试产程序(2009-10-24

《试产程序(2009-10-24》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、热键科技(深圳)有限公司MLKIndustries(ShenZhen)Limited三阶文件试产程序文件�成品含结构部分�文件编号�MLK-P-001版本号�A。1项目页次0.0封面.11.0目的22.0适用范围23.0组织与职责24.0资源配置要求45.0管理工具56�0程序输入要求67.0程序79.0程序输出清单2410�0引用文件与表格25核准�审核�编制�日期�日期�日期�1.0目的1�1确定新产品或工程改善产品、新零件、新部件能否导入量产。热键科技�深圳�有限公司MLK-P-001Rev:B.1MLKIndustries(ShenZhen)Limited试产程序三阶文件Page2

2、of241�2确定工序能力是否可稳定地生产出合格品。1�3识别出新产品或工程改善产品、新零件、新部件的品质、制程、维修、市场问题与潜在的问题�并确认问题解决方案�消除隐患与不合格的原因。1�4记录新产品或工程改善产品、新零件、新部件生产要素与工艺方法�为大批量生产提供依据。1�5试产合格�样品封样�为大批量生产提供样品标准。1�6确保试产顺利进行�资源准备与获得�流程明确�。2.0适用范围2�1新产品开发、新零件承认、合同评审之子流程�成品结构量产前之试产�结构、电子、软件、包材同步评审。2�2新产品试产计划、资源准备、实施、控制全过程。2�3部件�电子部件与塑胶部件�试产、零件承认、颜色

3、承认、工程改善试模与新产品开发试模属本程序子流程�另案形成程序文件。3.0试产团队组织结构与职责、权利�3�1试产流程主导与推动者任务责任�3�1�1试产流程立项、启动、实施、评审、结案全过程由试产团队主导完成。3�1�2产品经理在产品开发计划阶段应将试产团队纳入新产品开发团队中�不得在需要试产时才纳入。产品经理主导的项目在试产期间�应全程管理试产过程与试产功能团队的成员。3�1�3项目结案指标�1、批量生产的前三批�无批量产品功能失效2、大批量生产的过程能力≥1.03、通过可靠性实验。4、批量生产时生产效率≥75%*PPH值。3�1�4项目结案评估�1、在项目规定的时间内结案�项目合格。

4、2、同一个问题解决�常见问题不得超过二次试产�疑难问题不得超过三次。项目合格。3、未在规定的时间内结案�或未达成结案条件�项目评定为不合格。热键科技�深圳�有限公司MLK-P-001Rev:B.1MLKIndustries(ShenZhen)Limited试产程序三阶文件Page3of243�1�5试产团队持有葆奖与处惩建议权。情况属实�行政人事应按建议实施。3�1�6本程序的实施与更改由试产团队主导。3�2试产团队组织结构图�试产团队组织架构图技术系统试产团队组长1人E计物R结电试责P划料构子产任员员工工工作工��程程程业程全全师师师员师职职�������全全全全兼职职职职职11�1�1

5、�1�1�2人人人人人人3.3试产程序协力部门责任�3�3�1试产团队成员抽调与营归�各部门应配合�不得拒绝。3�3�2抽调人员在产品开发期间�人事考核权在产品经理�营归期间�人事考核权在职能部门。3�3�3试产专案小组需使用的设备与其它资源�各部门应配合�不得拒绝。3�3�4采购部�按规定的时间完成物料采购与委外加工任务。3�3�5各协力部门应按试产评审结论与要求实施改善并达成要求�不得拒绝。3�3�7营运副总经理�项目结案评估与奖惩。4.0资源配置要求�4�1人员�1、试产团队属技术系统旗下一个正式功能单位�人员来源与公司其它职能组织相同�通过人力资源部外招或者内招。热键科技�深圳�有

6、限公司MLK-P-001Rev:B.1MLKIndustries(ShenZhen)Limited试产程序三阶文件Page4of242、生产实施�注塑、喷油、电子、装配�操作人员�属试产团队全职人员。要求能敏锐识别出产品制程中的问题�如可制造性问题��接受能力强。勤学上进�服从管理。对问题进行分类整理和记录。3、试产组长一名�参与产品研发阶段评估与风险评估�主导完成产品从研发阶段向试产阶段过渡�统筹试产运作�思维敏捷�思路清晰�懂键鼠产品与行业规范�品质观念强�熟悉公司运作流程�具备较强组织沟通能力。试产组长是全职人员�属试产团队组织结构中编制�见组织结构图��由人事招聘、技术总监确认。4

7、、计划�生管与物管�、ERP工程师、电子工程师、结构工程师各一名�其《职责见试产团队成员岗位说明》�属试产团队组织结构中编制。�见组织结构图�。5、责任工程师�试产团队的�研发、工程、品质、生产�技术人员由组长与产品经理协商确认。责任工程师来源于产品开发项目团队�试产团队中属于兼职�但必须按时履行试产计划分派的项目任务。6、QA、PQC、IQC、工序主管�由组长与产品经理协商确认�来源于产品开发项目团队�在项目试产团队中