《班长基本业务素养》PPT课件

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1、班长基本业务素养角色班长角色1，是一名基层现场管理者；2，是一名入职指导员；3，是一名技能全面的技术能手；4，是制度执行的带头兵；5，是一名”服务员”；你的认识与这些有什么不一样？态度你在逆境中的表现杂样？受得了挫折吗？受得了被拒绝吗？受得了被误解吗？受得了被挑出错误吗？受得了失败的打击吗？受得了期待落空吗？态度你对问题的态度是什么样呢？我有问题　　　我要挑战这个有困难　　这个有意思我会试试看　　我会全力以赴我不知道　　　我来找答案我必须做　　　我想要做成功始于：面对任何事我们乐观以对态度我们应有的

2、态度：“三老”：做老实人、说老实话、办老实事“四严”：严格要求、严密组织、严肃态度、严明纪律“四一样”：白班和晚班、好天气和坏天气、有领导和无领导、有人检查和没人检查一个样；“六多”：多学、问、思、做、说、练思路决定出路认识变心态变行为变结果变基本技能设备1，设备安全操作2，设备点检3，设备润滑4，设备故障处理5，设备基本维护（操作员，班长）6，设备大修（班长，技术员）7，工器具管理现场管理1，现场管理的概念2，整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全3，人员的组织协调（班组长）；4，人员工作量化；5，落实责

3、任、要求清晰；现场管理1，GMP良好操作规范；2，卫生清洁3，进出车间流程；4，洗手操作流程；交接班1，生产现场物品放置，卫生情况；2，物料，油料情况；3，设备运行情况；4，工作记录填写；5，上班遗留问题；6，工器具，钥匙等交接；班前、后会前：1，人员到岗情况；2，工作任务及各岗位注意事项；3，设备养任务；4，安全防护用品；5，人员换岗安排；后：1，工作任务完成情况；2，存在问题；（相关人员在会后讨论，下一班时要有解决方案）3，好人好事口头表扬及上报；4，锻炼员工讲话能力；