【厝边青年级的】成长报告终稿-20160114-宇奇

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1、厦门青年，缤纷多彩——厝边青年成长报告2014年，三个在厦门长大的年轻人邱竹佳、吴维乐、骆雅婷一起创立了“厝边青年”，“厝边”取闽南语“社区”之音，意在推动厦门青年社区的发展。当时的她们还是本科生，而创立厝边的初衷也非常简单：想让厦门有更多更好玩的青年活动。聚散，因青年与未来厝边刚建立就发起了多场青年活动，其中包含了文化交流、性教育、女性主义等热门话题。但是随着吴维乐和骆雅婷相继离开厦门，厝边青年的活动频率直速下降，从2014年底到2015年3月，厝边青年的活动基本处停滞的状态。邱竹佳是三人当中唯一一个本科毕业后留在厦门读书的人，这使她成为了厝边

2、青年的主要推动者。直到2015年的3月份，邱竹佳偶然了解到了由恩派主办的厦门市首届社会创业大赛的信息，这让她重新燃起了把厝边青年做得更大的念头。“厝边以前都是在小打小闹，我一开始就被这个比赛的奖金吸引了，我想如果能够赢得这笔奖金，就有资金基础让厝边发展得更好。”活动现场但其实“厝边青年”缺少的不只是资金。在机构建立初期，他们没有长期的活动规划，也对社会组织缺乏系统全面的理解，当时的“厝边”更像是一个学生社团。另一方面，这时邱竹佳已经有了自己的工作，而且还要经常去外地出差，厝边青年面临着这些都构成为了厝边青年的短板，对于一个公益组织来说，它们甚至比

3、资金的匮乏还要致命。经过大赛的打磨和恩派提供的辅导，邱竹佳也渐渐意识到了这个问题，“我们今后要重点塑造厝边青年的品牌，还要规划出系列活动，也要将分享会变成每月定期的任务。”对公益组织来说，只有规划出好的项目，才有可能跟政府或基金会合作，才能获得更多的支持。Amoy青年，该有缤纷色彩从积极面看，厝边青年有来自境内外高校毕业生组成的管理团队，且此团队有半年以上组织活动的经验，始终保持着一定的被关注度。在政策更加开明，经济、社会发展及科技普及的外部积极影响下，厝边有着更大发展的空间。但是内部尚未完善制度，导致人员及资金不能得到稳定的支持。并且厝边青年的

4、活动十分依赖“合作伙伴”，其“需求”主要体现在三个方面:首先，具备某方面专业知识并愿意分享的个人或其他组织可以与厝边合作帮助开展普及和引导的活动；其次，一些愿意提供场地或设备支持的商家，他们从活动中与厝边建立联系并获得收益；最后，每个成员都是合作伙伴，因为一些活动需要大家的参与，如推荐好书或编辑文章。因社会风气难以在短期内形成，厝边青年不得不面临合作伙伴难寻的状况。社会没有靠谱帮助年轻人的途径，城市里有着形形色色的有志青年，他们不安于现状，他们想要在某些领域不断进步，他们希望做出点事情：对自己也对这座厦门城。但想在社会寻找导师前辈不如学校容易，不

5、知去哪里寻求指点和志同道合的人，一个人行动也许动力不足，若是组队学习进步做事会更有动力。现在城市里缺少这样的一个平台。厝边青年现在在着力挖掘有关厦门本土文化的项目活动，他们希望日后能够通过他们的项目对厦门独特的本土文化进行保护，关注青年发展的同时让厦门的青年承担起应有的社会责任。他们通过各种线上社交媒体发布活动信息和文章以吸引社会青年的关注，并在线下活动时发展更多成员。公益机构实现自我造血在邱竹佳看来是一件势在必行的事，但是面对现有的“困局”她似乎也有着担忧：一方面厝边青年还只能在理论阶段分析项目的可盈利性，但对于投入资源，包括人力后，是否能够取

6、得预期的成效，还需要实践来检验；另一方面，新兴的项目对人才的综合能力也有着较高的要求，高素质的人才意味着需要支付相应的薪水，同时邱竹佳认为志愿者也应支付相应的酬劳。这对还未有充分资金来源的厝边青年来说有着不小的挑战。合并注册，项目发展新思路“我们正通过三种不同的方法解决同一个社会问题”，这句话是厝边青年的合作机构“一纸故事”的负责人当铺在阐述目前他们目前的进展时所提到的。所谓的三种方法，即：公益、社会企业和商业。而他们口中的社会问题，就是“社会资源利用率低下”。这也表明了厝边青年希望自身宏大的概念有一个踏实的落脚点。邱竹佳说：其实早期我们做了很多

7、方面的尝试，但是对厝边青年的定位还是比较模糊的。经过发展和一系列的探索探索，我们现在对厝边青年的定位是“连接每一个青年”，就像滴滴打车把司机和乘客联系起来一样，我们也把有价值的资源和青年联系起来。在未来，厝边会通过合理的资金配置发布广告或制作更多周边产品（T-shirt等）以获得更多关注。汇聚青年