烟草企业mes的实施与运行管理

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1、烟草科技/计算机应用TobaccoScience&Technology/ComputerApplication2005年第5期(总第214期)烟草企业MES的实施与运行管理林慧(龙岩卷烟厂计算机中心，福建省龙岩市新罗区乘风路1299号364000)关键词:烟草企业;MES;实施;运行管理;数据;人员培训摘要:结合龙岩卷烟厂实施MES系统的经验，论述了MES的实施进程:成立MES项目组、选择合作伙伴、业务需求调研与系统开发、人员培训、数据准备、模拟运行与用户化、试运行与系统切换。对于影响MES系统运行效

2、果的3个因素(数据、技术和人员)进行了分析。在运行管理中还需定期对MES的运行状况进行总结和改进，才能进一步巩固和提高MES的应用水平。中图分类号TS46文献标识码:B文章编号:1002一0861(2005)05一0021一03ImplementationandManagementofManufacturingExecutionSysteminTobaccoEnterpriseLINHUILongyanCigaretteFactory，Longyan364000，Fujian,ChinaKeyword

3、s:Tobaccoenterprise;MES;Implementation;Runningmanagement;Data;PersonneltrainingAbstract:CombiningwiththeexperienceofLongyanCigaretteFactory，thecourseofMESimplementationweredescribed，includingthesettingupofMESprojectteam,selectionofcollaborators，investig

4、ationofbusinessrequirementsandsystemdeveloping,personneltraining,datapreparing,simulationrunningandcustomization，testrunningandsystemswitching.The3factors(data,technologyandpersonnel)influencingtherunningeffectofMESwereanalyzed.TherunningstatusofMESmust

5、bereviewedandimprovedregularly,inthisway，toraisethelevelofMESapplicationfurther.随着计算机及网络技术的迅猛发展，生产执行系图1所示。统(MES)逐渐在烟草企业中得到应用。通过实施MES1.1成立MES项目组加强企业生产管理与协调，提高企业信息化管理水平，MES的实施涉及到企业生产过程的各个环节，部但企业实施MES后的运行管理直接关系到MES系统门与人员之间的协调十分重要，因此成立项目组是必应用的成败。龙岩卷烟厂2003年初

6、实施了MES系要的。项目组主要是完成MES项目的规划、组织、协统，本文结合我们的实施经验谈谈MES系统的实施与调和培训工作，确保项目按计划、分步骤的顺利实施。运行管理。项目组成员应全程参与MES的实施过程，配合与协调项目工作的进行，负责具体的项目实施工作。在实施1MES的实施过程中部门之间职责不清时由组长负责解决，因此项企业经过项目立项、论证，决定实施MES系统后，目组组长应由企业高层领导担任。项目组成员由计算应对MES的实施进行总体规划，确定MES系统的总体机人员、管理人员、车间操作人员等组成，并指

7、定一个目标，对实施工作做出总体安排。MES实施进程如项目负责人，实施中出现的问题集中反馈给项目负责人。作者简介:林慧(1971一)，女，学士，龙岩卷烟厂工程师，主要从1.2选择合作伙伴事计算机软件开发应用工作。E-mail:lh844@lyyc.com.选择适合企业的管理软件、寻求有势力的软件公收稿日期-07-05修回日期:2005一01一10司作为自己的合作伙伴是前期最重要的工作。应选择责任编辑E-mail:cj254@126.技术力量雄厚而且熟悉烟草企业业务流程的软件厂商21下一领导与管操作培训软

8、硬件产品培训理层培训持续培训现场}需求分析软件间题旧标确定选型项目基础数据准备组织MES络建系统安装模拟运行试运行与用户化制定操切换运作规程行验收业绩评价改造方案tA&前期工作实施准备模拟运行与试运行7互们.新系统运行图1MES实施进程合作，这样厂商可以很快熟悉卷烟厂实施MES系统的生产相关的基础信息，如物料(成品、片烟、烟丝、材料具体业务流程，如果厂商具有MES实施经验，还可以等)、设备、工艺线路、质量标准等都必须录人计算机，对卷烟厂的业务流程重组提出