连锁经营管理 实训报告四--促销

连锁经营管理 实训报告四--促销

ID:40082205

大小:33.00 KB

页数:4页

时间:2019-07-20

连锁经营管理 实训报告四--促销_第1页
连锁经营管理 实训报告四--促销_第2页
连锁经营管理 实训报告四--促销_第3页
连锁经营管理 实训报告四--促销_第4页
资源描述:

《连锁经营管理 实训报告四--促销》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、连锁经营管理实训报告四—门店促销策划日期:2013年6月5日班级:11市场营销2班学号小组长姓名指导老师实训地点成绩张思平义乌市组内成员1131020212夏云燕1131020215李梦婕实训项目名称某一家连锁企业门店促销策划方案实训一、实训目的和要求实训目的:促销活动的策划实训要求:1、以小组为单位进行策划,实践报告以书面形式上交。小组的各成员分工明确(要有任务分配说明,每个人的任务应该不同),每个小组要有小组长2、最终成果上交:各小组上交一份书面实训报告即完整的“促销活动策划书”。3、上交纸质策划书。二、实训所需仪器、设备电脑,相机三、实训内容结合本地情况,自行选择一家实

2、际连锁企业门店完成以下任务:根据上一实训内容,结合企业的特点,针对端午假日或者父亲节,确定促销主题,完成一次完整的促销策划,并制定一份较为详细的促销活动计划。四、实训步骤1、分组:2人-3人一组。2、分工:3、实地搜集资料4、总结分析序号学号姓名分配到的任务完成情况总体评价11131020212夏云燕21131020215李梦婕五、总结与分析(可另附页)端午节促销活动策划案一、 活动目的端午节是中华民族古老的传统文化节日之一,赛龙舟、吃粽子、挂艾草、佩香囊等习俗已成为端午节的标志被传承下来。在民俗文化领域,中国民众把这些习俗与纪念屈原联系在一起。该节已于2009年入选世界“人

3、类非物质文化遗产代表作名录”,成为中国首个入选世界非遗的节日。为继承文化遗产,弘扬民族精神,为了增加销售量,特举办此次端午节促销活动。二、 活动对象所有进店消费的顾客。三、活动主题 (一)确定活动主题 粽香飘千里,情系千万家(二)包装活动主题 赠品四、活动方式凡于活动期间于本超市一次性购物满38元,即可凭电脑小票到服务中心领取“福、禄”棕子一个(每天限200个);凡于活动期间于本超市一次性购物满78元,即可凭电脑小票到服务中心领取“寿、禧”咸蛋一盒(六个装)(每天限100个);凡于活动期间于本超市一次性购物满108元,即可凭电脑小票到服务中心领取“福、禄、寿、禧”包一个(粽子

4、1个、咸蛋一盒)(每天限30个);赠品数量有限,送完为止。活动细则:1.活动赠品进行生动性陈列,并于赠品上贴上“福、禄”、“寿、禧”、“福、禄、寿、禧”字样;(另外印刷带有“福、寿、禄、禧”加上店名字样广告小气球,进行门店派发)2.服务中心员工严格登记赠品的派送情况,并于活动结束后将赠品登记表上传市场营销部。一、活动时间和地点:时间:6月10日—6月14日地点:世纪联华(义乌南门店)二、 广告配合方式:1.熟食处现场布置促销活动宣传牌和传统客家粽商品宣传夹页促销信息;2.熟食处现场促销叫卖,宣传活动,同时进行商品促销;3.每店提供两辆热展促销车,进行明显位置陈列热卖;4.在店

5、内的宣传电视上循环播放有关端午节活动的广告。三、前期准备 (一)人员安排 超市的经理负责与政府、媒体沟通夏云燕、李梦婕负责文案写作和现场管理超市的服务台负责礼品发放和顾客投诉(二)物资准备 “福、禄”棕子800个“寿、禧”咸蛋盒装(六个装)400盒“福、禄、寿、禧”包(粽子1个、咸蛋一盒)120个带有“福、寿、禄、禧”加上店名字样广告小气球300个促销活动宣传牌50个传统客家粽商品宣传夹页300张热展促销车2辆(三)试验方案 在促销活动开始的前几天做一个小型的促销活动,观察顾客的反应程度。根据顾客的反应程度,来决定促销活动举办的程度,或者来决定促销活动是否要取消。在促销活动开

6、始前在超市内部对消费者做一个问卷调查,来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适。   八、 中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。   纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。   现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。   同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。   九、 后期延续   后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒

7、得盛况空前。   十、 费用预算:没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。   十一、 意外防范:每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物 力、财力方面的准备。   十二、 效果预估:预测这次

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。