经济体制改革下的人力资源管理已发F3ADF

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2、，如何优化人力资源管理。第一；要真正树立人力资源是企业的第一资源的管理理念，充分认识人力资源对企业发展的重要作用。第二；经营管理者在思想上要对人力资源管理进行准确定位。第三；要重视人力资源规划，实现人力资源合理配置。第四；建立“核心人才”机制。第五；企业用工必须引入竞争机制，使人力资源管理形成良性循环。第六；在完善基础工作的前提下，建立有效的考评激励机制。从传统人事管理到现代人力资源管理的过渡传统人事管理现代人事管理内容理念管理方式档案关系。人事关系、劳动保护等简单的事务性工作。人事管理只是高人事管理只是人事部门的管理，忽略了高层经理人员与直线人员的人事管理职责。人力资源是一种

3、成本的消耗，人事管理的任务是控制这种成本。工作涉及到从人力规划。录用、整合将酬、调控和开发跌全过程人力资源的重要性日显重要，全员参与的人力资源管理。人力资源是一种重要的稀缺资源，是企业获取竞争的优势。人力资源管理的优化高效处理人力资源日常工作实现从“事务型人力资源管理”向“战略人力资源管理”的转变。实现人力资源管理的规范化。运用绩效系统，让绩效管理工作更加公平、公正。综合运用人力资源的各种测评手段，合理规划管理。谢谢观看zero团队