师徒制度协议书

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1、万泰特钢“传帮带”管理制度(试行)一.目的员工技术水平决定产品品质,否则企业难于立足于市场,搞好新老工人之间技术上的传、帮、带,企业的生产技术就有意于进步与传承,企业利于发展。没有企业的发展,员工就没有利益可言。因此,公司上下都十分重视“师徒传帮带”工作,并且负责徒弟的日常管理及现场安全监护管理;为此,结合本公司实际情况,特制定本管理办法。二.适用范围本规定适用于公司各部门各岗位三.责任法则根据国家有关规定,企业的每一位师傅,都有带教学徒的责任和义务,因此,带、教学徒是其不可推卸的责任和神圣的任务,并且负责徒弟的日常管理及现场安全监护管理;拒绝不接受企业安排的带、教学徒任务者或

2、不认真履行带教学徒的责任的,企业有权按规定给于处罚。四.具体办法1.结对安排万泰特钢安环部具体负责师傅与学徒的学、教组织工作,有权给师傅下达带、教学徒的任务,师徒也可自愿结对,报告综合管理部批准备案;一个师傅可以带、教学徒一名至多名,具体带多少,由安环部部统筹安排。每位师傅必须自觉遵照有关规定,无条件的接受带、教学徒的工作和任务。五.规范程序1、为了规范和严肃“师徒传帮带”工作,师徒关系确定后,一要在全公司公布,接受监督,二要按照公司及车间的规章制度进行生产工作并签订《师徒责任状》。六.师傅和学徒的资格、责任和要求(一)师傅的基本条件(万泰各岗位的组长、老员工)1、技术过硬,在

3、车间、班组技术操作上比较精通;2、思想作风过硬,为人和气,肯于助人为乐,敢于严格要求,善于传、帮、带;3、普通话基本过关,表达能力较好,检查监督及时。(二)师傅的主要职责1、首要是传受技能,从基本知识、技能抓起,言传身教;2、帮思想,带作风,把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟;3、严谨的教学作风,对学徒要严格要求,严格训练;4、要胸怀宽广,真心待徒,切实把自己的一技之长传授给徒弟。(三)徒弟的基本要求1、按生产工人级别评定方案,评定为学徒工;2、徒弟必须有学艺的愿望,有相应的文化基础,肯学上进;3、尊重师傅,谦虚好学,勤学好问,服从师傅教导;4、勤奋刻苦,认真实践,不怕

4、苦、累、脏;5、能主动帮师傅分忧解难,帮师傅做一些力所能及的事务;6、善于观察,多动脑筋,及时捕捉和琢磨透技术的关键门道,把师傅的绝活绝技学到手;7、通过学习,达到技术进步快,思想有提高,作风转变好,安全无事故。七.运作、考核、奖惩1、为了保证学教工作扎实有效地开展,公司安环部会经常性的对学、教情况进行考核,考核时间可以分月、季度、半年等,考核结果将作为奖金发放、提升等的参考依据。2、凡带、教学徒的师傅,每带出徒一名学徒(符合公司计件员工要求),单位将给予100元带徒费,徒弟鼓励金50元,多带多得,少带少得,不带不得。3、学徒期一般为3~6个月,经过考核不合格者,该学徒一般辞退

5、;有进一步培养价值的,需要延长学徒期的,师傅提议,报经部门领导同意和安环部批准即可。延期出徒者,带徒费为100元。4、徒弟试用期10天,师傅同意可延长为一个月,此试用期师傅不承担任何责任;5、徒弟第一月出徒当月将给师傅100元奖金徒弟50元,徒弟未能在学徒期3-6个月出徒或离开公司,师傅的带徒费不予发放,并重新考核师傅的资格。6、对连续三次所带的徒弟在学徒期提前出徒,再奖励师傅200元,并作为评优的依据记功在档,给予年终奖利。7、每年评选一次带、教学徒工作的优秀师傅,给予表彰和年终奖奖励,对于带、教的徒弟人数及合格率最高者,评授为“首席技师”(或称为大师傅),发证书,年终奖带徒

6、费奖励300元,享受更高的待遇。7、为了体现对师傅的长期尊重,崇尚“一日为师,终身为父”传统美德,学徒期满后成为合格技工,仍不要忘记自己的师傅。八、本制度自颁布之日起实施,以上奖励资金由车间自行调整兑现。安环部2018年8月14日员工师徒协议书甲方(师):工号:乙方(徒):工号:根据《师徒培训暂行管理办法》要求,本协议供师徒双方遵守执行。一、甲方根据所在单位指派,负责对乙方进行岗位的技能和业务知识的培训,确定师徒关系,期限天,自年月日至年月日。二、双方的责任与义务1、甲方责任与义务:(1)认真传授与乙方工作和生活有关的公司相关管理制度;(2)认真传授与乙方本职工作相关的业务知识

7、和操作技能,耐心解答疑问、问题;(3)注重安全教育,杜绝“三违”,做到“四不伤害”;(4)工作积极主动,言传身教;(5)严格要求徒工,规范工作行为,乙方能较好的操作设备,熟知常见故障的处理,达到乙方从跟班作业到独立胜任本岗位工作的操作技能的目的。2、乙方责任与义务:(1)自觉遵守公司规章制度和劳动纪律;(2)尊敬师傅,虚心学习、刻苦钻研技术;(3)认真学习与本职工作相关的业务知识和操作技能,努力完成甲方交给的各项工作任务。(4)严格遵守安全操作规程,严禁“三违”;(5)严于律己、团结互助、文

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