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时间:2019-05-27
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1、llyok关于南方航空公司品牌战略的探讨--------------------------------------------------------------------------------关于南方航空公司品牌战略的探讨作者:llyok【目录】:摘要••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••第2页正文•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
2、•••第3页1、南方航空实施品牌战略的意义•••••••••••••••••••••••••••••••••••••第3页1.1、是企业抢占市场的利器••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••第3页1.2、有助于树立良好的企业形象和提高员工向心力••••••••••••••••••••••第4页1.3、是企业实现可持续性发展的保证••••••••••••••••••••••••••••••••••第4页2、南方航空实施品牌战略的可行性分析••••••••••••••
3、•••••••••••••••••第4页2.1、行业特点分析••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••第4页2.2、南方航空实施品牌战略的竞争环境分析••••••••••••••••••••••••••••第5页2.3、公司品牌经营的现状与存在的问题••••••••••••••••••••••••••••••••第9页3、南方航空品牌战略的设计与实施•••••••••••••••••••••••••••••••••••第12页3.1、品牌战略的设计制
4、定••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••第12页3.2、品牌战略的实施途径••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••第15页3.3、品牌战略实施应注意的要点••••••••••••••••••••••••••••••••••••••第20页4、总结•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••第21页注释•••••••••••••••••••
5、•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••第23页引文注释••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••第23页参考文献••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••第23页致谢••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••第23页关于南方航空公司品
6、牌战略的探讨【摘要】:本文以南方航空公司为研究对象,结合所学的理论知识,通过分析南方航空的行业特点和经营环境,认为在我国航空市场开放后,市场格局将发生巨变,南方航空也将面临全新的机遇和挑战,要在本土市场上站稳脚跟,做大作强,必须坚定的实施品牌战略。本文通过分析南方航空实施品牌战略的意义,并分析公司的品牌经营现状及所存在的问题,结合竞争环境分析,提出自己对南航品牌战略的设计思路和实施构想,认为南方航空应定位于大型综合性航空公司,通过实施品牌战略培育自身的强势品牌,并通过与国际航空联盟的强强联手,逐步推行全球化
7、品牌战略,最终达到企业的经营目标,跻身世界一流航空公司的行列。【关键词】:南方航空,品牌战略,强势品牌,战略实施【正文】:中国民航通过改革重组,南方航空作为三大航空集团之一雄踞华南,比起国外航空公司悠久的历史,刚刚完成重组的南方航空犹如新生。然而市场是无情的,我国入世以后,各个领域的发展步伐都呈加速度状态,随着航空市场的逐步开放,欧美的航空巨头们纷纷持强势品牌进驻中国市场,三大航空集团面对外航的市场蚕食均显得有些措手不及。企业只有适应竞争才不会被淘汰,南方航空惟有通过品牌战略实现自身强大,形成与之抗衡的强势
8、品牌,才能应对日趋激烈的市场竞争。一、南方航空实施品牌战略的意义中国民航刚刚经过改革重组,在三大航空集团势均力敌的情况下,如何抢占先机,通过品牌战略奠定市场地位是企业发展的重中之重。市场营销学是这样定义品牌的:品牌是指打算用来识别一个(或一群)卖主的商品或劳务的名称、术语、记号、象征或设计,或其组合。(注1)品牌的价值体现为客户对企业的产品或者服务的持续信赖,对航空公司来说,就是顾客长期持久的重复选择该公司的航班
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