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时间:2019-07-11
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1、欢迎观看zero团队我们的口号是;我们愿意坚持到底,我们为梦想风雨兼程!从零开始找寻我们的完美胡娟侠生活就是战斗。杨盼如果你知道你要去哪里,全世界都会为你开路。解蕊但愿每次回忆,对生活都不感到负疚。储婷给别人一个低头的理由,就要把自己提升到令人仰望的高度。包浩懂得选择,学会放弃,耐得住寂寞,经得起诱惑。司楠坚持就是我真实的想法。卜蒙蒙社会犹如一条船,每个人都要有掌舵的准备。潘红共同的事业,共同的斗争,可以使人们产生忍受一切的力量。成员介绍zero团队经济体制改革下的人力资源管理经济体制改革下的人力资源管理探讨要点经济
2、体制改革对人力资源管理的要求。人力资源管理的变革。新经济环境下,如何优化人力资源管理。第一;要真正树立人力资源是企业的第一资源的管理理念,充分认识人力资源对企业发展的重要作用。第二;经营管理者在思想上要对人力资源管理进行准确定位。第三;要重视人力资源规划,实现人力资源合理配置。第四;建立“核心人才”机制。第五;企业用工必须引入竞争机制,使人力资源管理形成良性循环。第六;在完善基础工作的前提下,建立有效的考评激励机制。从传统人事管理到现代人力资源管理的过渡传统人事管理现代人事管理内容理念管理方式档案关系。人事关系、劳动
3、保护等简单的事务性工作。人事管理只是高人事管理只是人事部门的管理,忽略了高层经理人员与直线人员的人事管理职责。人力资源是一种成本的消耗,人事管理的任务是控制这种成本。工作涉及到从人力规划。录用、整合将酬、调控和开发跌全过程人力资源的重要性日显重要,全员参与的人力资源管理。人力资源是一种重要的稀缺资源,是企业获取竞争的优势。人力资源管理的优化高效处理人力资源日常工作实现从“事务型人力资源管理”向“战略人力资源管理”的转变。实现人力资源管理的规范化。运用绩效系统,让绩效管理工作更加公平、公正。综合运用人力资源的各种测评手
4、段,合理规划管理。谢谢观看zero团队
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