xx分公司mes运行管理制度

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1、XX分公司MES运行管理制度（试行）1目的MES系统是中石化总部为推进企业生产精细化管理的信息平台，是推进企业现代化管理的重要举措。生产岗位人员不仅要完成岗位操作任务，还必须完成生产物料的信息处理工作。为保证MES系统化工装置模块所需数据的及时、准确采集和录入，剔除生产装置仪表的显著误差，实现MES各功能模块的有效集成，为ERP系统提供准确的数据支持，确保XX分公司MES系统正确的、平稳和有序地运行，并及时为各级管理人员的生产决策提供真实可靠的生产数据，特制定本管理制度。2适用范围本管理制度适用于XX分公司MES系统中与MES相关的进出厂、生产装置、罐区、成品车间及管理部门。3职责3.1进

2、出厂进出厂操作人员负责完成进出厂计量单数据的采集与录入并保证数据的及时性、真实性和完整性。。。。。各操作人员保管好自己的用户名和密码，对密码泄露造成的不良后果承担相关责任。3.2装置校正各生产装置当班操作班组的班长负责本装置生产数据的录入（或采集）、校正、修正、确认和向上提交，并对数据的真实性、完整性和及时性负责。。。。生产班组人员要妥善保管好班组的用户密码，由于密码泄露所造成的不良后果，班长要承担责任。3.3罐区各罐区当班操作班组的班长负责本班罐区数据的录入（或采集）、校正、修正、确认和向上提交，并对数据的真实性、完整性和及时性负责各罐区的相应岗位的工艺技术人员负责向MES支持中心申请本

3、罐区储罐参数（罐容积表、计算公式、汇流点等）的维护，确保罐区罐量计算的准确性。。。。各岗位人员要妥善保管好自己的帐号密码，由于密码泄露所造成的不良后果，要承担相应的责任。1.1仓储各当班操作员负责本仓库数据的录入、修正、确认和登账，并负责数据的真实性、完整性和及时性。。。。各岗位人员要妥善保管好各班组用户密码，由于密码泄露所造成的不良后果，班长要承担责任。1.2车间统计人员依据MES班平衡数据，负责本车间每天生产数据的确认及提交，并保证数据的真实性、完整性和及时性。1.3相关部室XX部门的管理人员负责对XX汇总数据，进行审核。负责XX基础数据和报表审核、发布，XXXX的审核。部门领导对汇总

4、数据随时查询、监督。1.4生产管理部调度平衡人员负责XXX；负责对罐量、进出厂量、生产装置处理量、固体产品量的调度报表的生成。1.5生产管理部生产调度值班长负责对调度报表的数据审核。1.6统计人员负责对各生产车间统计人员每天提交的生产数据进行检查和考核；负责MES系统物料平衡，及时提供准确的统计数据，完成统计平衡报表。1.7信息站技术人员负责维护MES现场使用的计算机及相关设备、软件的维护工作。在接到用户维护需求后及时提供维护意见，必要时到现场维护，保证计算机及相关设备、软件的正常运行。1.1信息站技术人员负责维护MES使用的服务器及相关设备、软件的维护工作。保证服务器及相关设备、软件的正

5、常运行。2工作要求2.1装置与罐区操作人员2.1.1生产装置每班从实时数据库采集或录入生产装置各个侧线相应的投入和产出数量（单位：吨），在实时数据库数据出现故障时必须人工录入相关的仪表数据。各个侧线的数据来源包括：仪表读数、罐区报量及收付单位报量。2.1.2对系统自动校正后提供的校正数据进行确认，看是否符合装置实际情况，如有不符，可进行人工修正。2.1.3确认数据完整无误后，提交确认数据。2.1.4装置班长需在当班计量点（6：00，14：00，22：00，下同）后30分钟内，完成数据的提交。数据一旦提交，装置人员不能进行更改，提交人员必须保证数据的及时性，完整性和准确性。2.1.5罐区操作

6、人员需在当班计量结量时点（6：00，14：00，22：00）后30分钟内，完成所有动罐班检尺数据的录入，并保证录入数据的准确性与完整性。2.1.6罐区操作人员在罐的收付关系及进出厂关系发生后30分钟内录入罐的收付关系，若移动关系的来源和目的不明确时，应电话咨询生产调度人员或生产装置操作人员，确保移动关系的准确性。2.1.7具体操作见岗位规程。2.1.8当出现计算机故障，无法录入数据时，应及时主动向生产管理部汇报，并上报生产数据，由调度人员录入。2.1.9当进出厂、装置和罐区数采出现故障时，应及时通知信息站有关人员，并报告生产管理部，在故障期间改为人工录入数据。1.1车间工艺管理人员1.1.

7、1车间工艺管理人员结合装置生产实际情况，对生产装置组态的数据（侧线的精度、单位转换系数）进行维护，并做好记录。1.1.2车间所管辖的各装置要指定一名装置组态数据维护人员，报信息站备案。1.2生产管理部平衡人员1.2.1审核各班计量点内的罐量、装置报量、进出厂量，发现误差较大或错漏等情况，应及时指出并要求重新录入修正。在各班计量点后1小时内完成罐量动态报表的生成；在各班计量点后3小时内完成上班的油品平衡。1.2.2及时完成