做岗位主人翁为自己工作

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1、最高指示：今天听课的各位及家人，人人都要活过100岁！健康才是硬道理！3思考……我们到底是在为谁工作呢？你思考过吗？你有答案吗？为什么要工作？麦克利兰：任何人都有三个方面的需要：权力需要：支配和控制别人的需要。合群（归属）需要：建立友好和亲密人际关系的需要。成就需要：追求卓越，实现目标，争取成功的需要。马斯洛的“需求层次论”人是有需求的心智模式是一种思维的模式，是一种对人或事的态度。何为心智模式？1＋1＝12＋1＝13＋4＝15＋7＝16＋18＝11（里）＋1（里）＝1（公里）2（月）＋1（月）＝1（季度）3（天）＋4

2、（天）＝1（周）5（月）＋7（月）＝1（年）6（小时）＋18（小时）＝1（天）有些东西看似不可思议，看似复杂难解，但只要我们换一个思考问题的角度，跳出习惯思维的框框，就会得出异乎寻常的答案。在常识中成立吗？堕胎吗？一个女人怀孕了，她已经生了8个孩子，其中：3个耳朵聋，2个眼睛瞎，1个智能不足，而这个女人自己又有梅毒。请问，你会建议她堕胎吗？优化思维方式建议她堕胎，但你扼杀的是贝多芬。A：跟不诚实的政客有往来，而且会星象占卜学。有婚外情，是一个老烟枪，每天喝8到10杯的马丁尼。B：一位受勋的战争英雄，素食主义者，不抽烟，只偶尔喝

3、一点啤酒。从没有发生婚外情。C：有过2次被解雇的记录，睡到中午才起来，大学时吸鸦片，而且每天傍晚喝一大夸特威士忌。A：罗斯福，B：希特勒，C：丘吉尔。心智模式会改变人的行为方式案例一:减肥创意会导致不同的结果和命运案例二:苹果的故事开启心智之门,是实现经营管理的根本案例三:两家小店案例一、减肥创意减肥是令许多人望而却步的难事，是许多胖子们的大难题。但有一家减肥健美俱乐部却效果显著，久负盛名。一位胖男子慕名而来，他已有过多次失败的经历了。他抱着最后一试的态度问教练，他该怎么办？教练记下了他的地址，然后告诉他：回家等候通知，明天有

4、人告诉你怎么做。第二天一早，门铃响了，一位漂亮的青春女郎站在门口，对胖子说：教练吩咐，你要能追着我，我就是你的。胖子大喜，从此每天早晨都在女郎后边狂追。如此数月下来，胖子已逐渐身手矫健起来，他早都忘了这是减肥，只是想一定要把那姑娘追到手。直到有一天，胖子心想：今天我一定能追到她了。他早早起来在门口等着，那位姑娘没来，来的是一位同他以前一样胖的女士。胖女士对他说：“教练吩咐，我要能追到你，你就是我的。”分享本质是什么？过程难不难？什么东西变化了？方法巧不巧？你有能力引导类似的事情发生吗？人性：爱美之心、君子好逑改变人的

5、心智模式案例二：苹果的故事同一件事，不同的心智模式，会导致不同的结果！美国一位著名心理学家为了研究母亲对人一生的影响，在全美选出50位成功人士，他们都在各自的行业中获得了卓越的成就，同时又选出50们有犯罪纪录的人，分别去信给他们，请他们谈谈母亲对他们的影响。有两封回信给他的印象最深。一封来自白宫一位著名人士，一封来自监狱一位服刑的犯人。他们谈的都是同一件事：小时候母亲给他们分苹果。那位来自监狱的犯人在信中这样写道：小时候，有一天妈妈拿来几个苹果，红红的，大小各不同。我一眼就看见中间的一个又红又大，十分喜欢，非常想要。这时，妈妈

6、把苹果放在桌上，问我和弟弟：你们想要哪个？我刚想说想要最大最红的一个，这时弟弟抢先说出我想说的话。妈妈听了，瞪了他一眼，说：“好孩子要把好东西让给别人，不能总想着自己。”于是，我灵机一动，改口说：“妈妈，我想要那个最小的，把大的留给弟弟吧。”妈妈听了非常高兴，在我的脸上亲了一下，并把那个又红又大的苹果奖励给我。我得到了我想要的东西，从此，我学会了说谎。以后，我又学会了打架、偷、抢，为了得到想要得到的东西，我不择手段。直到现在，我被送进监狱。那位来自白宫的著名人士是这样写的：小时候，有一天妈妈拿来几个苹果，红红的，大小各不同。我

7、和弟弟们都争着要大的，妈妈把那个最大最红的苹果举在手中，对我们说：“这个苹果最大最红最好吃，谁都想要得到它。很好，现在，让我们来做个比赛，我把门前的草坪分成三块，你们三人一人一块，负责修剪好，谁干得最快最好，谁就有权得到它！”我们三人比赛除草，结果，我赢了那个最大的苹果。我非常感谢母亲，她让我明白一个最简单也最重要的道理：想要得到最好的，就必须努力争第一。她一直都是这教育我们，也是这样做的。在我们家里，你想要什么好东西要通过比赛来赢得，这很公平，你想要什么，想要多少，就必须为此付出多少努力和代价！分享引入竞争机制引导自力更生、

8、自强不息误导投机取巧误导“自我模糊”正确的心智模式催人向上，错误的心智模式害人害已。案例三：两家小店“加还是？”“加不加？”有两家卖粥的小店。左边这家和右边那家每天的顾客相差不多，都是川流不息，人进人出的。然而晚上结算的时候，左边这家总是比右边那家多出百十元来。天天如此。于是