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时间:2018-07-08
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1、中国3000万经理人首选培训网站文件名新产品试产控制程序电子文件编码ZLAL009页码21-181.0目的制定新产品生产程序、管理项目,严格控制产品品质,为新产品正式投产前做好准备。2.0适用范围适用于新产品形成过程的试产作业,包括:搪胶、制模、注塑、吹气、制衣、车梳、喷油、装配、包装等作业。3.0职责●制模部(1)负责参与新产品的设计及其模具制作、修改及其品质控制、采购和成本计算。(2)负责客户(人)提供注塑模具的管理。●搪胶部(1)负责客户(人)提供新产品搪胶模具的管理。(2)负责
2、新产品搪胶试产。●工程部(1)参与新产品设计。(2)负责主导新产品的试产、品质控制、测试。更多免费资料下载请进:http://bbs.55top.com好好学习社区中国3000万经理人首选培训网站文件名新产品试产控制程序电子文件编码ZLAL009页码21-19(3)负责新产品试产时所需的所有技术文件提供,包括技术资料、品质要求、作业指引、材料表等。(4)负责新产品试产的技术指导(除制模外)。●生产部(1)负责新产品试产前物料的采购与准备。(2)负责新产品的各相关部门试产安排及其追踪。(3)负责新产
3、品试产的各类样板确认追踪。●各相关部门(注塑部、制衣部、装配部、车梳部、包装部、喷油部):依据新产品的“试产通知单”、相关技术和品质等要求执行试产●QA部(1)负责新产品试产的最终成品检验、测试与试验。(2)依据新产品品质要求制定新产品检验标准。(3)负责新产品标准样板登记与管理。●厂长/经理督导新产品试产,协调解决新产品试产所需的设施。4.0工作程序●制模部根据客户提供的手板或构思进行绘图、成本预算、模具材料采购、模具制作及其品质控制。(具体作业过程参阅相关文件“模具制作”及“模具制作指引”)。
4、●如果客户提供的是新注塑模,则经制模部登记后移交注塑部进行试产。更多免费资料下载请进:http://bbs.55top.com好好学习社区中国3000万经理人首选培训网站文件名新产品试产控制程序电子文件编码ZLAL009页码21-20●如果客户提供的是新注塑模,则由搪胶部经登记后试产,并将产品交给工程部试装和测试。●注塑部接到制模部移交的新模具后,根据生产部的“试产通知单”进行试产,并将产品交给工程部进行试装和相关测试。●工程部接到注塑和搪胶的试产的产品后进行试装与相关测试,并将其结果以书面报告形式交厂长/
5、经理核准,同时提出改良意见。●除制模技术文件外,其余新产品涉及的所有文件与资料,包括技术资料、作业指引等,由工程部提供。●所有新产品样板的确认程序根据文件:“样板制作及控制”要求进行。●新产品物(材)料经工程部确认(即对规格、材质、编号等方面确认)后方可进行采购与投入试产。●新产品来料投入试产前须经IQC检验。●新产品在进行试产时,工程部有关人员到现场作技术指导,收集及改进存在问题。同时各相关部门在试产时,将不良品质情况反映或填写于《新产品试产品质报告》交给工程部。●工程部对试产的半成品进行功能、安全等
6、方面测试,并记录其测试报告和提出改进建议。●QA部对试产的最终成品进行全面测试和相关实验,包括:功能、安全、寿命、可靠性等各方面测试与试验,并记录测试数据和提出改进方法。●试产的最终成品经QA部作全面测试与实验合格后,再由生产部送客户作最终确认,如果确认合格则可正式投产;如不合格需要修改和改进时,由工程部主导执行。更多免费资料下载请进:http://bbs.55top.com好好学习社区中国3000万经理人首选培训网站文件名新产品试产控制程序电子文件编码ZLAL009页码21-21●新产品试产的数量以100套(
7、只)为原则。5.0支持性文件●《模具制作指引》●《样板制作及控制程序》●《工程文件及资料控制程序》6.0相关记录●《试产通知书》●《相关测试报告》●《工程更改通告书》●《样板确认书》●《模具修改通知书》●《物料确认书》更多免费资料下载请进:http://bbs.55top.com好好学习社区
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