五个一为企业发展注入活力

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1、思想政治工作案例推荐表稿件标题在创新中不断提升基层建设水平申报单位宝鸡石油机械有限责任公司电话0917---3462054案例作者郝向斌辛红志袁志宏电话0917---3462050电子信箱yzhh@bomco.cn手机13109150777通讯地址陕西省宝鸡市东风路2号邮编721002案例要点面对国内外石油钻采装备的巨大需求，宝石机械公司要承担起为三大石油公司提供钻采装备保障的历史使命，就必须要重视和加强基层建设。多年来，他们坚持开展以“建设一个坚强的领导班子；培养一支过硬的职工队伍；建立一套科学

2、的管理制度；创建一个有效的运行机制；创造一个良好的经济效益”为主要内容的“五个一”活动。通过抓好“三个环节”（思路创新、宣传引导、范围拓展），建立“三套制度”（基层建设考核制度、创新奖励制度、研究制度），推进“三个结合”（党委抓与基层抓相结合、远期目标与近期目标相结合、继承与创新相结合），有效推进了企业各项基础管理工作，各级领导班子作用得到充分发挥，员工队伍素质不断提高，管理制度更加科学，运行机制更加有效，为企业科学发展增添了新的活力，促进了企业又好又快发展。推荐单位意见（单位盖章）2010年4月

3、6日注：此表可复印、复制。7在创新中不断提升基层建设水平问：“请变压器在运行过程中温升过高的原因有哪些”？答：“一是由于外部环境过高、负荷过重引起变压器温升过高；二是内部原因，在变压器内部产生环流现象，使匝间短路处产生较高温升，……”。这是宝鸡石油机械有限责任公司（以下简称宝石机械公司）基层单位员工结合业务特点，主动利用业余时间开展的业务知识问答活动。说起员工立足岗位、学习业务知识从被动到主动的明显变化，宝石人都知道，这源自于该公司结合企业发展实际，在基层建设中坚持开展“五个一”（建设一个坚强的领

4、导班子；培养一支过硬的职工队伍；建立一套科学的管理制度；创建一个有效的运行机制；创造一个良好的经济效益）创建活动。“五个一”活动的开展背景进入新世纪，我国整体经济发展面临着新的机遇与挑战。尤其是加入WTO后，随着关税和其它障碍的消除，贸易自由化给企业带来了机会，也带来了挑战。国外大型石油公司快速进入我国能源装备市场，面对国内外石油钻采装备的巨大需求，宝石机械公司作为国内生产石油钻采装备的主要厂家面临着巨大生产压力。要承担起为三大石油公司提供钻采装备保障的历史使命，他们清醒的认识到必须重视和加强基层

5、基础建设，充分发挥各级领导班子作用，不断提高员工队伍素质，建立科学的管理制度和有效运行机制。正是基于这样的深刻认识，该公司认真总结长期以来在基层建设中取得的经验，从2002年就提出了在全公司内开展“7建设一个坚强的领导班子；培养一支过硬的职工队伍；建立一套科学的管理制度；创建一个有效的运行机制；创造一个良好的经济效益”活动（简称“五个一”活动），以此来提升企业的综合竞争实力，促进企业实现又好又快、科学发展。“五个一”活动的主要做法及效果宝石机械公司以“五个一”活动为载体，通过抓好“三个环节”，建立

6、“三套制度”，推进“三个结合”，努力使基层建设水平在创新中提高，在提高中加强。抓好“三个环节”，促进党委工作创新，提高基层建设总体指导水平一是抓好思路创新。他们经过认真分析，理清了“五个一”活动的工作思路，即：“围绕一个目标（建设国际著名石油钻采装备研发制造企业）、抓住两个重点（领导班子建设和员工队伍建设）、促进三个创新（观念创新、管理创新、机制创新）”，同时制定下发了《“五个一”活动实施办法》，明确了30多项具体内容，将活动任务具体量化，分解到各个单位。各单位按照《“五个一”活动实施办法》，在每

7、年的工作计划中都要对“五个一”活动作出专门安排，明确当年“五个一”活动的具体内容和所要达到的目标，并且将主要任务指标按季度、按月分解，使“五个一”活动成为一项看得见、摸得着的工程。二是抓好宣传引导。该公司在生产区主干道上设立大型宣传牌；通过内部报纸、电视、广播等及时宣传活动的进展情况和各基层单位的好做法和先进典型；在公司内网上设立“党建天地”网页，开设“基层建设”栏目，专门刊发“五个一”7活动的有关资料，为基层单位提供了互相交流的平台。基层单位结合各自实际，通过会议、黑板报、宣传栏、制作“五个一”

8、活动分解图、悬挂标语等多种方式广泛宣传，营造了“人人知晓、全员参与”的活动氛围。三是抓好范围拓展。该公司将基层建设拓展到企业文化、物质文明、精神文明建设领域。企业文化建设中，进一步宣贯企业精神、经营理念、质量理念以及服务理念，并以制度建设为基础，进一步规范员工行为和现场管理制度，并以机制建设为动力，进一步调动广大员工工作积极性，增强企业凝聚力和战斗力，树立企业的良好形象。物质文明建设中，积极开展岗位目标管理，以节约挖潜、技术革新、QC活动、创新创效等为内容，制定岗位目标，把生产任务