《管理学考核说明》PPT课件

《《管理学考核说明》PPT课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、管理学基础课程考核说明第一部分课程考核的有关说明一、考核对象本课程考核对象为中央广播电视大学开放教育（专科）工商管理、行政管理专业的学生以及开放教育（本科）会计学等专业的学习本课程的学生。二、考核方式本课程采用形成性考核和终结性考试相结合的方式。形成性考核包括4次任务，其成绩占学期总成绩的30%。终结性考试即期末考试，其成绩占学期总成绩的70%。三、命题依据本课程的命题依据是《管理学基础》（第2版），王绪君主编、刘文纲副主编，中央广播电视大学出版社2009年1月出版，以及该课程教学大纲。四、考试要求管理学是一门理论与实践相结合的课程，主要考核学生对基本

2、理论、基本技能、基本方法的理解和应用能力。教学过程中，设定掌握、熟悉、了解三个能力层次要求。掌握：要求学生非常清楚地理解有关知识和技能并能够灵活运用。熟悉：要求学生理解有关知识和技能。了解：要求学生知道的有关知识和技能。五、命题原则1．按照重分析理解和理论联系实际的原则，既考查学生对基本知识的理解能力，又考查他们运用所学知识综合分析问题和解决问题的能力。2．试卷将尽可能兼顾各个能力层次。在一份试卷中，各层次题目所占分数比例大致为：了解10%左右，熟悉占40%左右，掌握占50%左右。3．试卷要适当安排客观题与主观题的比重，试题类型多样化。题型包括：单项选

3、择、多项选择、判断正误、简答和案例分析。4．试题的各能力层次应分布于不同的题型中。即在各类题型中，都应含有不同能力层次的题目。命题时要两者兼顾，在一份试卷中应保持合理的结构。六、考核形式形成性考核为开卷形式；终结性考试为闭卷形式。七、答题时限期末考试的答题时限为90分钟。八、其它说明考试时，考生可以携带计算器。第二部分课程考核内容和要求第一篇总论第一章　管理与管理学考核内容：1.掌握管理的内涵，管理的性质，管理者角色与管理者技能。2.熟悉管理职能，管理与环境。3.了解管理学的研究内容、方法。一、单项选择1．下列各选项中，(B)属于管理的对象。A．组织资

4、源和组织目标B．组织资源和组织活动C．组织目标和组织活动D．组织中的人2．在管理的各项职能中，最具有规范性、技术性的职能是(D)。A．计划B．组织C．领导D．控制3．人们常说“管理是一门艺术”，强调的是(A)。A．管理的实践性B．管理的复杂性C．管理的科学性D．管理的变动性4．在管理的各项职能中，(C)职能能够保证目标及为此而制定的计划得以实现。A．领导B．协调C．控制D．计划5．对于高层管理者来说，掌握良好的(B)是最为重要的。A．人际技能B．概念技能C．技术技能D．管理技能二、多项选择1．根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是(AC)。A．生产

5、力B．生产关系C．社会化大生产D．社会制度2．下列选项中，(ABCD)属于管理者所扮演的决策角色。A．企业家角色B．干扰应对者角色C．资源分配者角色D．谈判者角色3．对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括(ABCD)。A．技术环境B．政治法律环境C．经济环境D．社会文化环境4．外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为(AB)。A．宏观环境B．产业环境C．物质环境D．文化环境三、判断正误1．管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。(√)2．控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准

6、。(√)3．从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。(×)4．处于不同管理层次上的管理者，其履行的管理职能也是不同的。(×)四、简答题(答案要点)1．如何理解管理的内涵?管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。它包含以下几层意思：(1)管理是一种有意识、有组织的群体活动。(2)管理是一个动态的协调过程，主要协调人与人之间的活动和利益关系，它贯穿于整个管理过程的始终。(3)管理是围绕着某一共同目标进行的，目标不明确．管理便无从谈起，目标是否切合实际，直接关系到管理的

7、成败或成效的高低。(4)管理的目的在于有效地达到组织目标，在于提高组织活动的成效。(5)管理的对象是组织资源和组织活动。2．管理具有怎样的性质?作为一种特殊的实践活动，管理具有如下独特的性质：(1)管理具有二重性。(2)管理具有科学性。(3)管理具有艺术性。3．影响组织的外部环境因素有哪些?组织的外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素。它分为宏观环境和产业环境两部分。宏观环境．又称为社会大环境，是指对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素，包括经济环境、技术环境、社会文化环境、政治法律环境和全球化环境。产业环境．又称作具体环境或中观环境，

8、是指与特定组织直接发生联系的环境因素。包括竞争对手、顾客、供应商、战略合作伙伴、政府管理部门、