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时间:2019-07-03
《A公司人力资源绩效考核问题研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、【摘要】人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分,成为影响现代企业生存发展的关键因素。随着企业竞争在全球范围的激烈展开,人力资源管理逐渐引起了企业高层的高度重视,并且把人力资源管理纳入到公司战略管理的体系当中,现代企业日益关注如何通过对人力资源的绩效管理实现公司的战略目标。员工的绩效管理是企业人力资源管理的重要组成部分,建立一套行之有效的绩效管理制度,对强化企业人力资源的战略管理,实现企业人力资源的最大效用,完成企业既定的经营目标至关重要。本文在分析企业员工绩效现状的基础上,找出绩效管理中存在的问题,并运用绩效管理的相关理论,针对绩效管理中的具体问题
2、提出合理化的建议。笔者以A公司为例,采用问卷调查法、实地访谈法以及文献分析法,运用关键绩效指标法、层析分析法等绩效管理相关理论,对A公司人力资源绩效管理现状进行具体分析。本文第一部分主要对绩效管理研究的背景以及研究的目的与意义进行描述。第二部分为文献综述部分,主要是介绍绩效管理的相关理论,分析当前绩效管理的研究现状,并简要介绍绩效管理的相关概念,为绩效管理提供基本的理论依据。第三部分为主要是对A企业进行概括性描述,其中包括A企业的部门结构、人力资源分布等内容。第四部分是本研究课题的重点,即对A毕业人力资源绩效考核的现状进行分析,包括员工绩效考核内容、
3、考核周期以及员工的满意度调查。第五部分的内容主要是根据对A企业绩效考核的现状分析,找出A企业绩效考核存在的问题,并在第六部分中提出合理化建议。第七部分对研究成功进行总结,并对未来绩效管理进行展望。由于笔者自身学术水平与能力有限,收集资料的范围具有局限性,只能对现状进行分析与优化设计。笔者会在将来的工作中继续对绩效考评进行研究,不断提高自身的水平。【关键字】绩效管理A企业现状分析问题对策18[Abstract]Humanresourcesmanagementisanimportantpartofmodernenterprisemanagement,an
4、dithasbecomethekeyfactoraffectingthesurvivalanddevelopmentofmodernenterprises.Withthecompetitionintheglobalfierce,humanresourcesmanagementgraduallycausedtheattachesgreatimportancetocorporateexecutivesandhumanresourcesmanagementintothecorporatestrategymanagementsystem,modernente
5、rprisesincreasinglyconcernedabouthowthroughtheperformancemanagementofhumanresourcesstrategictargetofthecompany.Staffperformancemanagementisanimportantpartoftheenterprisehumanresourcesmanagement,theestablishmentofaneffectiveperformancemanagementsystem,tostrengthenthestrategicman
6、agementofenterprisehumanresources,toachievethemaximumeffectivenessofenterprisehumanresources,enterpriseestablishedbusinessobjectivesisessential.本文在分析企业员工绩效现状的基础上,找出绩效管理中存在的问题,并运用绩效管理的相关理论,针对绩效管理中的具体问题提出合理化的建议。笔者以A公司为例,采用问卷调查发、实地访谈法以及文献分析法,运用关键绩效指标法、层析分析法等绩效管理相关理论,对A公司人力资源绩效管理现状
7、进行具体分析。本文第一部分主要对绩效管理研究的背景以及研究的目的与意义进行描述。第二部分为文献综述部分,主要是介绍绩效管理的相关理论,分析当前绩效管理的研究现状,并简要介绍绩效管理的相关概念,为绩效管理提供基本的理论依据。第三部分为主要是对A企业进行概括性描述,其中包括A企业的部门结构、人力资源分布等内容。第四部分是本研究课题的重点,即对A毕业人力资源绩效考核的现状进行分析,包括员工绩效考核内容、考核周期以及员工的满意度调查。第五部分的内容主要是根据对A企业绩效考核的现状分析,找出A企业绩效考核存在的问题,并在第六部分中提出合理化建议。第六部分对研究
8、成功进行总结,并对未来绩效管理进行展望。由于笔者自身学术水平与能力有限,收集资料的范围具有局限性,只能对现状
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