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时间:2019-05-27
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1、专心·专注·专业·专家商业项目战略一、战略性总体定位二、商业定位业态定位主题定位目标市场定位功能定位档次定位价格定位经营方式定位形象定位定位是商业项目及产品成败的关键。产品市场就妈像喜马拉雅山,底阔顶尖,价格因素划分出等高线,处于不同等高线的产品同植物一样,具有不同的生态环境。雪莲必在冰原,蔓草则必喜温好阴,植物只有在合适的生态环境中才能生存茁壮。商业项目定位是预测、策划与决策的统一,是利用市场及技术预测的结果,通过资源整合及策略创新等策划手段,形成的具有充分可操作性、可控制性的企业发展决定。一、战略定位项目商业定位项目市场定位项目主题定位项目业态定位
2、项目价格定位项目档次定位项目形象定位经营方式定位项目功能定位二、商业定位(一)、业态定位业态是为满足不同的消费需求而形成的不同的零售经营形式。而业态定位即对商业项目林做成什么形式的商业确定定位。1、百货店(DEPARTMENT)在一个大型建筑物内,根据不同商品部门设销售区,开展各自的进货、管理、运营的零售业态。2、超级市场(SUPERMARKET)指自选销售方式,以销售生鲜商品,食品和向顾客提供日常必需品为主要目的地的零售业态。3、大型综合商场(CENTERALCHANDISESTORE)采取自选销售方式,以销售大众化实用品为主,并将超级市场和折扣商店
3、的经营优势全为一体的,满足顾客一次性购全的零售业态。4、便利店(CONVENIENCESTORE)满足顾客便利性需求为主要目的的零售业态。专心·专注·专业·专家5、专业店(SPECIATITYSTORE)经营某一大类商品为主,并具备有丰富专业知识的销售人员和提供适当服务的零售业态。6、专卖店(EXCLUSIVESHOP)专门经营或授权经营制造商品牌和中间商品牌的零售业态。7、仓储商店(DISCONTENTSTORE)在大综合超市经营的商品基础上,筛选大众化实用品销售,并实行储销一体,以提供有限服务和低价格商品为主要特征的,采取自选方式销售的零售业态。8
4、、家居中心(HOMECENTER)改善、建设家庭居住环境有关的装饰、装修等用品,日用杂品,技术及服务为主的,采取自选方式销售的零售业态。9、购物中心(SHOPPINGCENTER)企业有计划地开发、拥有、管理运营的种类零售业态,服务设施的集合体。中国的购物中心有三种类型,一是城市商业区域副中心购物中心,二是城郊区大型购物中心,三是邻里购物中心。它服务的多样性,管理模式的科学性,经营业态组合的现代性三大优势,赢得了现代消费者对这种商业模式的依赖感。购物中心由于其形态的复杂性与经营消费对象的差异性又有多种分类方法,其中每种分类都有其独立的开发策略与经营管理
5、方法。(*见下表)购物中心分类总分类总特征细分类开发与建设特点(开发战略)城市区独立购物中心由于受城市用地条件和城市环境的限制,一般其建筑面积不超过10万平方米填充型位于城市中心商业区更新改造地段,主要散布在商业街一侧,利用原来场地建设,与主要商业街相通扩展型在原有商业区域加大营业面积,在不改变原有商业区组成的基础上提供一个改变商业区功能的方法核心替换型通过更新城市黄金土地上过时的零售设施,使之成为现代化的购物中心,如北京东方广场城市兼容购物中心与城市其它功能设施形成一个城市综合体,其建筑面积控制在2万平方米多功能型是大规模高密度城市建筑综合体的一部分
6、,与写字楼公寓、酒店、居住设施等共同构成综合体辅助型在城市综合体内,购物中心是其辅助功能,如大型酒店,大型办公楼、大型公共交通枢纽的辅助中心城市区专卖店购物中心以经营商品的特色和时代感为特征,以建筑设计的别致和商品毓化陈列而锁定特定的消费群体,一般建筑面积均在节日型由历史建筑物建设而成,它迎合特定消费者的品味和人们对环境与节日文化的追求,如工科中国城专心·专注·专业·专家5000平方米左右主题型致力于形成一种购物主题,以建筑为基础,通过亲切而富有变化的步行空间,融合与历史有关的情感都市专卖店型是在高密度的城市市区地下空间,或高屋办公楼地下层与地铁转换站
7、共同形成的购物中心城市消费购物中心一般以一个主导商店作为骨干地位的大承租户为主,面积点出租总面积的70-90%,其自营面积均在3000-10000平方米垄断型集在经营单一类别的商品,从货源渠道、销售渠道均控制周围承租面积小的众多租户,形成垄断格局支配型由几家大户承租,严格从经营品牌系列价格体系、市场信息源等方面控制购物中心的发展方向城市郊区邻里购物中心属于郊区小型购物中心,主要提供消费者日常生活用品和个人服务,一般建筑面积在3000――10000平方米,建有200个停车场,服务人口为15000人。如北方购物中心2、从消费群需求上界定业态功能组合必须尊重
8、客户的购物习惯,方便客户购物,引导客户在商场里停留得更久,使客户产生强烈的购买欲,保证人流的良
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