独立需求的库存管理

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1、运营管理许淑君博士副教授研究领域：运营管理、供应链管理讲授课程：运营管理、供应链管理、国际物流管理单位：上海财经大学国际工商管理学院运营管理系E-mail：xushaun@163.com学习要求掌握库存的定义、性质与作用；理解影响企业库存决策的成本；了解有效库存管理的条件；了解库存管理系统；学会使用库存模型解决库存相关问题；了解库存管理在服务业中的应用。学前思考你是否曾因为打折而买回来很多不必要的用品？合算吗？你是否常常因为过多的衣物而苦恼，但是在关键时候又没有合适的服饰？麻烦吗？你购买贵重的衣物多？还是便宜的衣物多

2、？为什么？为什么绝大多数家庭如何条件许可会保留一定数额的现金或活期存款？2021/10/84第七章独立需求的库存管理4第一讲库存的概念第二讲库存的作用与代价第三讲库存成本第四讲有效库存管理的条件第五讲库存管理系统的类型第六讲库存模型第七讲服务业中的库存管理上海财经大学国际工商管理学院第一节库存的概念一、库存的定义库存是企业为了满足内部或外部顾客需求而持有的各种产品的储备。广义库存：包括运营系统的投入要素和资源，像人力资源、资金、能源、设备以及原材料等；也包括运营过程中的半成品和在制品。后者是这里研究对象现实生活中的库

3、存不胜枚举：超级市场储存的新鲜、罐装食物和家居用品等各种商品；医院储存的药剂、外科器械、人体检查设备、被褥枕套等；甚至一个家庭也有各种库存，如食品、服装、药品和个人卫生用品等。Anythingelse？2021/10/85上海财经大学国际工商管理学院第一节库存的概念无论是制造业还是服务业，库存分析的目的都是为了规范以下两个问题：（1）应该什么时候进行订购？（2）订购的量应该是多少？2021/10/86上海财经大学国际工商管理学院第一节库存的概念二、库存的分类按其在生产过程中所处的状态划分：原材料库存、在制品库存、产成

4、品库存按库存的作用划分：周转库存、安全库存、调节库存和在途库存按用户对库存的需求特性划分：独立需求库存、相关需求库存2021/10/87上海财经大学国际工商管理学院原材料原材料工序1在制品工序n产成品产成品…供应商制造工厂客户第一节库存的概念库存作用定义与特征周转库存一次订货后还没有使用而持有的那部分库存就是周转库存。安全库存又称缓冲库存，指为了防止不确定性因素（如大量突发性订货、交货期突然延期、临时用量增加、交货误期等特殊原因）而预计的库存保有量。安全库存用于满足提前期需求。调节库存是为了调节需求或供应的不均衡、生

5、产速度与供应速度的不均衡、各个生产阶段的产出不均衡而设置的一定数量的库存。例如电风扇或电烤炉的生产商为了保持生产能力的均衡在淡季生产和持有一定数量产品，以备旺季所需。在途库存指正处于运输以及停放在相邻两个工作地之间或相邻两个组织之间的库存。在途库存的大小取决于运输时间以及该期间内的平均需求。2021/10/88上海财经大学国际工商管理学院第一节库存的概念需求特性定义与特征独立需求库存是指用户对某种库存物品的需求与其他种类的库存无关，表现出对这种库存需求的独立性和不确定性。相关需求库存是指用户对某种库存物品的需求与其他

6、种类的库存有关。2021/10/89上海财经大学国际工商管理学院独立需求库存问题和相关需求库存问题是两类不同的库存问题。本章将讨论独立需求库存问题，相关需求库存问题的控制模式将在第八章中介绍。2021/10/810第七章独立需求的库存管理10第一讲库存的概念第二讲库存的作用与代价第三讲库存成本第四讲有效库存管理的条件第五讲库存管理系统的类型第六讲库存模型第七讲服务业中的库存管理上海财经大学国际工商管理学院第二节库存的作用与代价库存对于企业运营至关重要！库存太多怎么办？库存太少又如何？——通用汽车公司的供应链上有多达4

7、00亿美元的原材料、零部件、轿车和卡车等库存！——911事件导致很多北美企业的零部件断货！——制造业：平均库存成本占库存产品价值的30%-50%。如果一个公司的年库存价值是2000万元，每年其库存成本将超过600万元。——服务业：大型超市为了能使顾客满意，要商品充足、品种齐全；医院持有大量的药品和血浆制品以备需要，它们中任何的短缺都可能影响病人的健康。但过多的商品、药品造成积压，甚至过期，带来过多的损失。2021/10/811上海财经大学国际工商管理学院第二节库存的作用与代价1、库存的作用预防原材料供应的不确定性保持

8、生产运作的独立性缩短客户提前期，提高服务水平保持生产的均衡性利用规模经济，降低成本降低价格上涨的风险2021/10/812上海财经大学国际工商管理学院第二节库存的作用与代价2、库存的代价大量库存占用大量资金产生库存成本高库存掩盖企业经营、生产管理中的问题2021/10/813上海财经大学国际工商管理学院2021/10/814第七章独立需求的库存