东佳瑞士酒店管理前厅部管理现存问题与解决对策

东佳瑞士酒店管理前厅部管理现存问题与解决对策

ID:38993921

大小:154.17 KB

页数:17页

时间:2019-06-23

东佳瑞士酒店管理前厅部管理现存问题与解决对策_第1页
东佳瑞士酒店管理前厅部管理现存问题与解决对策_第2页
东佳瑞士酒店管理前厅部管理现存问题与解决对策_第3页
东佳瑞士酒店管理前厅部管理现存问题与解决对策_第4页
东佳瑞士酒店管理前厅部管理现存问题与解决对策_第5页
资源描述:

《东佳瑞士酒店管理前厅部管理现存问题与解决对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、毕业论文页边距:上2.5cm,下2.5cm,左2.5cm,右2.5cm,装订线(左)0.5cm题目:东佳瑞士酒店管理前厅部管理现存问题与解决对策学院:商学院专业:旅游管理姓名:孙文指导教师:曹宁完成日期:7毕业论文任务书毕业论文题目:选题意义、创新性、科学性和可行性论证:主要内容:目的要求:计划进度:指导教师签字:主管院长(系主任)签字:年月日7辽宁大学本科毕业论文(设计)指导记录表论文题目学生姓名学号年级、专业指导教师姓名指导教师职称所在院系第一次指导(对确定题目、毕业论文(设计)任务书的指导意见):指导方式

2、:(请选择)面谈电话电子邮件指导教师签字:年月日第二次指导(对论文提纲的指导意见):指导方式:(请选择)面谈电话电子邮件指导教师签字:年月日7第三次指导(对初稿的指导意见):指导方式:(请选择)面谈电话电子邮件指导教师签字:年月日第四次指导(对修改稿的指导意见):指导方式:(请选择)面谈电话电子邮件指导教师签字:年月日第五次指导(对是否定稿、进入答辩及其它指导意见):指导方式:(请选择)面谈电话电子邮件指导教师签字:年月日主管院长(主任)签名院系盖章年月日注:指导意见如不够填写可加附页7指导教师评语学生:专业:

3、论文题目:论文共页,设计图纸张。指导教师评语:指导教师评分:指导教师签字:7年月日7辽宁大学毕业论文(设计)成绩评定单评阅人评语:评阅人评分:评阅人签字:年月日答辩委员会评语:院(系)毕业论文答辩委员会(小组)于年月日审查了届专业学生的毕业论文。答辩委员会评语:答辩成绩:答辩委员会成员:答辩委员会(小组)组长签字:年月日毕业论文(设计)成绩:评阅人评分:指导教师评分:答辩成绩:总成绩:院长(系主任)签字:年月日注:评阅人评分满分为100分,指导教师评分满分为100分,答辩成绩满分为100分;总成绩为三者的算术平

4、均值(四舍五入)。7摘要前厅部是酒店为宾客提供的服务的中心环节,是酒店各种业务活动的神经中枢。主要负责为宾客办理入住登记、问询服务、委托代办服务。商务服务、电话转接服务等。前厅部的管理水平和服务质量直接影响到宾客的满意程度,决定着客人对酒店留下的第一印象和最后印象。因此,前厅部的员工必须具有很高的素养,性格外向,五官端正,气质高雅,有良好的心理素质及语言表达能力。虽然前厅部作为酒店的中枢神经。却经常面临着留不住人才的尴尬境地。酒店的人才流失已经严重影响酒店的经营状况,造成员工技术和经验的流失。因此,正确认识人才

5、流失的现状,分析其原因,并找到一条合理的解决方法是有效推进酒店业发展的方法。本文选择了沈阳东佳瑞士酒店的前厅部作为研究对象,通过对该酒店长达一年的实习工作经验,从各角度分析了前厅部员工流失严重的情况,并根据实际情况,得出了该酒店员工流失的原因在于工作压力,薪资待遇、培训及员工的职业生涯规划等,并对每一个原因进行了深入的研究。通过研究该酒店前厅部人员流失的原因,提出了对酒店人员流失的几个重要对策:一是加强招聘。吸收优秀人才,二是整合有机培训,加强专业素养。三是提高薪资待遇水平,建立绩效评估体系。四要构建和谐的企业

6、文化,如果该企业能在这几个方面有所提高,必能使员工流失的问题得到有效的改进。关键词:酒店管理,前厅部,人力资源。7目录序言---------------------------------------------------------1一、东佳瑞士酒店----------------------------------------------2(一)、东佳瑞士酒店简介-----------------------------------------2(二)、客房设施及服务-------------------

7、------------------------2二、东佳瑞士酒店前厅部管理中现存问题--------------------------3(一)前厅人员劳动强度大-----------------------------------------3(二)前厅人员经验少,人员流动性大--------------------------------3(三)前厅人力资源的使用与发展不协调----------------------------------------------3(四)员工待遇得不到维护与保障----

8、--------------------------------------------------4三、东佳瑞士酒店前厅部管理问题的原因--------------------------4(一)前厅人员紧缺------------------------------------------------------4(二)员工缺乏培训,服务不够专业------------------

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。