项目部各部门人员职责

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1、项目经理岗位职责1．项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。2．遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。3．组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及职责范围。4．主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5．按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。6．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。7．做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信

2、息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。8．开发人才，培养下属。9．搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。10．搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。11．项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向总公司提交清算结果报告以便审计和交接。12．接受总公司的监督，按时上交各项费用。项目经理岗位职责1．项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。2．遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，

3、努力完成项目与公司签订的经营承包合同。3．组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及职责范围。4．主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5．按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。6．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。7．做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。8．开发人才，培养下属。9．搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。10．搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和

4、思想政治工作。11．项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向总公司提交清算结果报告以便审计和交接。12．接受总公司的监督，按时上交各项费用。13．在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。14．按照上级规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。施工员岗位职责1、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。3、切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、钢筋制作、锚杆成孔及注浆

5、、土方开挖边坡及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。4、定期开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工和“谁施工谁负责安全”的原则。5、组织电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。6、协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。7、不得安排无证人员进行特种作业。8、参加半月一次的安全检查并做好整改工作。质量员岗位职责1、向有检查范围的各工种进行规范和质量要求技术交底。2、对不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。3、组织管辖区域内的

6、质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的班组、工人有权按规章处以必要的罚款。4、对各种材料、成品、半成品使用前验收，不合格的材料有权拒用。5、及时向分公司质安科反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。6、负责向施工员、材料员、仓库员等有关人员讲解表格的填写内容和要求，以及做好协助工作。7、协助做好有关ISO9002系列质量体系的工作。资料员岗位职责1、严格遵守河北省有关施工技术资料的管理规定。2、及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。对技术资料负有

7、真实、及时、完整编制的责任。3、 接受有关部门对资料的审查，改正存在的缺点。4、 严格按浙江省质监部门的质量监督计划书进行资料管理和整理。5、负责收集和审查各种资料，对不符合要求和缺少的资料责成有关人员及时补上。负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订成册工作。6、认真做好ISO9002系列贯标资料安全员岗位职责1、贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。2、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。3、经常深入施工现场检查，监督各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。4、对职工进行安全生产的

8、宣传教育和对特种人员的考核。5、正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。6、参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。7、定期召开班组、安全动态分析会、贯彻落实三能安全教育和季节性的安全教育。8、