2公司规章制度管理办法

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1、第一篇公司规章制度管理办法第一章总则第一条为规范公司制度管理特制定本管理办法第二条本管理办法适用于公司各部门及全体员工。第三条公司所有制度均按照本办法规定管理。第四条公司制度分为根本制度、基本制度和专业管理制度。第五条根本制度是公司的最高制度，是其他制度的本源，主要是公司章程、公司纲领、组织规程等制度。第六条基本制度是公司各项工作或业务活动的重要管理规定，主要是经营计划管理制度、薪酬制度、考核制度、财务管理制度等制度。第七条专业管理制度是各部门工作需要制定的准则、细则或办法，主要是标准化、程序化工作基础管理规定，如销售、采购、仓储、接待、档案、合同、车辆、办公用品等。第二章制度的制定第一条公司

2、制度按照务实适用的原则制定。第二条根本制度由公司股东大会负责制定。第三条基本管理制度由公司行政人事部组织有关部门起草，由总经理审批通过。第四条专业管理制度由各部门根据工作实际需要负责起草，行政部负责审改，总经理审批通过。第五条制度的格式按照国家统一规范的标准制定。第六条制度起草用词确切，语句通顺。第七条制度的条款应充分考虑国家法律和相关制度规定，避免与国家法律和其他制度相抵触。第八条制度规定详实全面，符合公司发展实际。第九条制度的原始稿件由行政人事部存档。第四章制度的颁发和执行第一条根本制度由公司高层管理委员会签发，公司的基本制度和专业管理制度由总经理签发。第二条公司制度由行政人事部统一编排文

3、号，统一存档和下发。第三条规章制度的下发为部门负责人以上管理人员，特殊情况由总经理确定发放范围。第四条分发时由收到人签收，负责人调动时，制度档案列入移交，各部门承办人员须用规章细则时向上级索阅。第五条制度颁发后，根本制度和基本制度由行政部监督实施，专业管理制度由制定部门负责监督实施。第五章制度的修订和废止第一条专业管理制度原则上半年组织修订一次，基本管理制度一年组织修订一次，公司章程、纲领和组织规程三年修订一次。公司规章制度每年五月一日为新制度修订后再出版日。行政人事部负责在每年五月一日前负责把日常新加的制度和问题收集并整理入册。第二条制度的制定部门在日常工作中负责收集制度执行过程中发现的问题

4、和改进建议，需要立即改正的问题，以补充制度的形式暂时修订，在正式修订时合并为一个制度。第三条修订后的制度以新的文号下发，原来的制度同时废止。第四条公司每年对制度进行集中审核一次，对已不适合公司发展的制度提出废止。第六章附则第一条公司行政人事部是公司规章制度的专业管理部门，负责制度的组织制定、审改和监督实施。第二条本制度由行政人事部负责解释说明。第三条本制度自颁布之日起实行。