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时间:2019-06-30
《CEO管理运营之道经典实用课件之三十六:青年CE》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、给您一个平台,让您放飞心中的理想!青年CEO单击此处添加标题文字ABOUT青年CEO每个人都有一个CEO的梦想,在变幻万千的商业世界赢得自己的财富,收获自己的荣耀,赢得大家的艳羡于掌声。带领员工在竞争激烈的商场中开创一片天地,使自己的人生不会虚度。来吧!青年CEO就给你一个平台,让你充分展现自己的能力,告诉大家,我就是青年CEO,我就是下一个视职业精神为信条的职业经理人,我就是开创另一个行业的领头羊!ABOUT青年CEO目前,在校园中有许多商业竞赛,但这些竞赛许多都是由企业赞助的案例比赛,在一定程度上局限了参赛同学们的开创性。而这次“青年CEO”则分为经理人组和开创者组,通
2、过这种分类更能使参赛同学们的思维得到完全开发,更无保留地进行头脑风暴!比赛形式本次比赛分为两组1创业组1职业经理人组2初试在初试中,两组的测试方法相同,皆采取案例讨论的群面形式。每组面试人数为4人,该4人须为同一组,即同为创业组或同为职业经理人组。每一讨论组的全部时间控制在15分钟,包括:查看案例3分钟,案例讨论8分钟,陈述解决方案4分钟。陈述者由讨论组内部推荐产生。每组进入复试的比例上限为3人,不设下限。讨论的案例题材须来自于国内外商学院的案例数据库和最近发生的商业大事件,强调案例的典型性和重要性,在整个初试环节,所有案例不得重复。在初试环节,面试官为3人。2人对最后的陈
3、述评分,另外1人对群体讨论进行观察并进行评分。复试1创业组职业经理人组2复试复试·创业组在对创业组参赛者进行复试时,采取多位面试官对单个参赛者进行面试的形式。在本轮环节中,参赛者须用ppt演示文稿来向面试官展示其创业的内容。在整个演讲过程中,参赛者须围绕创业方向,向面试官叙述他的创业方向、创业可行性的理由以及宏观、微观市场分析,并合理解释各项预算等财务数据等等,时间控制在10~15分钟。不足或超过都须扣分。参赛者演讲结束后,将由面试官对其演讲进行提问,问答时间须控制在5~10分钟,问题须围绕参赛者的创业主题。在本轮环节,通过率上限为1/4,亦不设下限。复试·创业组对参赛者在
4、演讲环节和问答环节中的表情是否过分紧张、行为举止是否得体进行评分对参赛者在演讲环节的表现进行评分在问答环节,对参赛者进行提问,对参赛者的回答进行评分在问答环节,对参赛者进行提问,对参赛者的回答进行评分复试面试官复试·职业经理人组在对职业经理人组参赛者进行复试时,采取多位面试官对单个参赛者进行面试的形式。在本轮环节中,采取多次问答的形式。问题包含多方面,首先是行业题,具体行业由参赛者在复试3天前告知赛委会,由赛委会对该行业进行命题,该题要求参赛者运用相关理论和实例对当前某一现象或事件进行解释。复试·职业经理人组其次是案例题,要求参赛者给出解决方案。案例与上题中的行业有关,案例
5、与初试中所用案例相比,须更为复杂。在参赛者给出解决方案后,将由面试官对其解决方案进行提问。最后是情境题,问题类型包括危机公关题、公司内部人力资源管理题,考核参赛者的人际技巧。全部问答时间控制在20~30分钟,通过率上限为1/4,亦不设下限。复试·职业经理人组对参赛者在问答环节中的表情是否过分紧张、行为举止是否得体进行评分对参赛者在情境题环节进行提问,对其回答进行评分对参赛者在行业题和案例分析题环节进行提问,对其回答进行评分对参赛者在行业题和案例分析题环节进行提问,对其回答进行评分复试面试官决赛·创业组在创业组的决赛中,参赛者将在大礼堂公开展示其创业方向、可行性、市场分析和财
6、务分析等等,本次演讲须为参赛者复试环节演讲内容的经完善的最终结果。在决赛中,将邀请相关教授、老师对其演讲内容进行提问、评分,并邀请学校心理学教师对参赛者的情绪、行为举止进行评分,评分标准为成熟的商业气质。创业组设冠军、亚军、季军各一名,其余决赛选手获得“创业达人”称号。决赛·职业经理人组在职业经理人组的决赛中,参赛者将在大礼堂接受公开问答。在整轮比赛中,首先对参赛者进行随机分组,2位为一组,对随机抽到的案例分析题进行讨论,讨论时间为10分钟,然后一位参赛者解释现象或事件发生原因并接受教授或老师的提问,另一位参赛者提供解决方案并接受教授或老师的提问。每位参赛者的问答时间控制在
7、5~10分钟。通过人数为5人。决赛·职业经理人组然后对进入本环节的5人,对每人进行单独测试。问题涉及公司危机处理题,如资金链突然紧张、员工大量罢工等等,强调处理的快速性,若方法有创新,可加分。在本轮结束后,综合每位参赛者的回答和行为表现等方面,评选出冠军、亚军和季军,其余决赛选手获得“企业明日之星”称号。
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