车队考核细则

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1、车队721考核方案本着劳动报酬与安全生产、工作绩效相结合的原则，制订如下考核方案：职工工资以现行工资为基础，分为三部分：基本工资70%；安全生产考核工资20%；绩效考核工资10%。考核部分的工资实行当月考核兑现，三部分工资总和为当月应领工资。如有缺勤，扣除缺勤天数的全额工资。一、基本工资（70%）基本工资原则上为全额发放工资。如发生重特大责任事故，依据公司《事故管理制度处理办法》另行考核。1、无故迟到、早退一次罚款10元，并计警告一次，累计十次者予以辞退。2、无故旷工一天罚款50元，并扣除当日工资，计

2、警告一次，累计三天者予以辞退。3、请假一天扣除当日平均工资，要履行请销假手续，未履行者扣10元，超假者扣除当日平均工资，并追加30元；4、上班期间如有溜号、串岗、偷睡、闲谈者发现一次扣10元，屡教不改这除罚款以外，记大过一次。二、安全生产考核（20%）1、人身伤害事故：1）轻伤事故的处罚：指职工受伤后，损失七个工作日以上（含七个工作日）105个工作日以下的失能伤害，即只含轻伤的事故。①扣除直接责任者500-1000元罚款。②扣除直接领导者300-500元罚款。2）重伤事故的处罚：指职工受伤后，损失工作

3、日等于或超过105天的失能伤害，即只含重伤而无死亡的事故。①扣除直接责任者当月工资，并送交人事部待岗。②扣除直接领导者当月工资，并送交人事部待岗。③扣除当事人部门负责人的当月工资，记过一次。④对安全主管部门的负责人扣除1000-2000元罚款，记过一次。⑤当年记过累计二次，计大过一次。3）死亡事故的处罚：当时死亡或受伤后一个月内死亡的事故。①扣除直接责任者当月工资，并直接除名。②扣除直接领导者当月工资，并直接除名。5③扣除当事人部门负责人的当月工资，并记大过一次。④对安全主管部门的负责人扣除当月工资，

4、并记大过一次。⑤当年记大过累计二次，送交人事部待岗。⑥属管理不善或设计不合理等原因造成的死亡事故追究管理者、设计者及有关领导、有关科室责任，并根据责任大小给予相应的经济处罚。⑦凡死亡事故除给予经济处罚外，还按情节给予行政处分，情节严重者追究刑事责任。4）职工受伤损失七个工作日以下归类为日常考核范畴。5）发生重伤及死亡事故的单位，年终评优实行一票否决。2、设备事故：1）微小事故：指事故减产未达到日生产计划的5%，直接损失在10000元以下的事故。①扣除直接责任者500-1000元罚款。②扣除直接领导者3

5、00-500元罚款。2）一般事故：指事故减产达到日作业计划的5%，单系统损失日计划产量的10%，或设备直接损失在10000元以上50000元以下的事故。①扣除直接责任者1000-2000元罚款。②扣除直接领导者500-1000元罚款。3）较大事故：事故减产达到日作业计划的25%或虽未达到25%但事故直接损失达到50000元以上100000元以下者。①扣除直接责任者当月工资，并送交人事部待岗。②扣除直接领导者当月工资，并记过处分③扣除当事人部门负责人2000-3000元罚款，并记过处分4）重大事故：指事

6、故减产达到日作业计划的50%，或虽减产未达到50%，但事故直接损失达到100000元以上者。①扣除直接责任者当月工资，并直接除名。②扣除直接领导者当月工资，并直接除名。③扣除当事人部门负责人的当月工资，并记大过处分一次。④对事故主管部门的负责人扣除当月工资，并记大过处分一次。3、对重大操作、火灾、爆炸、质量等事故的处罚：①扣除直接责任者当月工资，并直接除名。5②扣除直接领导者当月工资，并直接除名。③扣除当事人部门负责人的当月工资，并记大过处分一次。④对事故主管部门的负责人扣除当月工资，并记大过处分一次

7、。4、日常安全考核内容：日常安全考核实行百分制考核，根据日常安全管理要求，分为以下几项内容。（1）因主观所为造成人身轻伤，损失7个工作日以下者，按公司规定扣20分；（2）劳保用品穿戴齐全规范。发现一次穿戴不齐全，不整洁扣5分；（3）员工不得酒后上岗，不得在生产区吸烟，如有酗酒者，劝其回家，发现一次扣20分。（4）每位员工必须保持旺盛的精力上岗，驾驶员要谨慎驾车，如果人为造成人员伤害，车辆损伤，根据其情节予以赔偿外，扣20分；（5）驾驶员在厂区内不得野蛮操作，装载机铲内或者上面严禁站人，发现一次扣10分

8、；（6）驾驶员、维修工必须按章操作，如违章所致，按其损失大小予以赔偿，并扣15分；（7）每位员工要有高度的安全意识，排除和防范身边一切安全隐患，如发现一次安全隐患扣10分；（8）严禁在装载机处于行驶状态时上车、下车，发现一次扣20分；（9）每位员工必须参加每天早晨的岗前安全培训，并做好记录，旷会一次扣5分；（10）大型修理、高处作业按规定办理许可手续，未经批准，私自作业一次扣5分；（11）装载机司机装载物不可超过其承载能力，避免过载，因超负荷使用导致机械