车队考核指标.doc

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1、岗位绩效考核表部门岗位姓名考核时间考核内容一、目标任务指标（100分）序号指标名称分值指标定义及计算公式评价标准信息来源考核得分1队员缴费完成率15缴费完成率=完成缴费人数/分队总人数完成率高于90%，则不扣分完成率介于80%—90%，则扣3分完成率低于80%，则扣5分2队员参会率（3次/月）10参会率=参会人数/分队总人数参会率高于90%，则满分参会率为80%—90%，则扣2分参会率低于80%，则扣4分4违章率15违章率=车队违章次数/月度总车辆违章次数违章率低于15%，则满分违章率介于15%——25

2、%，则扣3分违章率高于25%，则扣6分5事故率15事故率=车队事故发生次数/月度总车辆事故事故率低于10%，则满分事故率介于10%——15%，则扣5分事故率高于15%，则扣8分6投诉率10投诉率=车队投诉次数/月度总投诉次数投诉率低于10%，则满分投诉率介于10%——20%，则扣3分投诉率低于20%，则扣5分7维修保养率10维修保养率维修保养率高于95%，则为满分维修保养率介于85%——95%，则扣3分维修保养率低于85%，则扣5分8会议次数10组织驾驶员召开安全例会要做好会议记录及相关的影像资料的存档

3、每月召集驾驶员开展安全例会的次数不得少于3次，如少一次，则扣3分。合计得分双方确认签字绩效经理人：被考核者：签订日期：