工商管理系统人力资源管理系统论文设计范文

工商管理系统人力资源管理系统论文设计范文

ID:38486554

大小:58.00 KB

页数:13页

时间:2019-06-13

工商管理系统人力资源管理系统论文设计范文_第1页
工商管理系统人力资源管理系统论文设计范文_第2页
工商管理系统人力资源管理系统论文设计范文_第3页
工商管理系统人力资源管理系统论文设计范文_第4页
工商管理系统人力资源管理系统论文设计范文_第5页
资源描述:

《工商管理系统人力资源管理系统论文设计范文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、实用标准文案开放教育工商管理专业本科毕业论文XX公司人力资源管理策略作者:X院系:X专业:工商管理年级:X学号:X指导教师:X答辩日期:成绩:文档大全实用标准文案内容提要竞争是如今社会的显著特征,随着经济全球化的发展,市场经济体制在我国进一步完善,“适者生存,弱肉强食”是现代企业发展的残酷写照。在知识经济时代,人才是企业得以发展的宝贵资源,企业想在同行中间站稳脚跟并不断前进就更要重视企业的人力资源。因此如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。本文在阐明人力资源管理的含义和职能的基础上,通过对XX企业人力资源管理中的

2、现状分析,说明民营企业该如何改善其用人、留人、育人机制,最后提出民营企业个性化管理的对策。本文的研究成果,对于企业加强人力资源管理具有一定的理论和实践意义。关键词:人力资源管理现状分析对策研究文档大全实用标准文案目录摘要........................................................Ⅰ1绪论......................................................11.1研究人力资源管理的目的...............................

3、..........11.2研究人力资源管理的意义.........................................11.3人力资源管理的定义及其内容.....................................42XX公司人力资源管理的现状分析..........................................................42.1XX有限公司基本简介................................42.2XX有限公司人力资源管理现状...........

4、.............42.2.1XX有限公司人力资源管理机构设置..................42.2.2XX有限公司招聘及培训情况.......................52.2.3XX有限公司薪酬福利及绩效考核情况...............53XX公司人力资源管理存在的问题分析..........................................................63.1人力资源的战略规划存在的问题.....................................63.2人

5、员招聘中存在的问题............................................63.3员工培训和开发的问题............................................73.4XX公司薪酬管理和绩效考核存在的问题...........84改进和完善XX公司人力资源管理的对策与建议........................................................94.1制定人力资源规划...................................

6、...............94.2改进人员招聘中存在问题的对策.....................................94.3明确XX公司人力资源培训与开发的方向.........9文档大全实用标准文案4.4完善公司薪酬福利及绩效考评机制..................................104.5外资企业管理资源不足,可实施人事外包............................11结论...................................................

7、....13参考文献....................................................15文档大全实用标准文案XX公司人力资源管理策略诌1绪论随着改革开放的深入和经济发展的不断腾飞,我国已经进入知识经济时代,面对着市场上越来越激烈的竞争,企业只有把人才作为自己的核心竞争力,才能够在市场上保持不败之地。当前,人才市场竞争越来越激烈,企业往往面临着人才流失的困境。虽然有很多优秀的员工,但是企业却留不住他们,并且培养企业员工对企业的忠诚度也越来越困难。如果企业流失了一名员工,那么想要寻找一名合适的替代员

8、工是十分困难的,就是寻找到了,那么其间所花费的时间、精力、培训费用等等,也是企业难以支付的。因此企业对人力资源的开发和管理日益成为企业提高效率、保证自身竞争优势的强有力的武器。本文是以人力资源管理理论为基础,通过分析公司

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。