及“三同时”“五同时”日常安全管理工作的各个方面均设定目标并确定目标数值。84②制

4、定实现安全工作方针与目标的措施。企业要根据实际工作特点,从制度层面上、生产实践中,制定相应措施,使得企业安全生产方针与目标得到落实。要点:实现方针和目标的措施文件。51.未制订安全工作方针与目标保障措施的,扣5分;2.保障措施不符合本企业实际和法律法规等要求的,每缺少1项扣1分;3.保障措施不具体、责任不明确的,扣3分;4.从业人员不了解保障措施的,每人次扣1分;不落实的,每人次扣2分。制定安全生产目标措施一般从以下几个方面考虑:组织制度、安全技术、安全教育、安全检查、隐患整改、班组建设、信息管理、竞赛、考核和评价、奖惩等,对各项措施要规定措施内容、完成日期、完成情况

5、奖惩通报制度、并且落实责任。2.中长期规划①制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发【2010】23号)文件第25条:企业要把安全生产工作的各项要求落实在企业发展和日常工作之中,在制定企业发展规划和年度生产经营计划中要突出安全生产,确保安全投入和各项安全措施到位。要点:制定中长期规划和跨年度工作方案的文件;实施中长期规划和跨年度专项工作方案。5★★1.未制定中长期规划或跨年度专项工作方案的,扣5分;2.规划或方案内容不符合要求的,扣2分;规划或方案操作性不强的,扣2分;3.部门或岗位人员不了解的,每

6、人次扣1分;4.规划或方案未印发到基层部门的,扣2分;5.未实施安全生产标准化建设等跨年度工作方案的,扣3分。843.年度计划①根据中长期规划,制定年度计划和年度专项活动方案,并严格执行。企业各部门要按企业安全生产责任制和岗位职责的落实要求进行分解,以确保年度安全计划和方案全面实行。要点:年度计划和年度专项活动方案以及如何落实的文件材料。51.未制定年度计划或年度专项活动方案的,扣5分;2.年度计划或活动方案不具体的,扣2分;未严格执行的,扣3分;3.未层层分解落实到相关部门和岗位的,扣2分。一、安全目标35分4.目标考核①将安全生产管理指标进行细化和分解,制定阶段性

7、的安全生产控制指标;根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发【2010】23号)文件第28条:加强安全生产基础工作考核,加快推进安全生产长效机制建设,坚决遏制重特大事故的发生。企业应将安全生产管理指标层层分解到各部门,采取有力措施,确保行车安全管理目标的实现。要点:企业阶段性安全生产控制指标文件,要求对指标进行细化,分解到各个部门和岗位。51.未制订安全生产管理指标或阶段性安全生产控制指标的,扣5分;不符合要求的,扣2分;2.未细化和分解安全生产管理指标的,扣3分;3.未制定和分解阶段性安全生产控制指标的,扣2分;4.未对各单位、各部

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