员工培训网_员工发展与管理培训课程大纲

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1、员工培训网_员工发展与管理培训课程大纲培训时间：1-2天培训地点：客户自定培训讲师：陈馨贤培训对象：企业中高层管理者培训背景：——欢迎进入著名企管专家《员工发展与管理培训课程》课程，此培训使学员们领悟到：安全的基本原理以及安全行为管理的研究内容与方法。培训大纲：《员工发展与管理培训课程》课程主要内容概括：第一讲组织发展与员工培训开发第一节组织发展与战略性人力资源管理第二节战略性人力资源管理与员工培训开发第三节现代组织员工培训与开发的特征和发展趋势第四节战略性的人力资源管理和现代培训开发对从业人员的要求第五节人力资源

2、培训与开发人员的角色分类和培训开发第二讲培训开发的教育学习原理第一节学习理论及对培训的指导第二节成人学习理论及对培训的指导第三节员工培训中学习效果的迁移第三讲常见的培训方式及其选择第一节在职培训的方法及其选择第二节脱产培训的方法及其选择第四讲以新兴技术为媒介的员工培训第一节以新兴技术为媒介的培训概述第二节以新兴技术为媒介的培训的主要类型第三节以新兴技术为媒介的培训的实施第五讲培训需求分析第一节培训需求分析概述第二节组织层面的培训需求分析第三节工作层面的培训需求分析第四节人员层面的培训需求分析第六讲培训项目的设计与实

3、施第一节培训目标的确定和培训计划的制订第二节培训课程的开发、选择和材料的准备第三节培训师的甄选和培训第四节培训的实施第七讲培训效果评估第一节培训效果评估概述第二节培训评估的常见模型第三节柯氏评估模型的运用第四节培训效果评估的方案设计和数据分析第五节培训效果的经济价值分析第八讲新员工入职培训第一节新员工入职培训的理论依据第二节新员工入职培训的需求分析与内容第三节新员工入职培训的实施与效果评估第九讲管理人员的培训和开发第一节管理开发概述第二节管理开发的基本内容第三节一种新型的管理技能测试工具及其在培训中的运用第十讲职业

4、生涯管理第一节职业生涯管理概述第二节职业生涯管理的相关基础理论第三节职业生涯管理实践员工培训网_员工发展与管理培训课程大纲总结