现代企业管理B卷 答案

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1、网络继续教育学院（南宁）课程《现代企业管理》考试试题（B卷）答案一．单项选择题1．A2.B3.D4.B5.C6.C7.D8.A9.C10.D11.C12.A13.D14.B15.A二．判断题1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.√8.×9.×10×三．简答题1.答题要点（1）直线制（2）直线职能制（3）事业部制（4）矩阵制（5）多维组织2.答题要点：（1）拥有现代先进技术（2）股权结构的分散化与多元化（3）所有权与经营权相分离（4）实现管理的现代化（5）具有较大的规模、实力和成长能力3．要点：（1）现代企业是建立在技术现代化和管理现代化基础

2、之上的，由一组领取薪水的高、中层经理人员管理，企业资产所有者和经营者相分离的多单位企业。（2）现代企业的三个最显著的特征：所有者与经营者相分离；拥有现代技术；拥有现代化的管理。（3）现代企业的职能：为社会创造财富获得盈利；承担和履行必要的社会责任与义务4．要点：（1）集权与分权指的是企业决策权的集中化和分散化。集中化就是趋向把较多和较大的决策权集中到企业高层组织，中下层组织则处于决策权少而且小的地位；反之，如果趋于将较多和较大的决策权授予企业中下层组织，高层组织只保留少数较重要的决策权，则称为决策权的分散化。（2）影响因素：企业规模；生产技术

3、特点；管理专业工作的性质；下属各单位的管理水平和干部素质。5.对任何管理者来说，管理者需要具备各种管理技能，但不同层次的管理者，由于所处位置、作用和职能不同，对三种技能的需要程度则明显不同。（2分）（1）高层管理者尤其需要概念技能（1分）（2）基层管理者更重视的是技术技能（1分）（3）对于人际技能，是每一个管理者都需要的（1分）四．计算题1.⑴计算各方案在各种状态下的期望值大批量生产期望值=【40×0.2+30×0.5+（-10）×0.3】×3=60（万元）（1分）中批量生产期望值=【30×0.2+20×0.5+8×0.3】×3=55.2（万

4、元）（1分）小批量生产期望值=【20×0.2+18×0.5+14×0.3】×3=51.6（万元）（1分）⑵选择满意方案，大批量生产的期望值最大，故选中该方案，把其余两方案剪去。2.⑴Q0=F/P-Cv=200000/15-10=40000（件）（1分）⑵Q=F+Z/P-Cv=200000+20000/15-10=44000（件）（1分）五．案例分析题要点：1、王展志属于任务型的领导者，工作方法简单，态度生硬，主观武断，碰到员工有错误的地方就大发脾气。从不与下属沟通，不去了解员工的需要。2、在干部中的评价：连续4年利润超百万元，达到并保持了同行

5、业中的领先水平，踏实肯干，多次被评为省级劳模。上任之初，狠抓产品质量，勇创品牌，筹资准备引进新的生产设备。采取措施完善职工的生产、生活设施，改善职工的劳动条件。在职工中的评价：工作方法简单，态度生硬，主观武断，碰到员工有错误的地方就大发脾气。从不与下属沟通，不去了解员工的需要。3、（1）认识到沟通的重要性（2）创设支持性氛围：人格平等、给予员工指导和建议、把错误视为学习的机会、多采用正面激励手段。（3）适度分权，实行民主治厂