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时间:2019-07-02
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1、企业商业模式创新——现代企业竞争的最高形态周祺林教授简介◇智慧经济理论首创者,中国式企业战略、资源整合、商业模式研究专家;◇资深管理咨询专家,多家集团公司总裁顾问;◇多家培训网特聘高级讲师,AACTP企业培训师国际认证课程特聘高级讲师,中国企业大学在线CEO;◇清华大学EMBA、北京大学EMBA/MBA、厦门大学EDP中心特聘教授;◇中国人民大学、中南财大、中欧国际商学院、UniversitatadeGirona(西班牙公立赫罗纳大学)等多家国内外知名大学特聘教授;◇中国管理研究院副院长,中国管理研究院企业商学院研究中心主任;◇《中国
2、企业家》、《商道》等杂志专栏作家,《民企发展》杂志执行主编。收获满满,分享果实目录商业模式设计商业模式评估与突破解码商业模式模式234商业模式的力量1第一单元:商业模式的力量6—现代管理学之父 彼得.德鲁克“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”商业模式的力量7—前时代华纳首席执行官 迈克尔·邓恩“相对于商业模式而言,高技术反倒是次要的。在经营企业的过程当中,商业模式比高技术更重要,因为前者是企业能够立足的先决条件。”商业模式的力量8案例:Google怎么赚钱的?做减法的神舟电脑创造性模仿者比亚迪国际品牌中国
3、式改造商业模式的力量9Google怎么赚钱的?有很长时间人们都不知道Google是怎么赚钱的,他的搜索服务价格等于零,也没有看到他打广告。两个学生1998年创立的公司,现在的市值两千多亿美元,竟然成了全世界价值最高的品牌,超过了微软,可口可乐,通用电气、IBM,光靠互联网搜索服务就已赚到600多亿美元。Google有什么巨额的资产吗?就是一个网。那他怎么赚钱的呢?商业模式的力量10针对网站发布商:GoogleAdSense广告联盟Google通过在你的网站上投放相关的广告来获取收益,GoogleAdSense可以提供与你的网站内容相匹
4、配的广告,如果有人点击这个广告,Google就会和你分享这些点击所获得的收益。Google怎么赚钱的?商业模式的力量111、AdSense内容广告Google根据你的网站内容,逐页投放精确定位的“文字广告”和“图片广告”。这些广告与你的网站内容关联性极强,还能根据内容的变化,实时更新。2、AdSense搜索广告你可以在自己的网站上装上一个Google搜索框。这样,你的访客要想搜索网页,直接就能用Google搜索。同样,你也能自定义Google搜索框,以符合网站风格。针对网站发布商:GoogleAdSense广告联盟Google怎么赚钱
5、的?商业模式的力量12创造性模仿者比亚迪“2015年成为中国汽车生产销售量第一,2025年成为全球第一。”谁在夸下这样的海口?不错,正是比亚迪。这个2003年才进入汽车领域的充电电池制造商,5年后竟然抛出了这样令人震惊的目标。比亚迪引人注目的还不只这些销售数据。2008年9月,巴菲特旗下的中美能源宣布以2.32亿美元购入比亚迪10%的股份。这是继中石油后,巴菲特入股的第二家中国企业。商业模式的力量13创造性模仿者客户响应重视质量低成本的生产线颠覆性技术创造性模仿者比亚迪商业模式的力量14创造性模仿者比亚迪电池领域的王者,俨然已成为汽
6、车行业的新贵。在众多“外行造车”失败的情况下,比亚迪能够一枝独秀的原因,在于其独特的“袋鼠模式”:集中内部资源,在已有的商业领域成功后,迅速进行战略转移。利用内部的资源像袋鼠一样繁衍一个又一个新业务,汽车业务即是比亚迪培育出的一只“袋鼠”。比亚迪不仅借鉴了电池和手机代工业务的优势,整合各业务群中的优势元素,同时,也整合汽车产业的上下游,奉行“跟随者与模仿者”的发展策略。商业模式的力量15中国体育用品行业有不少营销传奇,但有这么一家公司,进步神速,堪称神话。其在2005年底的销售额仅为1.46亿,三年后,2008年底,其销售额却高达33
7、.2亿元,这家公司就是中国动向。或许您对中国动向并无了解,但相信您对满大街上穿梭的、靓丽时尚的Kappa服装并不陌生。国际化品牌中国式改造商业模式的力量16Kappa于2001年进入中国市场,作为李宁公司代理的首个运动品牌,或许是李宁公司没有找准经营时尚运动品牌的感觉,直至2005年,Kappa在中国市场销量一直低迷不前。2005年9月,由李宁公司原CEO陈义红组建的中国动向正式全面接盘Kappa中国的运营。不久之后,Kappa品牌掌控者——意大利BasicNet集团出现资金危机,中国动向用3500万美金换来了Kappa在中国大陆及澳
8、门地区的品牌所有权和永久经营权。国际化品牌中国式改造商业模式的力量17中国动向接手Kappa,翻开了Kappa中国新的一页。我们来看一组数据:这是一组2008年国内体育用品公司前三甲的年报数据。我们可以看出,销售额最低的
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