创新管理树品牌(差异化服务)

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1、创新管理树品牌,亲情服务树形象物业站简介:共建物业站创建于2002年4月,所辖小区2个,现有职工74人,其中管理干部5人,物业站下辖环卫、维修、绿化、收费四个班组,担负着辖区环卫保洁、绿化管理、治安保卫、公共设施养护、小区文明建设等物业管理工作。辖区占地面积约60万平方米,绿化面积37091.68平方米,保洁面积293868.98平方米,服务居民2408户。多年来,共建物业站始终坚持“以人为本,服务诚信,优质高效,发展创新”的工作宗旨,建立健全了各项管理制度,使小区物业服务规范化、科学化,满足辖区居民的需求,努力做到2

2、4小时全方位体贴入微的人性化服务。2012年,共建物业站根据辖区特点,实施差异化服务,树立亲情服务品牌形象。一、强化工作创新增活力在辖区常规工作的基础上,结合小区实际,共建站经过深入调查研究,实行以尊老敬老为主要内容的“差异化”服务模式,使辖区老年人住得放心、安心、舒心,赢得居民信任,靠亲情沟通营造和谐氛围,同创共建舒适生活环境,努力营造充满“家庭亲情、邻里亲情、物业服务亲情三位一体”的亲情服务品牌。二、亲情服务树形象:共建站辖区居民老龄化倾向明显,而且多属于空巢老人,子女长期不在身边,很多生活琐事不能完全应付自如,共

3、建站在做好日常工作的基础上实施面向高龄老人的亲情化服务,创建特色服务品牌。1、差异化服务产生背景:为切实做好小区物业延伸服务工作,确保辖区高龄老人感受社会大家庭温暖的氛围,以满足服务需求为导向,让辖区高龄老人满意为标准,通过创新服务机制,完善服务措施,细化服务标准,优化服务质量,抓好队伍建设,提升服务质量,努力实现共建站工作高效便捷,使物业站管理水平不断走上更科学化、精细化、规范化道路。2、主题思路及服务理念结合辖区居民老龄化的居住特点,经站领导班子研究筹划,确定了2012年的工作思路,推行“两建六送一参与”的差异化服

4、务,即两建(建立老年人健康档案;建立亲情服务卡)。六送:(送祝福、送温暖、送服务、送安全、送和谐、送亲情),一参与(老年人与物业站共同参与小区共建活动)。并以差异化服务为核心,强化管理、改善服务、提升服务水平。积极探索“差异化服务”建设制度化、规范化的长效机制,共建物业站面向老年人的“差异化服务”模式,发扬中华民族传统美德,积极营造敬老爱老、尊老助老,送温暖、献爱心、办实事的浓厚氛围,力争做到,哪里有老年人的服务需求,那里就有共建站的亲情服务相伴。3、差异化服务特点差异化服务以实施:亲情服务卡、家政保洁、维修服务、走访

5、慰问等措施为主要内容,将亲情服务延伸拓展到共建站日常工作的各个环节中去,着力构建全方位、多层次的亲情服务体系。高龄老人“差异化服务”不仅是表面的展示,更重要的是要体现在全方位、全天候和全过程的优质服务,共建站结合居民的年龄、身体状况、家庭经济状况、工作情况和服务需求,分别确定服务对象和服务内容,并逐一建立亲情服务档案,对差异化服务的内容和过程进行认真记录。三、创新管理树品牌常规服务做到位在差异化服务中,常规服务是基础。共建站从加强基础建设、注重细节管理入手,结合居民的年龄、身体状况、家庭经济状况、工作情况和服务需求,制

6、定并完善了标准化服务制度,首先选出6户高龄老人家庭做试点,逐步再全面推开的差异化服务方法,并逐一建立亲情服务档案,服务区域落实到人头,服务承诺、服务内容公开。为了把日常管理做精做细,使常规服务精益求精,共建站为各工种制定了详细的岗位规范,包括形象规范、语言规范、行为规范等。如从维修接听电话到上门维修几分钟内到达,保洁人员卫生清扫的干净程度等,都明确地给出标准。特色服务想到前“居民想到的,你做到了,这是基础,是常规;居民没想到的,你做了,这是特色,是感动。”在差异化服务中,我们不仅要雪中送炭,更要未雨绸缪。针对老年住户的

7、个性化需求,我们号召工作人员个个都是志愿者,定期去住户家里清查天然气,为他们排查安全隐患,对查出的问题,及时给予维修,让老人们住的安心,让他们的子女工作的放心;对于年龄较大,活动不方便的老年人,负责该区域的保洁员,每日去家中探访问候,送上报纸,让他们足不出户仍然可以了解国家政策、新闻时事等信息;亲情服务暖到家老吾老及他人之老,我们在差异化服务中感到,老人同样是我们的亲人,对待他们要讲情感,不能讲情绪;要讲奉献,不能讲回报;要扑下身子做服务,不能抬起双手要功劳,要让他们真正感受到共建物业站亲人般的关怀和温暖。共建站结合业

8、务实际,精心制作亲情服务卡,将差异化服务负责人姓名及电话、服务内容等内容印刷上面,发送到小区高龄老人手上,给他们咨询有关政策、解决日常问题等提供了方便。组织青年志愿者,利用休息时间为这些老年住户进行打扫卫生、擦拭门窗、代缴水电气物业费用提供上门服务;对于他们家中有室内电工维修、室内管工维修、下水道疏通等需要时,维修人员同样尽心尽力

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